發(fā)布時間：2021-06-16 02:17

　　在國家大力推動裝配式建筑發(fā)展的形勢下,設計-采購-施工總承包（EPC）模式因具有一體化的管理模式得到了廣泛的推廣。建筑物資采購是EPC總承包商的重要任務之一,然而目前基于總承包商面臨預制構件供貨不及時、成本超支、預制產品質量缺陷等問題,嚴重影響項目工期、成本、質量目標的實現(xiàn)。因此,本研究從總承包商視角,系統(tǒng)地分析EPC總承包商采購管理和裝配式建筑物資采購環(huán)節(jié)中的風險因素,探究風險因素關聯(lián)性和作用機理,進而提出一套裝配式建筑物資采購風險評估的方法和模型。本文按照風險識別-風險分析-風險評價的思路,首先,在分析EPC承包商物資采購模式和物資采購流程的基礎上,綜合文獻分析法、流程圖法和德爾菲法識別裝配式建筑物資在采購準備階段、采購實施階段和采購后評估階段的內外部風險因素。其次,從動態(tài)關聯(lián)視角,采用DEMATEL方法對風險因素間的依賴關系進行分析。通過構建風險因素關聯(lián)網絡模型,明確風險因素之間復雜的因果關系,揭示裝配式建筑物資采購風險的作用機理。最后,從裝配式建筑物資采購進度風險、成本風險、質量風險、程序性風險、環(huán)境風險等五個維度構建裝配式建筑物資采購風險評價指標體系。采用集成ANP-灰色聚類... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線圖

哈爾濱工業(yè)大學工學碩士學位論文18及時跟蹤物資的生產情況，對于一些質量要求較高的物資可以駐場監(jiān)造。在供應商的物資供應階段，采購人員監(jiān)督催促供應商物資供應計劃的落實。（4）物資進場驗收各項目的質檢人員應嚴格履行職責，對一些關鍵設備和材料的要求進行出廠前第三方檢驗并出具第三方檢測報告。在進場驗收時，嚴格控制原材料和預制構件的性能檢驗等活動。?（5）采購情況反饋和供應商后評價在各項目完成物資的驗收和采購合同執(zhí)行確認后，需要編制采購情況反饋表，提交集團公司采購部門。集團公司負責供應商的階段工作，并根據物資供應的及時性、質量保證、供應商信譽等指標進行后評價工作，并更新集團公司的供應商網絡數(shù)據庫。圖2-1裝配式建筑總承包商物資集中采購流程圖2.2風險管理理論與采購風險界定2.2.1風險管理特征在不同的情境下，風險的定義有多種，其中最為普遍的是“風險是指損失的不確定性”，風險的三要素包括風險因素、風險事故和風險損失。一般情況下，風險具有以下三個實質特征[73]。（1）風險的不確定性風險的不確定性是指對于風險是否發(fā)生，什么時候發(fā)生，風險發(fā)生的位置以及風險產生的后果都是不確定的。這是由于觸發(fā)風

哈爾濱工業(yè)大學工學碩士學位論文35物資生產和運輸都存在很大的不確定性，進而影響物資及時進場和施工的順利進行。（2）總承包商的自然或意外風險總承包商面臨的自然或意外風險主要是指外部自然條件對施工過程造成的影響。如在施工過程中遇到的復雜的地質、水文條件造成施工工作的暫定，遇到自然災害影響施工作業(yè)面，遇到火災等意外災害等這些都會對施工進度計劃產生沖擊，也會對采購工作產生聯(lián)動影響。（3）裝配式建筑物資價格上漲風險由于原材料價格的上升，預制產品需求量增大，預制產品的供應市場不成熟等市場因素會造成建筑物資價格上漲。市場風險與地區(qū)的經濟發(fā)展水平、政策導向、競爭程度密切相關，大部分是難以控制的。只能通過密切持續(xù)的關注物資的市場行情，合理安排采購時點來緩解價格上漲風險造成的成本增加。（4）物資采購政策風險政府政策制度的變化會對裝配式建筑的整個市場環(huán)境產生影響，也會波及供應商和采購工作的順利進行。識別的影響因素見表3-1。3.2基于DEMATEL的風險關聯(lián)性模型構建3.2.1DEMATEL風險分析的工作原理圖3-1風險分析及評價模型采用集成DEMATEL-ANP-灰色聚類評估方法進行風險因素關聯(lián)性分析和風險評價的工作原理和實施步驟如圖3-1所示，包括關鍵風險因素提娶風險指標權重設定和采購風險評價三個步驟。其中，基于DEMATEL方法的關鍵

【參考文獻】：
期刊論文
[1]裝配式建筑推行EPC總承包管理模式分析[J]. 龐業(yè)濤.  綠色環(huán)保建材. 2019(03)
[2]基于Fuzzy-Dematel算法下新產品開發(fā)的眾包供應鏈風險分析[J]. 黎繼子,黃香寧,龔璐凝,庫瑤瑤.  科技管理研究. 2019(04)
[3]基于組織管理層次的建筑企業(yè)集中采購運行機制研究[J]. 漆大山,范仕軍,郭陸軍.  建筑經濟. 2019(02)
[4]裝配式建筑管理領域研究綜述[J]. 劉康寧,張守健,蘇義坤.  土木工程與管理學報. 2018(06)
[5]面向裝配式建筑的EPC工程總承包模式改進研究[J]. 賈宏俊,張樹懿.  工程管理學報. 2018(06)
[6]基于Fine Kinney和Dematel理論的城市火災風險評估[J]. 劉晗,王健.  消防科學與技術. 2018(12)
[7]不同采購模式下的配套部件采購策略[J]. 徐永鋒.  系統(tǒng)管理學報. 2018(06)
[8]基于SWOT分析的裝配式建筑下EPC模式適應性初探[J]. 劉偉芳.  建筑技術. 2018(S1)
[9]我國現(xiàn)代建筑產業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀與思考[J]. 王榮.  科技促進發(fā)展. 2018(08)
[10]基于德爾菲法和模糊綜合評價法的國際工程項目風險分析[J]. 高曉林.  項目管理技術. 2018(08)

碩士論文
[1]裝配式建筑工程建設成熟度模型研究[D]. 段園園.西南石油大學 2018
[2]A總承包公司采購業(yè)務內部控制的優(yōu)化研究[D]. 張佩.北京交通大學 2016
[3]抽水蓄能電站物資集中采購風險管控研究[D]. 聶剛.華北電力大學(北京) 2016
[4]國際承包工程物資采購模式演進及協(xié)同進化研究[D]. 曾勇.華北電力大學 2015
[5]房地產企業(yè)項目群物資采購管理模式研究[D]. 賴鑫輝.天津大學 2014



本文編號：3232156