伴隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和環(huán)境的瞬息萬變,園林企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也日益加劇,因此各園林企業(yè)都應(yīng)該以長遠的發(fā)展眼光、科學(xué)的管理政策來制定企業(yè)的未來戰(zhàn)略和發(fā)展目標。在市場的刺激下,越來越多的企業(yè)加入到園林行業(yè)中,并很快達到市場飽和狀態(tài),因此園林公司的競爭也格外激烈。與此同時,一些實力強勁的建筑公司或裝修公司也加入到園林行業(yè)的競爭中,進一步縮小了現(xiàn)有園林公司的生存空間,甚至連部分大型園林公司也感到了前所未有的壓力。作為中型園林企業(yè),JG園林公司也遇到了同樣的發(fā)展難題,如何才能在千變?nèi)f化的市場中迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇,顯得尤為重要。本文對戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念和理論及相關(guān)研究工具做了詳細的介紹,通過對JG園林公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行研究闡述,并結(jié)合PEST模型、波特五力分析、SWOT分析等戰(zhàn)略問題研究中的研究工具對JG園林公司的優(yōu)勢、劣勢、威脅與挑戰(zhàn)進行分析闡述。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合JG園林公司的具體特點,給出了相應(yīng)的戰(zhàn)略組合,從而給出了相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇和目標以及具體實施保障方案。為園林企業(yè)長期良性發(fā)展,打造更強市場競爭力,對同類型的其他企業(yè)的未來發(fā)展有所幫助。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究評述
    1.4 研究方法與思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
        2.1.1 戰(zhàn)略管理的定義
        2.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略的定義
        2.1.3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的常用分析工具
        2.2.1 PEST模型
        2.2.2 SWOT分析法
        2.2.3 波特五力競爭模型
    2.3 我國園林業(yè)發(fā)展趨勢分析
    2.4 當前我國園林行業(yè)存在的主要問題
3 JG園林公司外部環(huán)境分析
    3.1 JG園林公司概況
    3.2 JG園林公司的PEST分析
        3.2.1 政治法律環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.3 社會文化環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 JG園林公司的波特五力競爭分析
        3.3.1 供應(yīng)商的討價還價能力分析
        3.3.2 購買者討價還價能力分析
        3.3.3 潛在進入者分析
        3.3.4 替代品分析
        3.3.5 現(xiàn)有競爭者分析
        3.3.6 JG園林公司的五種競爭力量的關(guān)系
    3.4 JG園林公司的機會和威脅
        3.4.1 JG園林公司的機會
        3.4.2 JG園林公司的威脅
4 JG園林公司的內(nèi)部環(huán)境及核心競爭力分析
    4.1 JG園林公司的內(nèi)部環(huán)境分析
        4.1.1 戰(zhàn)略管理中存在的具體問題
        4.1.2 運作與管理分析
        4.1.3 組織管理要素分析
        4.1.4 營銷和研發(fā)分析
        4.1.5 財務(wù)管理能力分析
    4.2 JG園林公司的核心競爭力分析
    4.3 JG園林公司的優(yōu)勢和劣勢
        4.3.1 JG園林公司的優(yōu)勢
        4.3.2 JG園林公司的劣勢
5 JG園林公司的戰(zhàn)略選擇與目標
    5.1 JG園林公司的SWOT矩陣分析及戰(zhàn)略選擇
        5.1.1 JG園林公司的SWOT矩陣分析
        5.1.2 JG園林公司總體戰(zhàn)略
    5.2 JG園林公司的使命定位與目標
    5.3 JG園林公司的競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式
        5.3.1 JG園林公司的競爭戰(zhàn)略
        5.3.2 JG園林公司的商業(yè)模式
6 JG園林公司戰(zhàn)略舉措實施的保障
    6.1 JG園林公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的策略
        6.1.1 市場營銷策略
        6.1.2 生產(chǎn)運營管理策略
        6.1.3 人力資源管理策略
        6.1.4 技術(shù)創(chuàng)新策略
        6.1.5 財務(wù)管理策略
        6.1.6 企業(yè)文化建設(shè)
    6.2 JG園林公司戰(zhàn)略目標實施的保障
        6.2.1 構(gòu)建新型組織架構(gòu)
        6.2.2 加強資本運營
        6.2.3 合理利用人才
        6.2.4 加大科技創(chuàng)新力度
7 結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號：3942858