本文關(guān)鍵詞：發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì)的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策研究

作者：張曉東
　　摘要：文章主要從產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)這兩個角度分析了我國私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。
　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；私營建筑經(jīng)濟(jì)；問題；對策；管理水平
　　中圖分類號：[TU-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01
　　一、現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題
　　1.產(chǎn)業(yè)角度看來現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題
　�。�1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。直到現(xiàn)在，我國的私營建筑行業(yè)依然還沒有形成比較完善的結(jié)構(gòu)體系，具體表現(xiàn)在以下方面：第一，各私營建筑企業(yè)之間規(guī)模相似，并沒有明顯差距；第二，各私營建筑企業(yè)的經(jīng)營方式、范圍與業(yè)務(wù)能力都驚人的相似，因此使得市場競爭秩序非�；靵y，而這種不公平的競爭環(huán)境也進(jìn)一步地阻礙了私營建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步并導(dǎo)致了惡性競爭的加劇。
　�。�2）缺乏完善的信用擔(dān)保體系。在我國私營建筑企業(yè)的發(fā)展與壯大過程中，融資能力差已知都是致命傷。由于沒有足夠的資金支持，很多私營建筑企業(yè)錯過了利潤空間很大的項目。這也導(dǎo)致了私營建筑企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張受到了阻礙。
　　2.企業(yè)角度看來現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題
　�。�1）缺乏科技型人才。與其它類型的企業(yè)相比，私營企業(yè)存在的嚴(yán)重的人才匱乏問題。而由于其因循守舊的經(jīng)營理念，私營建筑企業(yè)對于新的經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)出現(xiàn)了不適應(yīng)的情況。此外，私營建筑企業(yè)中的綜合型人才比較少，技術(shù)型人才普遍缺乏管理才能，而管理人才又很少懂技術(shù)，因此導(dǎo)致了科技型人才的缺乏。
　�。�2）管理水平不夠高。在改革開放的影響下，我國的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)有了很大的改變。但有些私營建筑企業(yè)由于傳統(tǒng)管理理念的根深蒂固，因此依然還在沿用計劃經(jīng)濟(jì)下的管理機(jī)制與模式，導(dǎo)致了制度重疊以及工作效率低等問題。
　�。�3）資源整合能力不夠高。私營建筑企業(yè)的主要外部資源包括政府機(jī)構(gòu)、承包商、銀行等，努力與這些資源之間建立信任、友好的合作平臺對于私營建筑企業(yè)的發(fā)展無疑會產(chǎn)生非常有利的影響。
　　二、解決我國現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)中存在問題的對策
　　1.建立完善的建筑行業(yè)市場信用擔(dān)保體系。完善市場擔(dān)保體系的建立是整頓建筑行業(yè)混亂市場秩序的有效措施，同時也是讓私營建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在這一方面，政府需要在信用體系的制度研究上下功夫，實現(xiàn)信用擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化與統(tǒng)一化，讓我國的現(xiàn)代私營建筑企業(yè)可以在市場信用擔(dān)保體系的作用下獲得更強(qiáng)大的融資能力。這樣，不僅私營建筑體系的規(guī)模有機(jī)會得以擴(kuò)大，建筑行業(yè)的市場競爭環(huán)境也會更加公平。
　　2.制定相關(guān)條例，，改善建筑行業(yè)中的拖欠工程款以及偷工減料等問題。不可否認(rèn)，私營建筑企業(yè)在融資方面所遇到的阻力，很大一部分都是來自于其行業(yè)信譽(yù)不夠好，拖欠工程款以及偷工減料問題屢禁不止。在這樣的情況下，改變外界對私營建筑企業(yè)的看法是非常重要的。因此，相關(guān)政府部門可以據(jù)此制定相關(guān)的法規(guī)條例來改善私營建筑企業(yè)中存在的拖欠工程款以及偷工減料問題。只有讓整體信譽(yù)得到提高，才能獲得良好的發(fā)展空間。具體說來，相關(guān)政府部門應(yīng)該對私營建筑企業(yè)上報的施工項目進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是在投資能力上更要審查清楚。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)無法落實資金問題，一律不予審批。此外，政府還需要加強(qiáng)招投標(biāo)方面的管理，為私營企業(yè)減輕資金壓力。
　　3.提升私營建筑企業(yè)的綜合管理水平。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，管理是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，因而一個企業(yè)的管理水平對于其發(fā)展也會產(chǎn)生很大影響。針對落后的管理理念，現(xiàn)代私營建筑企業(yè)需要通過改進(jìn)管理制度的方式來提升管理水平。首先，企業(yè)需要逐步建立以知識和信息為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織，以學(xué)習(xí)型組織構(gòu)成的管理層不僅可以有效提高企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，而且其管理結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)管理模式相比要簡單很多；其次，私營建筑企業(yè)還需要建立屬于自己的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化為員工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。最后，企業(yè)可以定期組織員工在一起活動，活動內(nèi)容既可以是深入了解企業(yè)文化以及內(nèi)涵，也可以是單純的娛樂放松活動。這樣企業(yè)內(nèi)部就會形成一種非常和諧、輕松的氛圍，大家可以在一起共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步，這樣的企業(yè)才能給員工帶來歸屬感。
　　4.著力培養(yǎng)關(guān)鍵型人才，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會的進(jìn)步下，知識經(jīng)濟(jì)時代已然到來。面對知識經(jīng)濟(jì)的沖擊，私營建筑企業(yè)必須通過培養(yǎng)人才以及實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新才能獲得進(jìn)步。因此，通過關(guān)鍵人才的培養(yǎng)來提高技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為現(xiàn)代私營建筑企業(yè)的首要任務(wù)。在資金能力范圍內(nèi)，現(xiàn)代私營建筑企業(yè)可以通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并針對目前施工過程中遇到的技術(shù)困難進(jìn)行改進(jìn)的方式來獲得技術(shù)上的進(jìn)步，在先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)下，企業(yè)再組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在掌握先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)能力的提升與創(chuàng)新。此外，企業(yè)還可以加強(qiáng)與科研院校、技術(shù)專家以及高等院校之間的合作交流，共同開展技術(shù)的創(chuàng)新工作。
　　總而言之，在新的經(jīng)濟(jì)形勢與社會環(huán)境下，私營建筑企業(yè)已經(jīng)迎來了發(fā)展的大好時機(jī)。如何抓住這次機(jī)遇實現(xiàn)企業(yè)自身的突破與進(jìn)步是每隔私營建筑企業(yè)都應(yīng)該深思的問題。從產(chǎn)業(yè)角度看來，我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)目前主要存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理以及缺乏完善的信用擔(dān)保體系這兩大問題，而從企業(yè)角度看來，我國現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)存在著缺乏科技型人才、企業(yè)管理水平不夠高以及資源整合能力不夠高等問題。面對這些問題，要想讓我國的私營建筑企業(yè)獲得更好地發(fā)展，企業(yè)可以通過建立完善的建筑行業(yè)市場信用擔(dān)保體系、制定相關(guān)條例來改善建筑行業(yè)中的拖欠工程款以及偷工減料等問題、提升私營建筑企業(yè)的綜合管理水平以及著力培養(yǎng)關(guān)鍵型人才來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力等措施進(jìn)行改進(jìn)。
　　參考文獻(xiàn)：
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　　[4]徐革明.現(xiàn)代私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策研究[J].管理觀察，2010（11）.

文章來自：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息

知識經(jīng)濟(jì) | 孔勇 | 2014/10/28 9:49:40 | 111 | 學(xué)術(shù)期刊

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