本文關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn) 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施 SWOT分析　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化規(guī)模也逐漸擴大,人們的居住質(zhì)量也在不斷提高,據(jù)2016年《社會藍皮書》統(tǒng)計受訪家庭居民自有率為95.4%,比2013年調(diào)查上升1.9個百分點,其中,19.7%的家庭擁有兩套以上的住房,較2013年調(diào)查增加了1.1個百分點。受訪居民家庭人均建筑面積為50平米,較2013年調(diào)查的數(shù)據(jù)為47.3平米增加了2.7平米,顯示房地產(chǎn)行業(yè)在住房市場化改革的這幾十年間被推向了發(fā)展的頂峰,國家為調(diào)控這種膨脹的發(fā)展,出臺了政策對其進行調(diào)整控制,房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸降溫。雖然東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立十多年來依舊是個民營中小型房地產(chǎn)開發(fā)公司,但正是因為有了多年的經(jīng)驗,在公司內(nèi)部已經(jīng)形成了較為完善的管理架構(gòu),不僅僅如此,公司還將房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、設(shè)計研發(fā)、商業(yè)運營等眾多環(huán)節(jié)都有規(guī)劃的進行管理,使公司可持續(xù)地發(fā)展下去。在現(xiàn)如今,行業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜,東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面對著這眾多的挑戰(zhàn),仍需要進行更多的改進,比如應(yīng)使用更科學(xué)的管理制度和更適應(yīng)局勢的發(fā)展戰(zhàn)略,這些問題都是需要進行深入研究的。近年來長春市一直處于“高庫存”、“外部需求不旺”行列中,2014年-2015年市場庫存加大,政府為了降低庫存,出臺的相關(guān)的政策,及時的扭轉(zhuǎn)了這一劣勢,2016年長春市商品住宅成交金額613億元,受政府政策利好影響,成交金額比2015年上升31.9%。同時,2016年長春市商品住宅成交905.46萬平方米,較比2015年上升11.36%,總體來說,長春樓市量價齊漲。本文主要以長春市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況為主要的背景,對長春市房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展的宏觀市場環(huán)境與企業(yè)的微觀環(huán)境進行總體的分析,并以東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對象,在闡述房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)上,分析長春市房地產(chǎn)市場發(fā)展歷程,將長春市房地產(chǎn)發(fā)展分為新興起步階段、逐步規(guī)范階段和發(fā)展壯大階段;不僅如此,還需要對東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的環(huán)境因素進行仔細分析,分為內(nèi)外部環(huán)境兩個部分。在其中,外部環(huán)境主要的分析對象是房地產(chǎn)行業(yè)的五力模型和對公司發(fā)展的宏觀環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境分析主要對公司的運營能力和開發(fā)能力進行分析,然后運用SWOT矩陣分析出企業(yè)發(fā)展在逐步發(fā)展的過程中,所掌握的機會、遭受的威脅、所具備的優(yōu)勢和劣勢等各個問題,從而設(shè)計SWOT戰(zhàn)略方案;并對該戰(zhàn)略方案進行明確的規(guī)劃與實施,不僅僅是簡單的規(guī)劃,還需要對戰(zhàn)略制定合適的指導(dǎo)思想,進行一個合理的定位,找到主要的進攻目標(biāo),做好做實,只有這樣,公司才可持續(xù)地發(fā)展下去。在方案中,制定了東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,如住宅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、區(qū)域布局戰(zhàn)略等;本研究將為東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供最完美的發(fā)展戰(zhàn)略,并會提出戰(zhàn)略的保障措施,使東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司順利持續(xù)的發(fā)展。
[Abstract]:With the continuous development of our economy, the scale of urbanization is also gradually expanding, people's living quality is also constantly improving, according to the 2016 "Social Blue Book" statistics of the survey of household ownership rate is 95.4%. This was 1.9 percentage points higher than in 2013, with 19. 7% of households owning more than two homes. This was 1.1 percentage points more than in the 2013 survey. The average floor area of the households surveyed was 50 square meters, 2.7 square metres higher than the data of 47.3 square metres in 2013. Show that the real estate industry in the housing market reform in the past decades has been pushed to the top of the development of the country in order to control the expansion of the development, the introduction of policies to adjust and control it. Although Dongfang Real Estate Development Co., Ltd. was established for more than ten years, it is still a private small and medium-sized real estate development company, but it is precisely because of many years of experience. In the company has formed a relatively perfect management framework, not only so, the company will also real estate development, property services, design and development, commercial operations and many other aspects of planning management. To make the company sustainable development. Nowadays, the industry environment is very complex, Dongfang Real Estate Development Co., Ltd. is facing these many challenges, still need to make more improvements. For example, a more scientific management system and a more adaptable development strategy should be used, all of which need to be studied in depth. In recent years, Changchun has been in the ranks of "high inventory" and "low external demand". 2014-2015 market inventory increased, the government in order to reduce inventory, the introduction of relevant policies, timely reverse this disadvantage, Changchun on 2016 commercial housing transaction volume of 61.3 billion yuan. Affected by good government policies, the transaction amount increased by 31.9than 2015. At the same time, on 2016 Changchun City commercial residential transactions of nine million fifty-four thousand and six hundred square meters. Compared with 2015, the increase of 11.36%, on the whole, the volume of Changchun real estate prices rise. This article mainly based on the Changchun real estate market development as the main background. The macro market environment of the development of real estate enterprises in Changchun and the micro environment of enterprises are analyzed as a whole, and the development strategy of Dongfang Real Estate Development Co., Ltd. is taken as the research object. On the basis of expounding the theory of real estate development strategy, this paper analyzes the development course of real estate market in Changchun, and divides the development of real estate in Changchun into three stages: the emerging stage, the stage of standardization and the stage of development. Not only that, but also need to East Real Estate Development Co., Ltd. for careful analysis of environmental factors, divided into internal and external environment two parts. The main analysis object of the external environment is the five forces model of the real estate industry and the macro environment of the development of the company. The internal environment analysis mainly analyzes the operation ability and the development ability of the company. Then we use SWOT matrix to analyze the opportunities, threats, strengths and weaknesses in the process of enterprise development, so as to design the strategic plan of SWOT. And the strategic plan for the clear planning and implementation, not only simple planning, but also need to develop the appropriate guiding ideology of the strategy, a reasonable positioning, to find the main offensive targets, do a good job. Only in this way, the company can develop continuously. In the plan, the business combination strategy of Dongfang Real Estate Development Co., Ltd is formulated, such as the structure strategy of residential products, brand strategy, regional layout strategy, etc. This study will provide the most perfect development strategy for Dongfang Real Estate Development Co., Ltd.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.233.4

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本文編號：1453229