本文關(guān)鍵詞：基于BIM技術(shù)的工程項目進度管理研究

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【摘要】：進度管理是建設(shè)項目實施過程中的一條主線,在工程管理過程中承擔(dān)著關(guān)鍵的職能作用。隨著建設(shè)項目結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工過程的越來越復(fù)雜,項目投資額越來越大,效率低下的進度管理給國民經(jīng)濟和社會投資造成極大的浪費,亟需提高進度管理的效率。如今,BIM(Building Information Model)技術(shù)的發(fā)展為工程項目管理提供了高效的管理方法,并逐步應(yīng)用到工程管理的每個階段和方向,但BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用較少,尤其是基于BIM技術(shù)的進度管理應(yīng)用研究不多,且重在理論研究而實際案例應(yīng)用更少。因此為了實現(xiàn)BIM技術(shù)在進度管理中的具體應(yīng)用,極有必要結(jié)合案例對基于BIM技術(shù)的進度管理進行深入、系統(tǒng)的研究。本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用趨勢背景下,提出了基于BIM技術(shù)的進度管理研究的必要性和優(yōu)勢。接著分析了基于BIM技術(shù)的進度信息描述方式和4DBIM概念,并結(jié)合Revit、Project、Navisworks軟件詳細論證了基于BIM技術(shù)的4D建筑信息模型實現(xiàn)方法。其次通過與傳統(tǒng)進度計劃的對比分析得出基于BIM技術(shù)進度計劃的優(yōu)勢,并分別研究了進度計劃自動生成的模型結(jié)構(gòu)、運行流程、施工過程推理和BIM技術(shù)支持的WBS工序節(jié)點以及基于BIM技術(shù)的進度計劃模擬具體過程。再次研究了基于BIM技術(shù)的進度控制應(yīng)用框架和傳統(tǒng)進度控制與基于BIM技術(shù)的進度控制的對比分析,得出了BIM技術(shù)在進度監(jiān)控、進度偏差分析和進度優(yōu)化調(diào)整環(huán)節(jié)的具體措施,以及進行BIM技術(shù)進度管理后評價的必要性和優(yōu)勢。最后結(jié)合具體的工程案例,利用Revit創(chuàng)建實例工程的3D建筑模型和結(jié)構(gòu)模型,利用Project創(chuàng)建了該工程的進度計劃,并在Navisworks軟件中對進度數(shù)據(jù)和三維模型進行整合,之后對結(jié)構(gòu)主體進行了4D施工進度模擬、碰撞檢測、虛擬漫游并生成模擬動畫以及在案例中對BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢進行總結(jié)。本文不僅從理論上論證基于BIM技術(shù)的進度管理實現(xiàn)過程,而且具體分析了應(yīng)用BIM技術(shù)進行進度計劃、進度控制的優(yōu)勢和措施,并結(jié)合具體案例對基于BIM技術(shù)的進度管理關(guān)鍵技術(shù)進行了實際模擬。這對BIM技術(shù)在進度管理中的應(yīng)用具有很強的指導(dǎo)作用和實際意義。
【關(guān)鍵詞】：4D BIM 進度計劃 進度控制 施工模擬 碰撞檢測
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU722;TU17
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-24
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析11-14
• 1.2.1 進度管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 BIM技術(shù)國內(nèi)外研究評述12-13
• 1.2.3 BIM技術(shù)在進度管理中的研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 BIM技術(shù)在施工管理中應(yīng)用趨勢14-19
• 1.4 研究問題的提出19-20
• 1.5 研究目的及意義20-21
• 1.5.1 研究目的20-21
• 1.5.2 研究意義21
• 1.6 研究工作的主要內(nèi)容及技術(shù)路線21-24
• 1.6.1 研究工作主要內(nèi)容21-22
• 1.6.2 研究工作的技術(shù)路線22-24
• 2 基于BIM技術(shù)的4D建筑信息模型實現(xiàn)方法24-44
• 2.1 基于BIM技術(shù)的進度信息描述實現(xiàn)方式24-31
• 2.1.1 BIM技術(shù)的概念24-25
• 2.1.2 BIM技術(shù)的特點25-26
• 2.1.3 BIM技術(shù)的應(yīng)用價值26-28
• 2.1.4 IFC標準下的進度信息描述實現(xiàn)方式28-31
• 2.2 4D BIM模型概念31
• 2.3 建立三維信息模型31-34
• 2.3.1 利用Revit建立3D模型31-32
• 2.3.2 Revit軟件中建筑信息模型圖元要素構(gòu)成32-33
• 2.3.3 Revit軟件中的族33-34
• 2.4 創(chuàng)建進度計劃數(shù)據(jù)34-39
• 2.4.1 進度計劃的編制程序34
• 2.4.2 利用Project創(chuàng)建進度計劃34-35
• 2.4.3 直接利用Navisworks創(chuàng)建進度計劃35-39
• 2.5 建立4D BIM模型39-43
• 2.5.1 4D BIM實現(xiàn)的方法39-40
• 2.5.2 基于BIM技術(shù)平臺建立4D BIM系統(tǒng)40-43
• 2.6 本章小結(jié)43-44
• 3 基于BIM技術(shù)的進度計劃分析44-52
• 3.1 基于BIM技術(shù)的進度計劃與傳統(tǒng)進度計劃比較44-47
• 3.1.1 傳統(tǒng)進度計劃編制過程和問題44-46
• 3.1.2 基于BIM技術(shù)的進度計劃編制過程和優(yōu)勢46-47
• 3.2 基于BIM技術(shù)的進度計劃自動生成47-50
• 3.2.1 模型結(jié)構(gòu)47-48
• 3.2.2 模型運行流程48-49
• 3.2.3 施工過程推理49-50
• 3.2.4 BIM技術(shù)支持的WBS工序節(jié)點50
• 3.3 基于BIM技術(shù)的進度計劃模擬50-51
• 3.4 本章小結(jié)51-52
• 4 基于BIM技術(shù)的進度控制分析52-60
• 4.1 基于BIM技術(shù)的進度控制與傳統(tǒng)進度控制對比53-55
• 4.2 基于BIM技術(shù)的進度監(jiān)控55-56
• 4.3 基于BIM技術(shù)的進度偏差分析56-57
• 4.4 基于BIM技術(shù)的進度優(yōu)化調(diào)整57-58
• 4.5 基于BIM技術(shù)的進度管理后評價58-59
• 4.6 本章小結(jié)59-60
• 5 案例應(yīng)用分析60-77
• 5.1 案例工程概況60-61
• 5.2 建立8~#樓三維建筑信息模型61-63
• 5.3 創(chuàng)建8~#樓進度計劃63-64
• 5.4 創(chuàng)建8~#樓四維建筑信息模型64-68
• 5.5 8~#樓結(jié)構(gòu)主體施工進度模擬68-72
• 5.6 基于BIM技術(shù)的進度管理在案例應(yīng)用中的優(yōu)勢72-76
• 5.6.1 可視化施工進度模擬72-73
• 5.6.2 不同專業(yè)模型碰撞檢測以減少返工73-74
• 5.6.3 進度預(yù)警的直觀表達74-75
• 5.6.4 進度計劃與實體模型的動態(tài)聯(lián)動修改75-76
• 5.7 本章小結(jié)76-77
• 6 結(jié)論77-80
• 6.1 研究結(jié)論77
• 6.2 研究展望77-80
• 參考文獻80-83
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文83-84
• 致謝84-86

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本文編號：885010