發(fā)布時(shí)間：2017-10-30 04:12

  本文關(guān)鍵詞：某航天計(jì)量研究所駐外實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施研究

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【摘要】：某航天計(jì)量研究所為航天系統(tǒng)內(nèi)專門(mén)從事計(jì)量測(cè)試技術(shù)保障的研究所，隨著國(guó)家對(duì)事業(yè)單位改革的不斷深入推進(jìn)，對(duì)該所的市場(chǎng)化水平和能力提出了更高的要求。面對(duì)迅速發(fā)展變化的市場(chǎng)和內(nèi)部相對(duì)遲緩的應(yīng)對(duì)舉措，承擔(dān)試驗(yàn)田功能的該所駐外實(shí)驗(yàn)室承受著巨大的壓力和負(fù)擔(dān)，已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸。為解決目前的困難，實(shí)現(xiàn)駐外實(shí)驗(yàn)室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，，作者撰寫(xiě)此文研究此航天計(jì)量所駐外實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文主要采用了理論和實(shí)際相結(jié)合的分析研究方法，通過(guò)分析外部環(huán)境識(shí)別駐外實(shí)驗(yàn)室面臨的機(jī)會(huì)與威脅，通過(guò)分析內(nèi)部條件明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)而對(duì)各種因素進(jìn)行綜合分析和相互匹配，隨后對(duì)匹配出的各種備選戰(zhàn)略方案利用QSPM（定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣）進(jìn)行定量分析評(píng)價(jià)，最后確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案為最佳方案。根據(jù)邁克爾波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)，選擇合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并基于已選的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，研究具體職能戰(zhàn)略及實(shí)施方法。 本文從宏觀環(huán)境入手，由外而內(nèi)，由大到小，結(jié)合全球化、網(wǎng)絡(luò)化等大時(shí)代背景以及各項(xiàng)管理理論深入細(xì)致地分析研究駐外實(shí)驗(yàn)室的所處環(huán)境、自身?xiàng)l件、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施，對(duì)于企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略以及具體職能戰(zhàn)略都有涉及，具有系統(tǒng)性、務(wù)實(shí)性、可操作性的特點(diǎn)，其中具體職能戰(zhàn)略部分對(duì)實(shí)施方法及使用的管理工具都有所列舉，具有很強(qiáng)的可實(shí)踐性，為駐外實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展方向和具體戰(zhàn)略實(shí)施方法提供了有效建議。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略 全球化思維 SWOT分析 信息化 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.5;F272
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 緒論6-11
• 1.1 研究目標(biāo)單位基本情況6-7
• 1.2 目前存在問(wèn)題7-9
• 1.3 如何走出目前困境9-11
• 第二章 外部環(huán)境分析11-25
• 2.1 宏觀環(huán)境分析11-19
• 2.2 客戶分析19-20
• 2.3 供應(yīng)商分析20
• 2.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析20-23
• 2.5 潛在進(jìn)入者分析23-24
• 2.6 替代者24-25
• 第三章 內(nèi)部條件分析25-33
• 3.1 內(nèi)部資源分析25-28
• 3.2 內(nèi)部能力分析28-31
• 3.3 價(jià)值鏈分析31-33
• 第四章 SWOT 分析33-40
• 4.1 優(yōu)勢(shì)33
• 4.2 劣勢(shì)33-35
• 4.3 機(jī)會(huì)35-36
• 4.4 威脅36-37
• 4.5 戰(zhàn)略選擇37-40
• 第五章 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施40-65
• 5.1 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略40-41
• 5.2 戰(zhàn)略目標(biāo)及愿景41-43
• 5.3 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略43-44
• 5.4 技術(shù)戰(zhàn)略44-47
• 5.5 服務(wù)戰(zhàn)略47-49
• 5.6 信息化戰(zhàn)略49-56
• 5.7 人力資源戰(zhàn)略56-62
• 5.8 內(nèi)部管理戰(zhàn)略62
• 5.9 物流戰(zhàn)略62-63
• 5.10 文化戰(zhàn)略63-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 蔡娟;;國(guó)家級(jí)計(jì)量院科研與服務(wù)的新概念——英國(guó)物理技術(shù)研究院《2020年計(jì)量愿景規(guī)劃》簡(jiǎn)介[J];中國(guó)計(jì)量;2012年12期

2 張紹旺;常萱;;發(fā)揮計(jì)量基礎(chǔ)作用 推動(dòng)“橋頭堡”戰(zhàn)略步伐[J];中國(guó)計(jì)量;2012年10期

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王兵;企業(yè)聚焦戰(zhàn)略理論與實(shí)證研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

本文編號(hào)：1116048