在面臨經(jīng)濟下行壓力的情況下,建筑業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟放緩倒逼行業(yè)不斷調整和轉型,自2014年以來,我國建筑業(yè)減速下行壓力增大,受勞動力、資源、環(huán)境等成本上升影響,過去單純依靠國家政策拉動企業(yè)增長的方式已不復存在,要素成本驅動型的粗放發(fā)展方式也難以為繼。另一方面,建筑業(yè)又迎來了許多機遇和挑戰(zhàn),例如新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)模增大、城市基礎設施建設處于高峰期、“一帶一路”建設提供歷史舞臺等新機遇又給建筑業(yè)提供了發(fā)展契機。面對這種困境以及挑戰(zhàn),建筑企業(yè)迫切需要加速轉型升級,需要從要素驅動、投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變,才能在激烈的市場競爭當中保持自身的競爭優(yōu)勢。所以,對建筑企業(yè)來說,如何提升自身的核心競爭力顯得尤為重要。本文以D建筑企業(yè)為研究對象,針對其發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,應用核心競爭力理論,識別、評價其核心競爭力并提出提升核心競爭力的對策建議。文章首先梳理了核心競爭力的一般理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并過渡到建筑企業(yè)這一領域。在綜合D建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎之上,通過文獻研究法梳理國內(nèi)研究學者研究成果,運用頭腦風暴法構建了D建筑企業(yè)核心競爭力的初步評價體系,隨后通過專家調查法構建了正式的評價體系,主要包括市...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

本文編號：3881509