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中石化大榭吊裝一體化項目進度管理研究

發(fā)布時間:2017-04-12 21:47

  本文關鍵詞:中石化大榭吊裝一體化項目進度管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,工程建設規(guī)模日趨大型化,工程建設周期越來越短。作為工程建設關鍵線路的大型設備吊裝是決定工程項目建設成敗的關鍵因素之一。項目中的大型設備數(shù)量越來越多,規(guī)格越來越大,重量越來越重,高度越來越高,對吊裝施工的要求也越來越高。進度管理是項目管理的核心,計劃與控制是進度管理的關鍵,做好項目進度計劃與控制,使項目進度管理有章可循。大型設備吊裝一體化EPC總承包項目吊裝施工階段的有效管理,接口單位的良好溝通,將對整個項目的實施產(chǎn)生積極的影響,使項目吊裝施工進度按計劃執(zhí)行,有利于項目進展。本文首先闡述了EPC工程總承包項目管理模式特點和項目進度管理等管理理論;陧椖窟M度管理理論,結合中石化大榭吊裝一體化項目實例,介紹了EPC總承包項目管理模式下的吊裝一體化項目進度管理的實際情況。運用里程碑計劃、關鍵線路法、掙值法等進度管理方法,將實際進度與計劃進度進行對比分析,對進度情況作出進行定性分析和定量評價,及時采取有效應對措施,保證項目按預定的進度目標進行,避免工期的延誤;分析影響中石化大榭吊裝一體化項目進度的原因,并提出解決對策。期待本文為今后大型工程項目吊裝一體化項目管理的成功運作提供借鑒。
【關鍵詞】:吊裝一體化 進度管理 進度計劃 進度控制
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TU722;TE65
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景、目的和意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究目的10-11
  • 1.1.3 理論意義和實際應用價值11
  • 1.2 中石化大榭吊裝一體化項目簡介11-12
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.4 本文研究的主要內(nèi)容和方法14-16
  • 1.4.1 本文研究的主要內(nèi)容14-15
  • 1.4.2 本文的研究方法15-16
  • 第2章 相關基本理論16-21
  • 2.1 EPC總承包項目管理模式16
  • 2.1.1 EPC總承包項目管理模式定義16
  • 2.1.2 EPC總承包項目管理模式的特點16
  • 2.1.3 EPC總承包項目的工作程序16
  • 2.2 項目進度管理16-19
  • 2.2.1 項目進度管理含義16
  • 2.2.2 工期估計16-17
  • 2.2.3 項目進度計劃編制方法17
  • 2.2.4 項目進度控制措施17-18
  • 2.2.5 項目進度監(jiān)測18-19
  • 2.3 掙值法在項目糾偏應用19-21
  • 第3章 中石化大榭吊裝一體化項目的進度計劃21-38
  • 3.1 項目組織結構及主要工作分工21-24
  • 3.1.1 項目組織結構21
  • 3.1.2 項目經(jīng)理部工作分工21-24
  • 3.2 項目進度計劃體系24-25
  • 3.2.1 總進度計劃體系24-25
  • 3.2.2 吊裝施工進度計劃體系25
  • 3.3 項目結構圖及責任分配矩陣25-28
  • 3.3.1 項目結構圖25-26
  • 3.3.2 項目責任分配矩陣26-28
  • 3.4 項目合同工期和里程碑計劃28
  • 3.4.1 項目合同工期28
  • 3.4.2 項目里程碑計劃28
  • 3.5 項目進度計劃28-38
  • 3.5.1 項目活動定義28-29
  • 3.5.2 項目吊裝施工活動情況29-34
  • 3.5.3 吊裝施工進度計劃34
  • 3.5.4 關鍵線路分析34-38
  • 第4章 中石化大榭吊裝一體化項目的進度控制38-48
  • 4.1 項目進度控制體系38-39
  • 4.1.1 項目管理層級控制38-39
  • 4.1.2 吊裝實施環(huán)節(jié)控制39
  • 4.2 項目進度控制流程39-41
  • 4.3 項目進度偏差分析41-46
  • 4.3.1 項目進度檢測41
  • 4.3.2 吊裝工作量偏差分析41-43
  • 4.3.3 掙值法偏差分析43-46
  • 4.4 項目進度計劃的調(diào)整46-48
  • 4.4.1 項目進度偏差46
  • 4.4.2 項目溝通46
  • 4.4.3 進度調(diào)整46-48
  • 第5章 影響中石化大榭吊裝一體化項目進度的原因分析及對策措施48-57
  • 5.1 影響項目進度的原因分析48-52
  • 5.1.1 業(yè)主方面48-49
  • 5.1.2 EPC承包商方面49-50
  • 5.1.3 接口單位方面50-51
  • 5.1.4 外界條件方面51-52
  • 5.2 對策措施52-57
  • 5.2.1 業(yè)主方面的對策措施52-53
  • 5.2.2 EPC承包商方面的對策措施53-54
  • 5.2.3 接口單位方面的對策措施54-56
  • 5.2.4 外界條件方面的對策措施56-57
  • 第6章 總結與展望57-59
  • 6.1 總結57-58
  • 6.2 展望58-59
  • 參考文獻59-62
  • 致謝62-63
  • 卷內(nèi)備考表63

【參考文獻】

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本文編號:302067

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