本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理中項(xiàng)目計(jì)劃的制定方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：該文討論了項(xiàng)目管理過程中制定項(xiàng)目計(jì)劃的方法和步驟,分別從項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃的制定、選擇,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定以及項(xiàng)目溝通管理幾方面詳細(xì)闡述了項(xiàng)目計(jì)劃制定的方法。并說明了項(xiàng)目戰(zhàn)略形成方法以及選擇方法。詳細(xì)說明了實(shí)施計(jì)劃的制定方法,從建立工作分解結(jié)構(gòu)、制定項(xiàng)目進(jìn)度表、資源平衡配置以及時(shí)間增量原則幾個(gè)方面進(jìn)行了分析。最后闡述了項(xiàng)目管理在項(xiàng)目計(jì)劃制定中的重要作用,分別從溝通策劃、信息發(fā)布、績效報(bào)告和管理收尾幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的探討。
【作者單位】： 大連測控技術(shù)研究所;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略計(jì)劃 實(shí)施計(jì)劃 溝通管理
【分類號】：TU72
【正文快照】： 在項(xiàng)目管理過程中,常常會出現(xiàn)以下兩種情況:一是從承接到項(xiàng)目后直接進(jìn)入到項(xiàng)目的執(zhí)行階段,急于馬上完成項(xiàng)目,而沒有好好地定義需要解決的問題,并進(jìn)而對自己的任務(wù)和目標(biāo)形成正確的認(rèn)識;二是即使完成項(xiàng)目定義后直接進(jìn)入到制定執(zhí)行計(jì)劃階段,他們雖然懂得項(xiàng)目定義的重要性,但卻忽

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 郝彬;;談項(xiàng)目溝通管理的重要性[J];山西建筑;2014年17期

2 崔彩云;王建平;;淺談信息不對稱下工程項(xiàng)目溝通管理[J];施工技術(shù);2006年12期

3 廖文秋;;論建筑工程項(xiàng)目溝通管理[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2012年09期

4 ;[J];;年期

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理中項(xiàng)目計(jì)劃的制定方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：437300