近年來,“全屋定制”“全屋整裝”“裝配式裝修”等概念在家裝行業(yè)越來越流行,大多數(shù)從業(yè)人員都認(rèn)為,2018年是“集成整裝”的元年,我們從2018年3月春季家居展的情況可以看到,許多公司都推出“整裝”業(yè)務(wù)。從我國家裝行業(yè)數(shù)據(jù)來看,最近幾年雖然增長速度有所放緩,但是還是比國家GDP的增長速度要快。比如2016年,我國家裝業(yè)總產(chǎn)值約1.78萬億元,同比2015年增了約7%;預(yù)計2019年家裝行業(yè)產(chǎn)值將達到20000億,其中精裝修產(chǎn)值約8000萬,改造房裝修產(chǎn)值將達到7000萬;從上述數(shù)據(jù)可以看出,家裝市場發(fā)展空間廣闊。對于普通的消費者來說,家庭裝修是非常復(fù)雜且繁瑣的。它涉及到方案設(shè)計、現(xiàn)場施工、材料購買等等諸很多的環(huán)節(jié),一般消費者日常工作生活節(jié)奏緊迫,不可能在這件事情上投入太多的時間,而且大部分的內(nèi)容也超出普通人的專業(yè)認(rèn)知范圍�！叭菡b”的概念正好可以消費者的實際需求。對于公司來說,做整裝業(yè)務(wù)實際上是對公司的供應(yīng)鏈進行重新布局,產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn),再到銷售推廣,同時還要整合家裝需要的其他產(chǎn)品,不僅僅拓展了企業(yè)的供應(yīng)鏈能力,也提高了企業(yè)的市場競爭力。因此,可以說無論一家公司是獨自對家裝材料和... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

商業(yè)模式九大要素關(guān)系圖

五力模型是由波特（Porter）提出的,他認(rèn)為這五種力量決定著一個行業(yè)的競爭規(guī)模和程度。五力模型是一種經(jīng)常用來分析行業(yè)競爭的工具。在該模型中涉及的五種力量包括：潛在的競爭者,替代品的威脅,購買者的議價能力,供應(yīng)者的議價能力以及現(xiàn)存公司之間的競爭；其中潛在的競爭者是指在其他行業(yè)隨時有可能跨界入侵的外來者；替代品的威脅則是指行業(yè)外的但是其功能對目標(biāo)具有可替代性的產(chǎn)品和服務(wù)。其相互之間的關(guān)系如圖2.2。2.2.2 價值鏈分析

價值鏈?zhǔn)怯刹ㄌ靥岢龅膹幕顒咏嵌确治銎髽I(yè)的觀念架構(gòu),如圖2.3它將企業(yè)的經(jīng)營活動分為兩大類：基本活動和輔助活動。圖2.3的下半部分是五類基本活動：進貨物流、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨物流、市場營銷、服務(wù),涉及到產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、運輸及售后服務(wù)等范圍,這五類活動在各個產(chǎn)業(yè)中普遍存在。圖2.3的上半部分是用以支持基本活動的輔助活動那個,也又四類：采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、一般管理。不論是基本活動還是輔助活動,根據(jù)產(chǎn)品的特性,又可以進一步細分為更多不同的價值活動。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]基于價值創(chuàng)造視角的商業(yè)模式創(chuàng)新與財務(wù)戰(zhàn)略選擇[D]. 劉曉彤.山東大學(xué) 2019
[4]基于價值鏈主導(dǎo)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李彥霖.青島科技大學(xué) 2017



本文編號：3208676