德國鄉(xiāng)村的功能重構與內(nèi)生型發(fā)展
發(fā)布時間:2022-02-25 05:57
德國鄉(xiāng)村經(jīng)歷了長時間的功能重構,通過落實內(nèi)生型發(fā)展理念,提升鄉(xiāng)村空間質(zhì)量,改善居民生活品質(zhì),減少土地消耗,從而確保鄉(xiāng)村發(fā)展的可持續(xù)性。本文梳理了21世紀以來德國鄉(xiāng)村多元功能的重構特征,分析內(nèi)生型發(fā)展政策的產(chǎn)生背景、法律框架、調(diào)控工具和促進項目。最后,基于德國內(nèi)生型發(fā)展的經(jīng)驗總結,為我國當下的鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村規(guī)劃工作提供啟示。
【文章來源】:國際城市規(guī)劃. 2020,35(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
1 21世紀初以來德國鄉(xiāng)村地區(qū)的功能重構
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的轉型
1.2 農(nóng)民從業(yè)模式的轉型
1.3 轉型后鄉(xiāng)村的多元功能
2 功能重構背景下德國鄉(xiāng)村面臨的問題
2.1 村鎮(zhèn)中心的萎縮
2.2 房屋空置
2.3 鄉(xiāng)村公共服務的就近供給不足
3 德國鄉(xiāng)村內(nèi)生型發(fā)展的政策起源和法律框架
3.1 內(nèi)生型發(fā)展的政策起源
3.2 內(nèi)生型發(fā)展的法律框架
4 德國鄉(xiāng)村內(nèi)生型發(fā)展的調(diào)控工具
4.1 村莊發(fā)展構想
4.2 建設指導規(guī)劃(Bauleitplan)
4.3 用地管理
4.4 建造設計
4.5 保護
4.6 參與式規(guī)劃
4.7 跨村鎮(zhèn)合作和網(wǎng)絡構建
5 德國內(nèi)生型發(fā)展的主要促進項目
6 總結與啟示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]鄉(xiāng)村重構的理論認知[J]. 龍花樓,屠爽爽. 地理科學進展. 2018(05)
[2]“后鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化”與鄉(xiāng)村振興——當代德國鄉(xiāng)村規(guī)劃探索及對中國的啟示[J]. 黃璜,楊貴慶,菲利普·米塞爾維茨,漢內(nèi)斯·朗古特. 城市規(guī)劃. 2017(11)
[3]論農(nóng)村人居空間的“精明收縮”導向和規(guī)劃策略[J]. 趙民,游獵,陳晨. 城市規(guī)劃. 2015(07)
[4]增量規(guī)劃、存量規(guī)劃與政策規(guī)劃[J]. 鄒兵. 城市規(guī)劃. 2013(02)
本文編號:3643826
【文章來源】:國際城市規(guī)劃. 2020,35(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
1 21世紀初以來德國鄉(xiāng)村地區(qū)的功能重構
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的轉型
1.2 農(nóng)民從業(yè)模式的轉型
1.3 轉型后鄉(xiāng)村的多元功能
2 功能重構背景下德國鄉(xiāng)村面臨的問題
2.1 村鎮(zhèn)中心的萎縮
2.2 房屋空置
2.3 鄉(xiāng)村公共服務的就近供給不足
3 德國鄉(xiāng)村內(nèi)生型發(fā)展的政策起源和法律框架
3.1 內(nèi)生型發(fā)展的政策起源
3.2 內(nèi)生型發(fā)展的法律框架
4 德國鄉(xiāng)村內(nèi)生型發(fā)展的調(diào)控工具
4.1 村莊發(fā)展構想
4.2 建設指導規(guī)劃(Bauleitplan)
4.3 用地管理
4.4 建造設計
4.5 保護
4.6 參與式規(guī)劃
4.7 跨村鎮(zhèn)合作和網(wǎng)絡構建
5 德國內(nèi)生型發(fā)展的主要促進項目
6 總結與啟示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]鄉(xiāng)村重構的理論認知[J]. 龍花樓,屠爽爽. 地理科學進展. 2018(05)
[2]“后鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化”與鄉(xiāng)村振興——當代德國鄉(xiāng)村規(guī)劃探索及對中國的啟示[J]. 黃璜,楊貴慶,菲利普·米塞爾維茨,漢內(nèi)斯·朗古特. 城市規(guī)劃. 2017(11)
[3]論農(nóng)村人居空間的“精明收縮”導向和規(guī)劃策略[J]. 趙民,游獵,陳晨. 城市規(guī)劃. 2015(07)
[4]增量規(guī)劃、存量規(guī)劃與政策規(guī)劃[J]. 鄒兵. 城市規(guī)劃. 2013(02)
本文編號:3643826
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