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中冶天工集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時間:2017-05-23 19:08

  本文關(guān)鍵詞:中冶天工集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:建筑施工行業(yè)是推動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時也是我國工業(yè)化、城市化進(jìn)程中的重要推動力量。近年來,由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生趨勢性改變,工程建設(shè)市場競爭加劇,建筑施工企業(yè)在資金、人力、成本等各個方面承受的壓力逐漸加大,加之建筑施工企業(yè)本身處于相對被動的市場地位所帶來的各種人為風(fēng)險(xiǎn),建筑施工企業(yè)普遍處于微利競爭的生存狀態(tài),因此,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對于改善建筑施工企業(yè)的生存空間、提升企業(yè)的核心競爭力具有重要意義。本文通過對全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究,借鑒國內(nèi)外有關(guān)的研究方法和途徑,綜合前人研究成果,以中冶天工集團(tuán)有限公司為實(shí)例,探索構(gòu)建一套適合于該公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略以及風(fēng)險(xiǎn)管理流程。并針對公司管理現(xiàn)狀,對公司面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和表現(xiàn)形式,進(jìn)行了分析和研究,結(jié)合公司自身特點(diǎn)提出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范方法。希望能為與中冶天工集團(tuán)相類似的建筑施工企業(yè)建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系提供一些參考,對推動相類似建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提高有所幫助。
【關(guān)鍵詞】:建筑施工企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 體系建設(shè) 識別分析 應(yīng)對防范
【學(xué)位授予單位】:北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.92;F272.3
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-6
  • 1 引言6-10
  • 1.1 研究背景和意義6
  • 1.2 國內(nèi)外研究綜述6-9
  • 1.3 研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法9-10
  • 2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論概述10-13
  • 2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想的提出10
  • 2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與特征10-11
  • 2.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵11
  • 2.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意義11-13
  • 3 中冶天工集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建13-25
  • 3.1 中冶天王集團(tuán)概況及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀13
  • 3.2 公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)總體思路、目標(biāo)及基本原則13-14
  • 3.3 公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系14-18
  • 3.4 公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程設(shè)計(jì)18-25
  • 4 中冶天工集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)識別與分析25-39
  • 4.1 中冶天工集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)識別25-31
  • 4.2 中冶天工集團(tuán)市場風(fēng)險(xiǎn)分析31-32
  • 4.3 中冶天工集團(tuán)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析32-35
  • 4.4 中冶天工集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析35-37
  • 4.5 中冶天工集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)分析37-39
  • 5 中冶天工集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范39-47
  • 5.1 中冶天工集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略39
  • 5.2 中冶天工集團(tuán)市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范39-41
  • 5.3 中冶天工集團(tuán)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范41-43
  • 5.4 中冶天工集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范43-45
  • 5.5 中冶天工集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范45-47
  • 6 結(jié)論47-48
  • 6.1 基本結(jié)論47
  • 6.2 存在的不足和尚待進(jìn)一步解決的問題47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 個人簡介50-51
  • 導(dǎo)師簡介4651-52
  • 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

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2 魏峰;;實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力——中國鐵路物資總公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與思考[J];鐵路采購與物流;2009年06期

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4 ;中國鐵物召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議[J];鐵路采購與物流;2011年06期

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9 孫R,

本文編號:388835


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