隨著社會壓力的加大,人們生活的節(jié)奏越來越快,休閑度假游成為緩解生活壓力的新時尚,旅游經(jīng)濟已進入快速成長期,消費需求的增加自然帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,其中就包括酒店行業(yè)。為了更好地分得旅游業(yè)發(fā)展的紅利,各種類型的酒店被投資開發(fā),酒店建設(shè)工程項目能否在預(yù)計的時間內(nèi)完成并順利開業(yè)使用,是項目投資者關(guān)注的焦點,也是項目建設(shè)者首要考慮的問題。此時我們引入項目進度管理的概念,它作為項目管理的重要組成部分,直接影響整個項目的完成,因此,深入研究項目管理的相關(guān)知識,尤其是利用項目進度管理原理,科學(xué)地制定符合實際需求的項目進度計劃和采取行之有效的項目進度控制方法都是十分必要的。本文選取了 T集團的T酒店工程項目建設(shè)為例,通過查閱大量有關(guān)建設(shè)工程項目進度管理的參考文獻和有關(guān)資料,了解了當前T集團酒店建設(shè)工程項目在進度管理方面的研究背景、意義,總結(jié)了目前國內(nèi)外在項目進度管理方面的研究。通過多次深入工地實地考察和與相關(guān)負責(zé)人進行一對一訪談,深度了解T集團酒店建設(shè)工程項目相關(guān)經(jīng)驗并收集進度管理相關(guān)資料,尋找到一個類似的H酒店為實例參考,以此為突破口對T酒店建設(shè)工程項目的進度管理利用相關(guān)科學(xué)理論進行規(guī)劃、設(shè)計。在... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１技術(shù)路線圖??１．３創(chuàng)新點??１．拓展了建筑類項目進度管理領(lǐng)域

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???第２章項目進度管理理論基礎(chǔ)及研究綜述??２．１項目進度管理理論基礎(chǔ)??２．１．１項目管理體系??項目管理，通俗地講就是“管理”項目，就是管理者“通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、??控制”等手段，綜合協(xié)調(diào)人力、物力、財力等一切可以利用的資源，進行資源地??優(yōu)化配置，從而實現(xiàn)預(yù)期項目目標的過程。美國項目管理學(xué)會在１９９６年提出??了?ＰＭＢＯＫ?理論體系【２］。ＰＭＢＯＫ?是?Ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?Ｂｏｄｙ?Ｏｆ?Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ?的??縮寫，它將項目管理分為十大知識領(lǐng)域，即項目范圍管理、項目進度管理、項目??成本管理、項目質(zhì)量管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理、項目??整合管理、項目人力資源管理、項目干系人管理十大知識領(lǐng)域［３］。??／?范圉？，?＼＼??ｙ?義管理．，?＞???＼??／?風(fēng)險－?進度－??義?管理－?＞?＜?Ｗ３Ｍ－?＞??？：；?Ｖ—－＜??／?采購－?＼?／?成本－?＼??義?管理－?＞?管理－?＞??＼?〈?ＳＳ：〉?，??２＂！?廣—??＼、項目團隊－??一?Ｃ人力資源管理＞?－??圖２－１項目管理之花??２．１．２項目進度管理的概念??項目進度管理顧名思義就是對項目的時間進度進行一系列的計劃、組織、協(xié)??調(diào)、控制的過程，也稱為項目時間管理或項目工期管理。主要通過對項目的活動??進行細化分解，將大的活動，細分為一個個小的活動，通過對每小項活動的時間??估算來達到總的時間期望，找到各項活動之間存在的邏輯關(guān)系，以此來進行項目??５??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???第４章科學(xué)進度管理方法在Ｔ酒店建設(shè)工程項目中的應(yīng)用??４．１?Ｔ酒店建設(shè)工程項目概況??４．１．１項目規(guī)模及標準??Ｔ酒店工程，為Ｒ市五星級度假酒店工程，由Ｔ集團有限公司開發(fā)建設(shè)。??設(shè)計使用年限為５０年，本工程建設(shè)總占地面積約１６４３６９?ｍ２，建筑面積為８３１１２．７６??ｍ２。Ｔ酒店建設(shè)工程項目為Ｒ市重點工程建設(shè)項目。場地位于Ｒ市Ｍ湖東側(cè)，??東側(cè)臨海，西側(cè)為環(huán)城公路，南側(cè)有古樸的小村莊，北側(cè)有海濱公園，自然環(huán)境??優(yōu)美，地理位置優(yōu)越。??該項目結(jié)構(gòu)為地下一層，地上７層，建筑高度３２．０ｍ。地下一層層高為４．８ｍ，??一層層高為４．４￣７．２１１１；２￣３層層高為３．８？４．８米；４￣７層層高為３＿８１１１。地下一層??為地下車庫、設(shè)備用房、后勤及行政管理用房和西餐廳（自助）、健身、按摩、??ＳＰＡ水療、ＫＴＶ房等康體設(shè)施；地上部分為酒店大堂、餐飲（中餐）、會議室、??宴會廳、客房。??本酒店工程平面形狀不規(guī)則，南北長３５３．００ｍ、東西寬２０．００？７０．００ｍ、五？??七層，建筑面積約８．３萬平方米。工程主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，整個??建筑屋由與體型過長，且質(zhì)量剛度分布不均勻，因此由抗震縫分為七個獨立的結(jié)??構(gòu)單元；部分結(jié)構(gòu)單元有斜坡屋頂，并在局部存在大跨度的梁上柱轉(zhuǎn)換。??圖４－１?Ｔ酒店外景圖??１９??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于關(guān)鍵路徑法的項目進度管理研究[J]. 譚澤濤.  建筑經(jīng)濟. 2019(09)
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[3]掙值分析在電力工程進度控制中的應(yīng)用——以某1000 kV變電站為例[J]. 黃偉杰,蔡軍君,熊翠紅.  武漢大學(xué)學(xué)報(工學(xué)版). 2018(S1)
[4]合肥鉑驪酒店室內(nèi)裝飾設(shè)計施工管理實例研究[J]. 熊團輝.  建材與裝飾. 2018(25)
[5]關(guān)于酒店工程項目設(shè)計階段進度管理策略探討[J]. 羅毅.  居舍. 2018(11)
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[7]公路工程項目質(zhì)量控制與進度管理研究[J]. 程曉森.  價值工程. 2018(04)
[8]淺析建筑業(yè)項目實施過程中進度控制的方法及保障措施[J]. 張濤.  工程建設(shè)與設(shè)計. 2017(08)
[9]網(wǎng)絡(luò)計劃與偏差分析在進度控制中的應(yīng)用[J]. 劉秋林.  山西建筑. 2014(25)
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碩士論文
[1]A住宅建設(shè)工程項目進度管理研究[D]. 王婷婷.山東大學(xué) 2019
[2]江西服裝學(xué)院圖書館工程項目施工進度控制研究[D]. 沈新建.中國海洋大學(xué) 2015
[3]基于PDCA循環(huán)的哈爾濱地鐵工程接口管理研究[D]. 趙廣嶺.哈爾濱理工大學(xué) 2014
[4]項目進度管理方法及其應(yīng)用研究[D]. 汪若洋.解放軍信息工程大學(xué) 2013



本文編號：2976390