從被動(dòng)房項(xiàng)目質(zhì)量控制中BIM技術(shù)引入探討入手,在闡明BIM技術(shù)主要特征、被動(dòng)房質(zhì)量控制中應(yīng)用BIM技術(shù)的必要性,并與傳統(tǒng)質(zhì)控模式效果加以比較的基礎(chǔ)上,構(gòu)建嵌入BIM技術(shù)的被動(dòng)房質(zhì)量控制體系。以秦皇島"在水一方"被動(dòng)房項(xiàng)目為例,分階段對(duì)被動(dòng)房項(xiàng)目質(zhì)量控制中BIM技術(shù)的具體應(yīng)用和實(shí)際效益進(jìn)行分析。

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圖1BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)示意圖

施工管控團(tuán)隊(duì)同樣專(zhuān)設(shè)BIM總監(jiān),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌理順本團(tuán)隊(duì)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)之間的工作銜接,向上爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)及各種資源保障,安排組織和調(diào)度督促團(tuán)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)落實(shí),全程管控督查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況確保BIM交互成果質(zhì)量;下設(shè)BIM項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)BIM建模計(jì)劃制定和相關(guān)硬件軟件的構(gòu)建配置,草擬制定各項(xiàng)....

圖2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段嵌入BIM技術(shù)的質(zhì)控體系示意圖

(2)設(shè)定該階段質(zhì)控流程。進(jìn)入施工階段后,導(dǎo)入依托BIM技術(shù)構(gòu)建4D施工進(jìn)度模型和5D成本控制模型,對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用三大管理都意義重大。施工階段構(gòu)建嵌入BIM技術(shù)的質(zhì)控體系,同樣是融合引入PDCA閉環(huán)式質(zhì)控方法,使二者交互作用形成最佳質(zhì)量控制效果。一是預(yù)案計(jì)劃(P)層....

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