裝配式建筑是一種新型的建筑方式,具有節(jié)約資源、縮短工期和綠色環(huán)保等優(yōu)點(diǎn),推動著我國建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但與傳統(tǒng)建筑相比,裝配式建筑建造成本偏高,嚴(yán)重制約其大規(guī)模發(fā)展。EPC總承包模式能夠有效解決設(shè)計、采購、施工等一體化問題,有效助力項(xiàng)目成本控制。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0引言
1 EPC工程總承包模式概述
    1.1 EPC工程總承包模式的概念
    1.2 EPC工程總承包模式的優(yōu)勢
        1.2.1 實(shí)現(xiàn)一體化管理
        1.2.2 發(fā)揮設(shè)計主導(dǎo)優(yōu)勢
        1.2.3 實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一
2 裝配式建筑成本控制存在的問題
    2.1 設(shè)計階段
    2.2 采購運(yùn)輸階段
    2.3 施工階段
3 EPC模式下裝配式建筑成本控制措施
    3.1 設(shè)計階段
        3.1.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化
        3.1.2 合理設(shè)計拆分預(yù)制構(gòu)件
        3.1.3 確定最優(yōu)的預(yù)制率
        3.1.4 引用BIM技術(shù)
    3.2 采購階段
        3.2.1 編制采購方案
        3.2.2 供應(yīng)商的選擇
        3.2.3 建立數(shù)字化采購信息平臺
        3.2.4 構(gòu)件運(yùn)輸
    3.3 施工階段
        3.3.1 施工模擬
        3.3.2 利用BIM和RFID技術(shù)進(jìn)行“可視化”施工
        3.3.3 嚴(yán)格控制簽證變更
        3.3.4 合理管控分包商
4 結(jié)語



本文編號：3801297