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新城安置還房項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

發(fā)布時(shí)間:2021-07-03 09:21
  安置房的建設(shè)作為城市化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對(duì)城市發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定影響深遠(yuǎn),受到政府的高度重視,工程建設(shè)的質(zhì)量勢(shì)必嚴(yán)格把控,因此,分析工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)尤為關(guān)鍵。本文以廣元市081產(chǎn)業(yè)新城一號(hào)安置點(diǎn)為例,在實(shí)例分析中結(jié)合理論,運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)查法、案例分析法,在查閱研究大量的國(guó)內(nèi)外研究成果及對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、評(píng)審討論的基礎(chǔ)上,首先簡(jiǎn)要介紹081產(chǎn)業(yè)新城1號(hào)安置點(diǎn)還房項(xiàng)目規(guī)劃情況、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、合同管理架構(gòu),運(yùn)用工作分解機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目全生命周期主要工作進(jìn)行了描述,從而確定了項(xiàng)目的項(xiàng)目活動(dòng)清單、責(zé)任矩陣和里程碑計(jì)劃,提出了項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃,為本研究的展開(kāi)提供充分的背景;其次將項(xiàng)目管理中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論、管理科學(xué)與工程方法貫徹于工程的各個(gè)階段之中,分析項(xiàng)目各階段主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),探索質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法;最后結(jié)合本文對(duì)案例的分析,深入研究國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理相關(guān)的優(yōu)秀研究成果,根據(jù)所學(xué)知識(shí)提出針對(duì)當(dāng)前安置房工程出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施。為項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)管理部門(mén)及工程實(shí)施單位提供參考,科學(xué)規(guī)避建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),提高建設(shè)的質(zhì)量。通過(guò)本文以項(xiàng)目業(yè)主方視角來(lái)進(jìn)行全生命周期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)研究,可以提高業(yè)... 

【文章來(lái)源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

新城安置還房項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析


81產(chǎn)業(yè)新城一號(hào)安置點(diǎn)安置還房項(xiàng)目規(guī)劃圖

過(guò)程圖,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,過(guò)程,專(zhuān)家


第四章項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理分析33圖4-4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)過(guò)程4.4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是通過(guò)技術(shù)手段識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率和造成的損失量。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析特別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析,受企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、人員構(gòu)成等影響,識(shí)別的方式、準(zhǔn)確性都有很大的差異。一般方法有檢查表法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ▽?zhuān)家調(diào)查法)、SWOT分析法等。本項(xiàng)目由于業(yè)主方公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足等劣勢(shì),采用德?tīng)柗品▉?lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,具體過(guò)程如下:(1)組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。在集團(tuán)各內(nèi)部選擇5人具有建筑類(lèi)中級(jí)以上職稱(chēng)和建造師執(zhí)業(yè)資格、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員,在廣元市范圍內(nèi)選擇5人具有高級(jí)職稱(chēng)、業(yè)內(nèi)具有較高知名度專(zhuān)家(1名經(jīng)濟(jì)類(lèi)、2名勘察設(shè)計(jì)類(lèi)、2名施工類(lèi))組織了專(zhuān)家團(tuán)體。(2)向各位專(zhuān)家提供質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的資料。包括項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)資料、可行性研究報(bào)告資料、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制體系、資金計(jì)劃等。(3)專(zhuān)家根據(jù)資料進(jìn)行評(píng)估。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)根據(jù)收到的資料或要求補(bǔ)充資料后,

技術(shù)成果,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)


電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文44圖5-1傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與BIM技術(shù)成果對(duì)比(2)設(shè)計(jì)質(zhì)量四級(jí)復(fù)核制度:第一步是設(shè)計(jì)單位自校、通過(guò)派駐的設(shè)計(jì)代表監(jiān)督設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)成果自行校核;第二步組織公司相關(guān)部門(mén)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及外聘專(zhuān)家及設(shè)計(jì)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)院提供的成果進(jìn)行復(fù)核,重點(diǎn)檢查是否按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求開(kāi)展設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一、是否有錯(cuò)漏、結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是否合理、費(fèi)效比最優(yōu);第三步委托施工圖審單位對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審核;第四步報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)、消防部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,最終確認(rèn)成果,并辦理相關(guān)許可證作為實(shí)施的依據(jù)。由于建設(shè)行政主管部門(mén)圖紙審查時(shí)審查的主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)圖是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。因此,業(yè)主方組織的專(zhuān)家審查的主要內(nèi)容是在保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合強(qiáng)制性規(guī)范條文的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性及錯(cuò)漏情況。本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)單位提交成果后(包括設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)),從我市5個(gè)設(shè)計(jì)院中聘請(qǐng)了5名專(zhuān)家組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行成果復(fù)核,提出了15項(xiàng)優(yōu)化、8處漏項(xiàng)、2項(xiàng)錯(cuò)誤。經(jīng)原設(shè)計(jì)單位再次復(fù)核,認(rèn)可了11項(xiàng)優(yōu)化、補(bǔ)充了8處漏項(xiàng)和改正了2項(xiàng)錯(cuò)誤。這樣不但保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量,還節(jié)約1000余萬(wàn)元資金。5.5施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控措施施工階段在質(zhì)量形成過(guò)程中解決的是”做出來(lái)”的問(wèn)題,是生產(chǎn)與操作的質(zhì)量問(wèn)題,是質(zhì)量控制工作量最大的階段,是質(zhì)量形成最重要環(huán)節(jié)。該階段影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,按照質(zhì)量責(zé)任主體來(lái)劃分,分為業(yè)主方、監(jiān)理單位和施工單位風(fēng)險(xiǎn)。5.5.1施工階段業(yè)主方自身質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控措施5.5.1.1落實(shí)資金、杜絕低價(jià)中標(biāo)“業(yè)主方資金是否足夠”風(fēng)險(xiǎn)采用了規(guī)避、減輕策略。一個(gè)項(xiàng)目資金如果出

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[3]旋流池項(xiàng)目施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張劍敏.山東大學(xué) 2010
[4]基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的京滬高鐵建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析[D]. 彭波.西南交通大學(xué) 2009



本文編號(hào):3262306

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