隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展和我國(guó)政府“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,我國(guó)對(duì)外承包工程事業(yè)取得了迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng),在海外以EPC模式承建基礎(chǔ)設(shè)施。然而,國(guó)際工程是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的事業(yè),而當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)無(wú)論是在理論上還是實(shí)踐上,在工程索賠管理方面的研究與應(yīng)用都與國(guó)外同行存在較大的差距。本文通過(guò)分析、辨識(shí)海外EPC電站項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn),繼而有的放矢地開(kāi)展索賠管理,不僅能幫助我國(guó)承包商維護(hù)自己的合法權(quán)益、提升我國(guó)承包商的項(xiàng)目管理水平,還能促進(jìn)我國(guó)海外工程承包事業(yè)的繁榮發(fā)展。印度作為南亞次大陸最大的國(guó)家,是世界上發(fā)展最快的國(guó)際之一,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度令人矚目。且與中國(guó)同屬于上合組織、金磚國(guó)家成員國(guó),雙方合作頗多。特別是近年來(lái),電力市場(chǎng)發(fā)展迅速,并且市場(chǎng)潛力巨大,吸引了眾多中國(guó)企業(yè)。本文以S公司在印度的TALWANDI燃煤電站項(xiàng)目為研究對(duì)象,針對(duì)該項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,以國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)及科研成果為基礎(chǔ),按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)保障的思路進(jìn)行研究。首先,通過(guò)專(zhuān)家訪談的方法,辨識(shí)出該項(xiàng)目5個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、20個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn);其次,通過(guò)層次分析法,將上述索賠風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行重要性排... 

【文章來(lái)源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)際工程概述
        2.1.1 國(guó)際工程的定義
        2.1.2 國(guó)際工程的特點(diǎn)
    2.2 EPC總承包模式
        2.2.1 EPC總承包的概念
        2.2.2 EPC總承包模式的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
        2.2.3 EPC總承包模式的發(fā)展?fàn)顩r
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理研究
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟
    2.4 索賠管理研究
        2.4.1 索賠的概念
        2.4.2 索賠管理的界定
        2.4.3 FIDIC合同條件關(guān)于索賠的規(guī)定
        2.4.4 承包商索賠的程序
    2.5 索賠風(fēng)險(xiǎn)
    2.6 索賠、風(fēng)險(xiǎn)和合同的辯證關(guān)系
    2.7 文獻(xiàn)綜述
        2.7.1 國(guó)外索賠管理研究現(xiàn)狀
        2.7.2 國(guó)內(nèi)索賠管理研究現(xiàn)狀
        2.7.3 國(guó)外索賠風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀
        2.7.4 國(guó)內(nèi)索賠風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        2.7.5 研究綜述
第3章 S公司印度EPC項(xiàng)目索賠管理現(xiàn)狀
    3.1 S公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司資質(zhì)及業(yè)績(jī)
        3.1.2 海外項(xiàng)目
        3.1.3 組織機(jī)構(gòu)
    3.2 項(xiàng)目概況
        3.2.1 地理位置
        3.2.2 業(yè)主概況
        3.2.3 合同概況
        3.2.4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
    3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織
        3.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度
        3.3.3 項(xiàng)目全周期、全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.5 風(fēng)險(xiǎn)程序
第4章 S公司印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 索賠風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
        4.1.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 管理風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.3 工程不確定性風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.4 合同缺陷風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.5 干系人風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 構(gòu)建項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)清單
    4.3 基于問(wèn)卷調(diào)查的印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.3.1 描述性統(tǒng)計(jì)及情況匯總
        4.3.2 印度EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果分析
第5章 S公司印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.1 一級(jí)索賠風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估
        5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重結(jié)果匯總分析
        5.1.2 歸一化計(jì)算各因素權(quán)重
        5.1.3 計(jì)算最大特征值并進(jìn)行一致性檢測(cè)
        5.1.4 一級(jí)索賠風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果分析
    5.2 二級(jí)索賠風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估
        5.2.1 二級(jí)索賠風(fēng)險(xiǎn)管理層次單排序及一致性檢測(cè)
        5.2.2 層次總排序一致性檢測(cè)
        5.2.3 二級(jí)索賠風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果分析
第6章 S公司印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    6.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    6.2 管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    6.3 工程不確定性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    6.4 合同缺陷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    6.5 干系人風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第7章 S公司印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)保障
    7.1 提升全員商務(wù)意識(shí)
    7.2 提高合同管理水平
    7.3 工程優(yōu)先,商務(wù)并進(jìn)
第8章 研究結(jié)果及展望
    8.1 研究結(jié)果
    8.2 研究展望
附錄1: S公司印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)卷調(diào)查
附錄2: S公司印度EPC項(xiàng)目索賠風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)專(zhuān)家評(píng)分表
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)際工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施[J]. 鄭菁苗.  中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2017(15)
[2]國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防控[J]. 陳愛(ài)民.  住宅與房地產(chǎn). 2017(17)
[3]海外工程總承包項(xiàng)目政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可能性估計(jì)方法[J]. 王清黎.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2017(03)
[4]層次分析法在工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用分析[J]. 陳良旭.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(29)
[5]打造工程索賠全過(guò)程管理體系[J]. 林媧.  施工企業(yè)管理. 2014(10)
[6]論建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與索賠管理[J]. 李波,常燕.  建筑經(jīng)濟(jì). 2002(08)
[7]國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)利用[J]. 薛建英.  山西建筑. 2001(03)
[8]FIDIC合同條件下的國(guó)際工程索賠[J]. 張文來(lái).  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2001(02)
[9]淺談國(guó)際工程索賠[J]. 徐守文,盛繼亮.  人民黃河. 2000(12)

碩士論文
[1]國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范研究[D]. 張明立.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]基于組織視角的國(guó)際工程索賠管理研究[D]. 劉向偉.天津大學(xué) 2010
[3]施工索賠理論與策略研究[D]. 江卓.武漢理工大學(xué) 2006
[4]FIDIC合同條件下承包商索賠研究[D]. 劉宏偉.蘇州大學(xué) 2006
[5]工程項(xiàng)目索賠及索賠風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用研究[D]. 黃鶯.西安建筑科技大學(xué) 2005
[6]國(guó)際工程施工索賠識(shí)別研究[D]. 任紅梅.重慶大學(xué) 2003



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