近年來,信息技術(shù)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)管理發(fā)展為基于價值鏈的水平一體化模式,企業(yè)價值成為一切管理活動的核心,內(nèi)部審計也相應(yīng)地被賦予了完善治理、改善運營以增加組織價值的使命。我國內(nèi)部審計在理論層面進(jìn)入增值型階段,但大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對內(nèi)部審計的認(rèn)識依然停留在查錯防弊等傳統(tǒng)觀念上,實踐中缺乏具體操作指南,內(nèi)部審計增值作用不明顯。為了完善增值型內(nèi)部審計理論、為監(jiān)理服務(wù)業(yè)提供增值型內(nèi)部審計操作指南,本文選取了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的WT公司,調(diào)查其經(jīng)營狀況和內(nèi)部審計狀況,發(fā)現(xiàn)WT公司在管理和內(nèi)部審計中存在的問題,在此基礎(chǔ)上重塑WT公司內(nèi)部審計,為WT公司和監(jiān)理服務(wù)業(yè)提供參考。由于價值鏈能夠全面反映公司價值流向,站在價值鏈角度開展內(nèi)部審計能更高效地實現(xiàn)內(nèi)部審計的價值增值目標(biāo),因此本文分析了WT公司的內(nèi)部價值鏈,為WT公司構(gòu)建了基于價值鏈的增值型內(nèi)部審計框架。該框架從WT公司內(nèi)部價值鏈的角度出發(fā),明確了審計要素和實施方案,其中,審計要素包含審計對象、審計內(nèi)容和審計技術(shù)要素,實施方案則分別以人力資源管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險管理活動為例說明了WT公司價值鏈中的支持性活動、基本活動和基礎(chǔ)管理活動如何開展增值型內(nèi)... 

【文章來源】：沈陽理工大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

文章架構(gòu)

沈陽理工大學(xué)會計碩士專業(yè)學(xué)位論文8圖2-1企業(yè)內(nèi)部價值鏈結(jié)構(gòu)Fig.2-1ValueChainStructure2.2增值型內(nèi)部審計相關(guān)理論2.2.1增值型內(nèi)部審計含義增值型內(nèi)部審計的概念起源于IIA對內(nèi)部審計定義的新詮釋，其在1999年首次將價值增值（valueadded）一詞引入內(nèi)部審計的定義，此后以價值增值為目標(biāo)就成為內(nèi)部審計的一種新理念。我國2013年修正的《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》也學(xué)習(xí)了IIA的做法，將內(nèi)部審計定義為“一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動，它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)[27]�！睒�(biāo)志著我國內(nèi)部審計進(jìn)入增值型內(nèi)部審計階段。增值型內(nèi)部審計的關(guān)鍵在于價值增值，這里的價值既包括企業(yè)價值，也包括內(nèi)部審計自身價值。本文所說的企業(yè)價值是指企業(yè)在遵循價值規(guī)律的前提下，通過以價值為核心的管理，使企業(yè)所有利益相關(guān)者都能獲得滿意回報的能力。這是一個擴(kuò)大到管理學(xué)領(lǐng)域的概念，它包括但不限于財務(wù)管理學(xué)中的企業(yè)價值。企業(yè)價值的影響因素包括未來增值能力、企業(yè)風(fēng)險、存續(xù)期以及外部環(huán)境等其他因素。對于增值型內(nèi)部審計來說，增加企業(yè)價值就是增強企業(yè)未來現(xiàn)金流量、降低企業(yè)風(fēng)險以及盡可能延長企業(yè)存續(xù)期。企業(yè)價值是衡量企業(yè)績效的重要指標(biāo)，比利潤指標(biāo)更加科學(xué)，考評企業(yè)價值不等于考評利潤，但又必須考評利潤，因為利潤來自于現(xiàn)金流量，也是企業(yè)價值的一種表現(xiàn)形式，從這個角度看，增強未來增值能力與增強盈利能力具有一致性[28]。增強盈利能力、降

第3章WT公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀及問題13圖3-1WT公司組織架構(gòu)示意圖Fig.3-1OrganizationChartofWTCompanyWT公司從2018年開始實施項目經(jīng)理承包責(zé)任制，由各項目部負(fù)責(zé)人對所承包的業(yè)務(wù)自收自支、自負(fù)盈虧，WT公司按年度向項目經(jīng)理收取管理費并代收稅金，以此激發(fā)項目經(jīng)理的生產(chǎn)積極性。但2018年WT公司凈利潤卻下降至三年來最低水平，WT公司2016-2018年主要財務(wù)指標(biāo)如表3-1所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計價值增值功能探究[J]. 王藝璇.  商業(yè)會計. 2018(03)
[2]基于問題導(dǎo)向的內(nèi)部審計動因探索[J]. 姚福山.  財會月刊. 2017(22)
[3]內(nèi)部審計目標(biāo):理論框架和例證分析[J]. 王素梅,鄭石橋.  會計之友. 2017(04)
[4]增值型內(nèi)部審計的職能發(fā)揮與價值實現(xiàn)——巨化集團(tuán)實施增值型內(nèi)部審計的特色與經(jīng)驗[J]. 吳哲萍,王笑明.  經(jīng)營與管理. 2017(02)
[5]基于價值增值視角的內(nèi)部審計外包決策[J]. 梁剛,陳慧樸.  會計之友. 2016(08)
[6]企業(yè)內(nèi)部審計的價值增值性實證研究[J]. 蒙莉.  財會通訊. 2016(06)
[7]內(nèi)部審計如何為企業(yè)實現(xiàn)價值增值[J]. 唐寧.  新經(jīng)濟(jì). 2016(06)
[8]大型企業(yè)內(nèi)部審計優(yōu)化途徑——基于價值鏈視角[J]. 周湉.  中國管理信息化. 2015(21)
[9]內(nèi)部審計在高校治理中的增值效應(yīng)思考[J]. 郎付山.  中國內(nèi)部審計. 2015(10)
[10]基于價值鏈視角的增值型供應(yīng)鏈審計問題研究——以A制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈審計為例[J]. 尹維劼,許江波,焦楓,劉紅梅,陳菲,孫士霞.  中國內(nèi)部審計. 2015(09)



本文編號：3406160