某高校節(jié)能改造工程項目質(zhì)量管理與控制研究
本文關(guān)鍵詞:某高校節(jié)能改造工程項目質(zhì)量管理與控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本研究基于對工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論、方法,以及國內(nèi)外相關(guān)研究成果,分析當前我國在高校的工程項目質(zhì)量管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題和原因,參照相關(guān)理論對具體案例進行深入分析,并研究工程質(zhì)量的主要影響因素,分析出現(xiàn)的問題,提出解決措施,并最終形成系統(tǒng)的質(zhì)量管理方案,最終將研究所得結(jié)論和成果實際應(yīng)用到某高校的節(jié)能改造工程項目中去,提高了該節(jié)能改造工程項目的質(zhì)量管理水平,使得本文的研究成果得到實踐的充分驗證。本文分五部份對工程質(zhì)量管理進行了論述:第一部分首先介紹了項目的研究背景和研究思路;第二部分闡述了質(zhì)量管理的定義和發(fā)展歷程,介紹了國內(nèi)外的相關(guān)理論成果;第三部分對本文研究的具體項目某高校節(jié)能改造工程進行了介紹,簡單了解了項目的背景、實施情況及質(zhì)量管理現(xiàn)狀;第四部份對質(zhì)量管理的影響因素進行了分析,并具體解讀了本項目中存在的質(zhì)量管理問題;第五部分針對本項目中存在的問題一一提出了具體的解決措施,并制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案。通過具體的案例解析及問題處理,從而形成完成的質(zhì)量管理計劃,提高了整體項目的質(zhì)量管理水平。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 因素分析 改進措施
【學(xué)位授予單位】:長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TU712.3
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-10
- 1.1 選題背景及研究目的7-9
- 1.1.1 選題背景7-8
- 1.1.2 研究目的8-9
- 1.2 研究思路和內(nèi)容9-10
- 1.2.1 研究思路9
- 1.2.2 研究內(nèi)容9-10
- 第二章 項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論10-15
- 2.1 質(zhì)量管理的概念10-11
- 2.2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程11-13
- 2.2.1 質(zhì)量檢驗階段11
- 2.2.2 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段11-12
- 2.2.3 全面質(zhì)量管理階段12
- 2.2.4 標準化質(zhì)量管理階段和數(shù)字化質(zhì)量管理階段12-13
- 2.3 質(zhì)量管理的相關(guān)理論13-15
- 2.3.1 質(zhì)量管理的理論成果13
- 2.3.2 質(zhì)量管理的工具成果13-15
- 第三章 某大學(xué)節(jié)能改造工程項目簡介15-27
- 3.1 項目建設(shè)背景15-21
- 3.1.1 學(xué);厩闆r15
- 3.1.2 校園建筑概況15-18
- 3.1.3 學(xué)校能耗水耗概況18-20
- 3.1.4 已有工作基礎(chǔ)和工作條件20-21
- 3.2 項目建設(shè)方案21-25
- 3.2.1 能耗監(jiān)測平臺的總體設(shè)計22-24
- 3.2.2 能源監(jiān)管平臺方案設(shè)計24-25
- 3.3 項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀25-27
- 第四章 節(jié)能改造項目工程質(zhì)量影響因素分析27-34
- 4.1 影響節(jié)能改造項目工程質(zhì)量的因素分析27-28
- 4.2 工程質(zhì)量管理的工具分析28-30
- 4.2.1 人員因素28-29
- 4.2.2 設(shè)備因素29
- 4.2.3 材料因素29-30
- 4.2.4 施工方法因素30
- 4.3 某大學(xué)節(jié)能改造工程施工質(zhì)量管理存在的問題及原因分析30-33
- 4.3.1 施工質(zhì)量管理組織建設(shè)方面存在的問題30-31
- 4.3.2 施工組織設(shè)計方面的問題31
- 4.3.3 施工質(zhì)量控制的問題31-33
- 4.3.4 缺乏足夠的質(zhì)量管理長效機制33
- 4.4 某大學(xué)節(jié)能改造工程施工項目質(zhì)量管理的必要性和可行性分析33-34
- 第五章 某大學(xué)節(jié)能改造工程項目質(zhì)量控制34-40
- 5.1 施工質(zhì)量管理組織建設(shè)34
- 5.1.1 確認質(zhì)量目標34
- 5.1.2 施工組織建設(shè)34
- 5.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計34-35
- 5.3 加強施工質(zhì)量控制35-38
- 5.3.1 增強施工人員質(zhì)量管理意識35
- 5.3.2 加強施工設(shè)備管理35-36
- 5.3.3 加強項目監(jiān)督管理36
- 5.3.4 加強施工材料質(zhì)量管理36-37
- 5.3.5 制訂質(zhì)量保證措施37-38
- 5.4 容易出現(xiàn)質(zhì)量通病工程的預(yù)防措施38-39
- 5.4.1 給排水工程質(zhì)量問題的預(yù)防措施38
- 5.4.2 電氣管線工程質(zhì)量問題的預(yù)防措施38-39
- 5.5 構(gòu)建施工質(zhì)量管理的長效機制39-40
- 5.5.1 加大檢測力度,,加強施工監(jiān)督檢查39
- 5.5.2 加強質(zhì)量誠信體系建設(shè),建立優(yōu)勝劣汰的質(zhì)量獎懲機制39-40
- 第六章 結(jié)論40-41
- 致謝41-42
- 參考文獻42-43
【參考文獻】
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本文編號:307336
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