本文關(guān)鍵詞：掙值法在中鐵一局二公司項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：就工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目的施工階段是一個(gè)項(xiàng)目最核心最重要的階段,若想要達(dá)到其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就必須做好項(xiàng)目施工階段的成本控制。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,項(xiàng)目的成本控制不但伴隨于整個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)周期中,而且在整個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理中都有著不可或缺的作用。由此可見,對(duì)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行深入的探討與研究是十分必要的。近年來,施工企業(yè)的生產(chǎn)方式不斷地發(fā)生著變化,究其原因主要是基本建設(shè)的管理體制一直在改變,但是萬(wàn)變不離其宗,所以施工企業(yè)的工作重心還是項(xiàng)目管理,而項(xiàng)目成本控制又是項(xiàng)目管理中的重中之重。所以說,在施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,項(xiàng)目成本控制起著決定性的作用,因此,要想加強(qiáng)施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,首要任務(wù)就是做好項(xiàng)目的成本控制。本文的研究目的是為了把掙值法這一成本進(jìn)度同步控制方法,引入到中鐵一局二公司的施工項(xiàng)目中,以此來提高項(xiàng)目的成本進(jìn)度控制水平,從而能夠適應(yīng)變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),與國(guó)際慣例接軌,使其在項(xiàng)目施工企業(yè)中立于不敗之地。本文以掙值法作為理論基礎(chǔ),通過運(yùn)用掙值分析方法和工作分解結(jié)構(gòu),使得項(xiàng)目成本和進(jìn)度得到了完美的結(jié)合,從而解決了過去項(xiàng)目管理中成本進(jìn)度控制相分離的現(xiàn)象,使項(xiàng)目成本責(zé)任得到了落實(shí)。本文首先對(duì)項(xiàng)目成本控制和掙值法的基本概念與理論進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,為掙值法在實(shí)踐中的具體應(yīng)用提供了理論依據(jù);接下來分析了中鐵一局二公司的成本控制現(xiàn)狀和制度,并指出其在項(xiàng)目成本控制方面存在工期與成本控制相失調(diào)等問題以及產(chǎn)生這些問題的原因;隨后在此基礎(chǔ)上闡述了掙值法在中鐵一局二公司的應(yīng)用原則、應(yīng)用步驟等,并通過駝臺(tái)堡項(xiàng)目給出了該方法的實(shí)施過程;在文章的最后總結(jié)了掙值法在應(yīng)用過程中的一些實(shí)施對(duì)策。從掙值法的具體實(shí)踐中得出了:項(xiàng)目成本與進(jìn)度同步控制方法——“掙值法”是一種科學(xué)的成本控制方法,它是利用貨幣量作為統(tǒng)一的度量口徑,將成本和進(jìn)度進(jìn)行同步控制,從項(xiàng)目管理角度來看,這種方法是一種先進(jìn)的成本進(jìn)度控制思路。
【關(guān)鍵詞】：掙值法 成本控制 進(jìn)度控制 工程項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 選題背景及研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其評(píng)述11-16
• 1.2.1 國(guó)外有關(guān)研究發(fā)展現(xiàn)狀綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)有關(guān)研究發(fā)展現(xiàn)狀綜述12-15
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述15-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 本文創(chuàng)新之處18-19
• 第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)19-25
• 2.1 相關(guān)概念19
• 2.1.1 項(xiàng)目成本控制的概念19
• 2.1.2 掙值法的概念19
• 2.2 項(xiàng)目成本控制的方法及選擇19-23
• 2.2.1 成本估算方法及原理19-20
• 2.2.2 掙值方法及原理20-21
• 2.2.3 成本分析指標(biāo)法及原理21
• 2.2.4 施工圖預(yù)算成本控制法及原理21-22
• 2.2.5 上述方法的對(duì)比及優(yōu)選22-23
• 2.3 掙值理論的基本概述23-25
• 2.3.1 掙值原理的“三個(gè)成本”23
• 2.3.2 掙值原理的“兩個(gè)偏差”23-24
• 2.3.3 掙值原理的“兩個(gè)績(jī)效”24-25
• 第3章 中鐵一局二公司項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀、問題及原因25-33
• 3.1 中鐵一局二公司基本概況25-27
• 3.1.1 公司概況25
• 3.1.2 公司組織框架25-27
• 3.2 中鐵一局二公司現(xiàn)行項(xiàng)目成本控制模式的運(yùn)行情況27-31
• 3.2.1 公司現(xiàn)行成本控制體系27-29
• 3.2.2 成本控制的監(jiān)督評(píng)審情況29
• 3.2.3 公司項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀29-31
• 3.3 中鐵一局二公司項(xiàng)目成本控制存在的問題及原因31-33
• 3.3.1 項(xiàng)目成本超過預(yù)期31
• 3.3.2 項(xiàng)目工期與成本控制失調(diào)31-32
• 3.3.3 項(xiàng)目成本控制意識(shí)薄弱以及制度不完善32
• 3.3.4 項(xiàng)目成本控制人員能力不足以及素質(zhì)不高32-33
• 第4章 基于掙值法的項(xiàng)目成本控制方案設(shè)計(jì)33-46
• 4.1 總體思路及原則33
• 4.2 掙值法在中鐵一局二公司項(xiàng)目成本控制實(shí)施的基本步驟33-37
• 4.2.1 建立工作分解結(jié)構(gòu)圖33-35
• 4.2.2 建立預(yù)算分解結(jié)構(gòu)35-36
• 4.2.3 制定費(fèi)用進(jìn)度表36-37
• 4.3 掙值法三個(gè)基本值建立37-41
• 4.3.1 建立執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)BCWS37
• 4.3.2 BCWP的度量37-40
• 4.3.3 ACWP的核算40-41
• 4.4 掙值法中的偏差分析41-46
• 4.4.1 進(jìn)度成本偏差的幾種類型41-42
• 4.4.2 進(jìn)度偏差與成本偏差的關(guān)系42-45
• 4.4.3 進(jìn)度與成本偏差分析45-46
• 第5章 掙值法在中鐵一局二公司駝臺(tái)堡項(xiàng)目中的應(yīng)用案例與實(shí)施對(duì)策46-59
• 5.1 掙值法在中鐵一局二公司駝臺(tái)堡項(xiàng)目中的實(shí)踐應(yīng)用46-55
• 5.1.1 駝臺(tái)堡項(xiàng)目基本概況46
• 5.1.2 掙值法在駝臺(tái)堡項(xiàng)目中的具體應(yīng)用46-52
• 5.1.3 駝臺(tái)堡項(xiàng)目成本偏差分析52-54
• 5.1.4 駝臺(tái)堡項(xiàng)目運(yùn)用掙值法進(jìn)行成本控制的成效54-55
• 5.2 基于掙值法的項(xiàng)目成本控制的實(shí)施對(duì)策55-59
• 5.2.1 建立以掙值法為核心的成本控制體系55-56
• 5.2.2 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制56-57
• 5.2.3 推進(jìn)施工項(xiàng)目成本控制的信息化建設(shè)57
• 5.2.4 加強(qiáng)合同管理與項(xiàng)目成本的合理預(yù)測(cè)57
• 5.2.5 建立公司項(xiàng)目竣工清算成本控制績(jī)效考核57-59
• 第6章 結(jié)論59-61
• 6.1 研究結(jié)論59
• 6.2 研究不足及展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 致謝63

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 黃慧君;常瀾瀟;;基于改進(jìn)掙值法的項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控研究[J];中國(guó)制造業(yè)信息化;2012年19期

2 李佑蓮;;運(yùn)用掙值法進(jìn)行成本分析的實(shí)證研究[J];福建工程學(xué)院學(xué)報(bào);2013年06期

3 王朝陽(yáng);;關(guān)于掙值法應(yīng)用的若干問題分析[J];江蘇建筑;2008年06期

4 李葛君;于德洋;關(guān)夏;;掙值法在建筑施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J];建筑技術(shù)開發(fā);2009年08期

5 何鵬;;掙值法在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J];四川水利;2010年01期

6 周安增;;費(fèi)用控制掙值法在好漢泊水庫(kù)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用[J];黑龍江水專學(xué)報(bào);2010年02期

7 李雅;;基于掙值法的質(zhì)量、成本、進(jìn)度的集成控制[J];建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià);2010年09期

8 李玉潔;張新民;羅玉;;掙值法在某綜合交通樞紐工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J];建設(shè)監(jiān)理;2011年02期

9 孫旺;淺談項(xiàng)目費(fèi)用控制[J];山西建筑;2004年10期

10 劉俊;馮輝紅;魯離;;掙值法在天立廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[J];價(jià)值工程;2013年36期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 穆忠綿;掙值法在牡丹園1#樓項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

2 雷兆紅;基于掙值法的某鐵路線路清篩施工項(xiàng)目成本與進(jìn)度控制研究[D];上海交通大學(xué);2014年

3 周潔榮;掙值法在JTBW項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2014年

4 楊中飛;掙值法在衛(wèi)生信息化項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[D];中國(guó)疾病預(yù)防控制中心;2015年

5 謝冬暉;基于掙值法的亳州移動(dòng)兩節(jié)營(yíng)銷項(xiàng)目成本管理研究[D];南京郵電大學(xué);2015年

6 王迪;掙值法在中鐵一局二公司項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2016年

7 王俊博;基于掙值法的房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段成本進(jìn)度控制研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2013年

8 陳愛韋;基于掙值法的施工項(xiàng)目集成管理與績(jī)效評(píng)價(jià)[D];重慶大學(xué);2012年

9 孔德帝;基于工期獎(jiǎng)罰制度的建設(shè)項(xiàng)目施工階段掙值法的研究及應(yīng)用[D];西華大學(xué);2010年

10 圣武松;基于掙值法的項(xiàng)目成本控制研究[D];華南理工大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：掙值法在中鐵一局二公司項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：259838