發(fā)布時(shí)間：2017-08-18 06:43

  本文關(guān)鍵詞：方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  更多相關(guān)文章： 方興地產(chǎn) 住宅型工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理

【摘要】：伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)迅速成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。對(duì)于住宅型房屋工程項(xiàng)目來說,項(xiàng)目的投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多,并且在項(xiàng)目建設(shè)中存在著高風(fēng)險(xiǎn)和高收益。因此,對(duì)于從事住宅型工程項(xiàng)目的企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)控制與管理是工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始直至竣工交付整個(gè)運(yùn)行過程中重要的管理活動(dòng),對(duì)整個(gè)住宅型工程項(xiàng)目的成功完成具有關(guān)鍵性的意義。為此,本文系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究的相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上特以方興地產(chǎn)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱方興地產(chǎn))建設(shè)的H住宅型工程項(xiàng)目為例進(jìn)行實(shí)證研究。本文首先對(duì)論文的研究背景與研究意義進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,綜合梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的研究現(xiàn)狀;其次論文詳盡的闡述了關(guān)于住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí);再次,簡(jiǎn)單介紹了方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目基本情況,分析了其在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,剖析了問題形成的主要原因;接著是對(duì)方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目的各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,分別從戰(zhàn)略因素、市場(chǎng)因素、財(cái)務(wù)因素以及法律方面的因素分析各種風(fēng)險(xiǎn),從而構(gòu)建出H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)體系。構(gòu)建出的新指標(biāo)與方興地產(chǎn)具體職能部門的設(shè)置相結(jié)合,盡可能地囊括了住宅型工程項(xiàng)目涉及到的各個(gè)方面�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)數(shù)量和參與專家人數(shù)較多,在選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型上使用了層次分析模型,從風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其影響程度兩個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)估與分析。最后綜合上述幾章的內(nèi)容及對(duì)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和實(shí)際情況,有針對(duì)性的提出了從戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和法律四方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范。
【關(guān)鍵詞】：方興地產(chǎn) 住宅型工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU71
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景與選題意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-17
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第2章 住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)17-29
• 2.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理17-18
• 2.1.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容17
• 2.1.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則17-18
• 2.2 住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理18-29
• 2.2.1 住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定義及流程18-20
• 2.2.2 住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別20-23
• 2.2.3 住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估23-26
• 2.2.4 住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范26-29
• 第3章 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析29-35
• 3.1 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介29-30
• 3.2 H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題30-32
• 3.2.1 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的識(shí)別并不全面30-31
• 3.2.2 缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)度31
• 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主觀性判斷比較強(qiáng)31-32
• 3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)防范措施不夠科學(xué)32
• 3.3 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因分析32-35
• 3.3.1 缺乏前期有效的風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集32-33
• 3.3.2 項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系缺失33
• 3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法較不科學(xué)33
• 3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)較為不足33-35
• 第4章 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估35-50
• 4.1 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別35-37
• 4.1.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素35
• 4.1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素35-36
• 4.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素36-37
• 4.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)因素37
• 4.2 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估37-50
• 4.2.1 層次分析模型及應(yīng)用37-43
• 4.2.2 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析43-50
• 第5章 方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范路徑50-55
• 5.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范50-51
• 5.1.1 加強(qiáng)外部戰(zhàn)略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與預(yù)防50-51
• 5.1.2 提升內(nèi)部戰(zhàn)略條件水平51
• 5.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范51-52
• 5.2.1 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力水平52
• 5.2.2 綜合利用多種對(duì)策減緩利率風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)52
• 5.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范52-54
• 5.3.1 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范53
• 5.3.2 重視對(duì)次要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控53-54
• 5.4 法律風(fēng)險(xiǎn)防范54-55
• 5.4.1 加強(qiáng)合同管理54
• 5.4.2 深化廉政建設(shè)力度54-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 崔軼;方興地產(chǎn)H住宅型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];吉林大學(xué);2016年

，

本文編號(hào)：693166