本文關鍵詞：發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在的問題和對策研究

作者：張曉東
　　摘要：文章主要從產業(yè)以及企業(yè)這兩個角度分析了我國私營建筑經(jīng)濟存在的問題并針對這些問題提出了相應的解決之策。
　　關鍵詞：現(xiàn)代；私營建筑經(jīng)濟；問題；對策；管理水平
　　中圖分類號：[TU-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01
　　一、現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在的問題
　　1.產業(yè)角度看來現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在的問題
　　（1）產業(yè)結構不夠合理。直到現(xiàn)在，我國的私營建筑行業(yè)依然還沒有形成比較完善的結構體系，具體表現(xiàn)在以下方面：第一，各私營建筑企業(yè)之間規(guī)模相似，并沒有明顯差距；第二，各私營建筑企業(yè)的經(jīng)營方式、范圍與業(yè)務能力都驚人的相似，因此使得市場競爭秩序非常混亂，而這種不公平的競爭環(huán)境也進一步地阻礙了私營建筑企業(yè)的發(fā)展與進步并導致了惡性競爭的加劇。
　　（2）缺乏完善的信用擔保體系。在我國私營建筑企業(yè)的發(fā)展與壯大過程中，融資能力差已知都是致命傷。由于沒有足夠的資金支持，很多私營建筑企業(yè)錯過了利潤空間很大的項目。這也導致了私營建筑企業(yè)規(guī)模的擴張受到了阻礙。
　　2.企業(yè)角度看來現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在的問題
　　（1）缺乏科技型人才。與其它類型的企業(yè)相比，私營企業(yè)存在的嚴重的人才匱乏問題。而由于其因循守舊的經(jīng)營理念，私營建筑企業(yè)對于新的經(jīng)濟制度已經(jīng)出現(xiàn)了不適應的情況。此外，私營建筑企業(yè)中的綜合型人才比較少，技術型人才普遍缺乏管理才能，而管理人才又很少懂技術，因此導致了科技型人才的缺乏。
　　（2）管理水平不夠高。在改革開放的影響下，我國的經(jīng)濟體制已經(jīng)有了很大的改變。但有些私營建筑企業(yè)由于傳統(tǒng)管理理念的根深蒂固，因此依然還在沿用計劃經(jīng)濟下的管理機制與模式，導致了制度重疊以及工作效率低等問題。
　　（3）資源整合能力不夠高。私營建筑企業(yè)的主要外部資源包括政府機構、承包商、銀行等，努力與這些資源之間建立信任、友好的合作平臺對于私營建筑企業(yè)的發(fā)展無疑會產生非常有利的影響。
　　二、解決我國現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟中存在問題的對策
　　1.建立完善的建筑行業(yè)市場信用擔保體系。完善市場擔保體系的建立是整頓建筑行業(yè)混亂市場秩序的有效措施，同時也是讓私營建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。在這一方面，政府需要在信用體系的制度研究上下功夫，實現(xiàn)信用擔保標準的科學化與統(tǒng)一化，讓我國的現(xiàn)代私營建筑企業(yè)可以在市場信用擔保體系的作用下獲得更強大的融資能力。這樣，不僅私營建筑體系的規(guī)模有機會得以擴大，建筑行業(yè)的市場競爭環(huán)境也會更加公平。
　　2.制定相關條例，，改善建筑行業(yè)中的拖欠工程款以及偷工減料等問題。不可否認，私營建筑企業(yè)在融資方面所遇到的阻力，很大一部分都是來自于其行業(yè)信譽不夠好，拖欠工程款以及偷工減料問題屢禁不止。在這樣的情況下，改變外界對私營建筑企業(yè)的看法是非常重要的。因此，相關政府部門可以據(jù)此制定相關的法規(guī)條例來改善私營建筑企業(yè)中存在的拖欠工程款以及偷工減料問題。只有讓整體信譽得到提高，才能獲得良好的發(fā)展空間。具體說來，相關政府部門應該對私營建筑企業(yè)上報的施工項目進行嚴格的審查，尤其是在投資能力上更要審查清楚。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)無法落實資金問題，一律不予審批。此外，政府還需要加強招投標方面的管理，為私營企業(yè)減輕資金壓力。
　　3.提升私營建筑企業(yè)的綜合管理水平。在企業(yè)的運營過程中，管理是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，因而一個企業(yè)的管理水平對于其發(fā)展也會產生很大影響。針對落后的管理理念，現(xiàn)代私營建筑企業(yè)需要通過改進管理制度的方式來提升管理水平。首先，企業(yè)需要逐步建立以知識和信息為基礎的學習型組織，以學習型組織構成的管理層不僅可以有效提高企業(yè)的知識結構，而且其管理結構與傳統(tǒng)管理模式相比要簡單很多；其次，私營建筑企業(yè)還需要建立屬于自己的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化為員工創(chuàng)建良好的學習氛圍。最后，企業(yè)可以定期組織員工在一起活動，活動內容既可以是深入了解企業(yè)文化以及內涵，也可以是單純的娛樂放松活動。這樣企業(yè)內部就會形成一種非常和諧、輕松的氛圍，大家可以在一起共同學習與進步，這樣的企業(yè)才能給員工帶來歸屬感。
　　4.著力培養(yǎng)關鍵型人才，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。在科學技術的快速發(fā)展以及社會的進步下，知識經(jīng)濟時代已然到來。面對知識經(jīng)濟的沖擊，私營建筑企業(yè)必須通過培養(yǎng)人才以及實現(xiàn)技術創(chuàng)新才能獲得進步。因此，通過關鍵人才的培養(yǎng)來提高技術創(chuàng)新能力已經(jīng)成為現(xiàn)代私營建筑企業(yè)的首要任務。在資金能力范圍內，現(xiàn)代私營建筑企業(yè)可以通過引進先進技術并針對目前施工過程中遇到的技術困難進行改進的方式來獲得技術上的進步，在先進技術的指導下，企業(yè)再組織相關技術人員進行學習，在掌握先進技術的基礎上實現(xiàn)能力的提升與創(chuàng)新。此外，企業(yè)還可以加強與科研院校、技術專家以及高等院校之間的合作交流，共同開展技術的創(chuàng)新工作。
　　總而言之，在新的經(jīng)濟形勢與社會環(huán)境下，私營建筑企業(yè)已經(jīng)迎來了發(fā)展的大好時機。如何抓住這次機遇實現(xiàn)企業(yè)自身的突破與進步是每隔私營建筑企業(yè)都應該深思的問題。從產業(yè)角度看來，我國的私營建筑經(jīng)濟目前主要存在著產業(yè)結構不夠合理以及缺乏完善的信用擔保體系這兩大問題，而從企業(yè)角度看來，我國現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在著缺乏科技型人才、企業(yè)管理水平不夠高以及資源整合能力不夠高等問題。面對這些問題，要想讓我國的私營建筑企業(yè)獲得更好地發(fā)展，企業(yè)可以通過建立完善的建筑行業(yè)市場信用擔保體系、制定相關條例來改善建筑行業(yè)中的拖欠工程款以及偷工減料等問題、提升私營建筑企業(yè)的綜合管理水平以及著力培養(yǎng)關鍵型人才來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力等措施進行改進。
　　參考文獻：
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　　[3]吳宏炳.淺談現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在的問題和對策[J].新財經(jīng)（理論版），2011（07）.
　　[4]徐革明.現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟存在的問題和對策研究[J].管理觀察，2010（11）.

文章來自：現(xiàn)代經(jīng)濟信息

知識經(jīng)濟 | 孔勇 | 2014/10/28 9:49:40 | 111 | 學術期刊

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