中建三局城建公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-09-01 15:26
2019年我國進入了十三五規(guī)劃的攻堅階段,世界局勢及我國國內(nèi)的發(fā)展情況都在快速變化,投資在穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟增長的過程中仍將發(fā)揮重要的支撐作用;新型城鎮(zhèn)化與“一帶一路”產(chǎn)業(yè)帶等國家重點發(fā)展戰(zhàn)略也將深入推進,帶動城際鐵路、軌道交通等城市群基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展。以2020年為例,屆時我國的常住人口城鎮(zhèn)化率預計為60%左右,催生的投資需求約為42萬億元,城市舊城改造與棚戶區(qū)改造、城市交通體系及保障房建設(shè)等公共設(shè)施建設(shè),將成為我國經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。以此為背景,中建三局城建公司等建筑企業(yè)應制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略,揚長避短,抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)企業(yè)在新時代的的快速發(fā)展。本文通過PEST分析法對中建三局城建公司所處的宏觀環(huán)境進行了分析,運用波特五力模型對建筑行業(yè)的競爭環(huán)境進行剖了析,運用SWOT分析法對中建三局城建公司自身的優(yōu)劣勢及面臨的機會與威脅進行分析,加深了對中建三局城建公司內(nèi)部外經(jīng)營環(huán)境以及自身發(fā)展能力的認識。最后,綜合內(nèi)外部因素的分析結(jié)果,得出了四種發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合中建三局城建公司的具體情況進行戰(zhàn)略匹配,確定了多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,即中建三局城建公司應在深挖房建業(yè)務機會,加大水務業(yè)務拓展力度的基礎(chǔ)...
【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
019年各項業(yè)務收入占比
12助集團力量,無論是項目跟蹤的深度和廣度均有限。表2.3中建三局城建公司資源對接情況調(diào)查表非常理想比較理想一般不理想非常不理想1.公司整體的高端資源聚焦情況是否理想?4(3.48%)6(5.22%)51(44.35%)45(39.13%)9(7.82%)2.公司在東北地區(qū)的高端資源對接情況如何?7(6.09%)21(18.26%)36(31.30%)31(26.96%)20(17.39%)3.公司在華中和華東地區(qū)的資源對接情況如何?2(1.74%)3(2.61%)23(20%)30(26.09%)57(49.57%)4.公司在京津冀地區(qū)的資源對接情況如何?4(3.48%)10(8.70%)56(48.70%)34(29.57%)11(9.57%)由表2.3可知,46.95%的參與調(diào)查者認為中建三局城建公司的高端資源聚焦情況并不理想,44.35%的參與調(diào)查者表示一般;東北地區(qū)高端資源對接的滿意度高于整體高端資源對接的滿意度和華中與華東地區(qū)以及京津冀地區(qū)的資源對接滿意度,占比為24.35%,但也有44.35%的人表示不滿意;華中與華東地區(qū)資源對接的滿意度僅為4.35%,公司在該地區(qū)的資源對接問題表現(xiàn)最為明顯。(2)任務結(jié)構(gòu)有待豐富受宏觀經(jīng)濟形勢的影響,2019年度承接的政府優(yōu)質(zhì)大型投資基礎(chǔ)設(shè)施類項目比較少,多為傳統(tǒng)房建項目,缺少水務市政、公路以及鐵路等差異化領(lǐng)域的項目。圖2.2參與調(diào)查員工對公司任務結(jié)構(gòu)豐富性的看法
13由圖2.2可知,65.22%的參與調(diào)查者認為公司的任務結(jié)構(gòu)并不豐富,27.74%的參與調(diào)查者認為任務結(jié)構(gòu)的豐富性一般,僅有13.04%的調(diào)查者認為公司的任務結(jié)構(gòu)比較豐富。表2.4中建三局城建公司任務結(jié)構(gòu)豐富性情況調(diào)查表非常認同比較認同一般不認同非常不認同6.是否認同公司以傳統(tǒng)項目為主、其他業(yè)務開展力度不足的觀點?25(21.74%)47(40.87%)16(13.91%)15(13.04%)12(10.43%)7.是否贊同公司積極促進承接項目的差異化?37(32.17%)48(41.74%)16(13.91%)9(7.83%)5(4.35%)由表2.4可知,62.61%的參與調(diào)查者認同公司目前依舊以傳統(tǒng)業(yè)務為主、其他業(yè)務開展不足的觀點,73.91%的參與調(diào)查者贊同公司積極推進承接項目領(lǐng)域的差異化。(3)創(chuàng)效水平亟需提升雖然中建三局城建公司的創(chuàng)效水平在不斷改善,但是整體看來還需要提高,問題主要表現(xiàn)在在建項目的整體策劃質(zhì)量不高、缺少創(chuàng)新、針對性不強,部分項目策劃數(shù)量偏少、內(nèi)容流于形式,整體策劃金額僅能夠滿足目標責任上交。圖2.3參與調(diào)查者對公司整體創(chuàng)效水平的看法
【參考文獻】:
期刊論文
[1]“戰(zhàn)略場域”承載的組織認知、行動和戰(zhàn)略變化——基于東方汽輪機的案例研究[J]. 李蓉,杜義飛,潘瓊. 管理案例研究與評論. 2019(06)
[2]大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響研究——基于貴州省11家企業(yè)的多案例[J]. 王婷,魏濤,吳帆. 財會通訊. 2019(35)
[3]基于AHP-SWOT法的大城市中心區(qū)歷史文化型軌道交通站域更新策略研究——以天津市和平路站點為例[J]. 申紅田,馬歸民,衣崢,嚴建偉. 地域研究與開發(fā). 2019(06)
[4]創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下的國有企業(yè)改革路徑選擇研究[J]. 張偉,于良春. 經(jīng)濟研究. 2019(10)
[5]傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略演進——基于海爾集團的探索性案例分析[J]. 許慶瑞,陳政融,吳畫斌,劉海兵. 中國科技論壇. 2019(08)
[6]可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)社會責任的影響:員工技能培訓的調(diào)節(jié)作用[J]. 劉桃,李驥,劉敏,宋琪,劉智強. 中國人力資源開發(fā). 2019(05)
[7]基于AHP-SWOT模型的影視基地發(fā)展戰(zhàn)略選擇——以象山影視城為例[J]. 劉文華,薛耀文. 經(jīng)濟問題. 2018(12)
[8]論中小出版社發(fā)展的頂層設(shè)計和發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 姚宗橋. 出版發(fā)行研究. 2018(11)
[9]二元性視角下戰(zhàn)略柔性促進企業(yè)戰(zhàn)略變革的過程研究[J]. 陳琦,馮玉強,劉魯寧. 管理評論. 2018(09)
[10]實現(xiàn)我國工業(yè)4.0的中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 尚會永,張成崗,劉峰. 教學與研究. 2017(05)
本文編號:3377223
【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
019年各項業(yè)務收入占比
12助集團力量,無論是項目跟蹤的深度和廣度均有限。表2.3中建三局城建公司資源對接情況調(diào)查表非常理想比較理想一般不理想非常不理想1.公司整體的高端資源聚焦情況是否理想?4(3.48%)6(5.22%)51(44.35%)45(39.13%)9(7.82%)2.公司在東北地區(qū)的高端資源對接情況如何?7(6.09%)21(18.26%)36(31.30%)31(26.96%)20(17.39%)3.公司在華中和華東地區(qū)的資源對接情況如何?2(1.74%)3(2.61%)23(20%)30(26.09%)57(49.57%)4.公司在京津冀地區(qū)的資源對接情況如何?4(3.48%)10(8.70%)56(48.70%)34(29.57%)11(9.57%)由表2.3可知,46.95%的參與調(diào)查者認為中建三局城建公司的高端資源聚焦情況并不理想,44.35%的參與調(diào)查者表示一般;東北地區(qū)高端資源對接的滿意度高于整體高端資源對接的滿意度和華中與華東地區(qū)以及京津冀地區(qū)的資源對接滿意度,占比為24.35%,但也有44.35%的人表示不滿意;華中與華東地區(qū)資源對接的滿意度僅為4.35%,公司在該地區(qū)的資源對接問題表現(xiàn)最為明顯。(2)任務結(jié)構(gòu)有待豐富受宏觀經(jīng)濟形勢的影響,2019年度承接的政府優(yōu)質(zhì)大型投資基礎(chǔ)設(shè)施類項目比較少,多為傳統(tǒng)房建項目,缺少水務市政、公路以及鐵路等差異化領(lǐng)域的項目。圖2.2參與調(diào)查員工對公司任務結(jié)構(gòu)豐富性的看法
13由圖2.2可知,65.22%的參與調(diào)查者認為公司的任務結(jié)構(gòu)并不豐富,27.74%的參與調(diào)查者認為任務結(jié)構(gòu)的豐富性一般,僅有13.04%的調(diào)查者認為公司的任務結(jié)構(gòu)比較豐富。表2.4中建三局城建公司任務結(jié)構(gòu)豐富性情況調(diào)查表非常認同比較認同一般不認同非常不認同6.是否認同公司以傳統(tǒng)項目為主、其他業(yè)務開展力度不足的觀點?25(21.74%)47(40.87%)16(13.91%)15(13.04%)12(10.43%)7.是否贊同公司積極促進承接項目的差異化?37(32.17%)48(41.74%)16(13.91%)9(7.83%)5(4.35%)由表2.4可知,62.61%的參與調(diào)查者認同公司目前依舊以傳統(tǒng)業(yè)務為主、其他業(yè)務開展不足的觀點,73.91%的參與調(diào)查者贊同公司積極推進承接項目領(lǐng)域的差異化。(3)創(chuàng)效水平亟需提升雖然中建三局城建公司的創(chuàng)效水平在不斷改善,但是整體看來還需要提高,問題主要表現(xiàn)在在建項目的整體策劃質(zhì)量不高、缺少創(chuàng)新、針對性不強,部分項目策劃數(shù)量偏少、內(nèi)容流于形式,整體策劃金額僅能夠滿足目標責任上交。圖2.3參與調(diào)查者對公司整體創(chuàng)效水平的看法
【參考文獻】:
期刊論文
[1]“戰(zhàn)略場域”承載的組織認知、行動和戰(zhàn)略變化——基于東方汽輪機的案例研究[J]. 李蓉,杜義飛,潘瓊. 管理案例研究與評論. 2019(06)
[2]大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響研究——基于貴州省11家企業(yè)的多案例[J]. 王婷,魏濤,吳帆. 財會通訊. 2019(35)
[3]基于AHP-SWOT法的大城市中心區(qū)歷史文化型軌道交通站域更新策略研究——以天津市和平路站點為例[J]. 申紅田,馬歸民,衣崢,嚴建偉. 地域研究與開發(fā). 2019(06)
[4]創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下的國有企業(yè)改革路徑選擇研究[J]. 張偉,于良春. 經(jīng)濟研究. 2019(10)
[5]傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略演進——基于海爾集團的探索性案例分析[J]. 許慶瑞,陳政融,吳畫斌,劉海兵. 中國科技論壇. 2019(08)
[6]可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)社會責任的影響:員工技能培訓的調(diào)節(jié)作用[J]. 劉桃,李驥,劉敏,宋琪,劉智強. 中國人力資源開發(fā). 2019(05)
[7]基于AHP-SWOT模型的影視基地發(fā)展戰(zhàn)略選擇——以象山影視城為例[J]. 劉文華,薛耀文. 經(jīng)濟問題. 2018(12)
[8]論中小出版社發(fā)展的頂層設(shè)計和發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 姚宗橋. 出版發(fā)行研究. 2018(11)
[9]二元性視角下戰(zhàn)略柔性促進企業(yè)戰(zhàn)略變革的過程研究[J]. 陳琦,馮玉強,劉魯寧. 管理評論. 2018(09)
[10]實現(xiàn)我國工業(yè)4.0的中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 尚會永,張成崗,劉峰. 教學與研究. 2017(05)
本文編號:3377223
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