本文關(guān)鍵詞：探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實效性，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實效性 投稿：薛靹靺

摘要：隨著近年來全球市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民的生活水平也越來越高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟人民生活水平提高的需求，對于工程建筑質(zhì)量的也有了更高的要求。而隨著經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)步，建筑市場的競爭也越來越激烈，在建筑行業(yè)想要繼續(xù)生存發(fā)展下去就需要耐得住各項考驗，才能穩(wěn)…

文章摘要自1998年我國政府取消福利分房，進(jìn)行住房貨幣化的改革之后，加之房價不斷攀升的因素，我國對房地產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的研究文獻(xiàn)大量涌現(xiàn)。而關(guān)于市場結(jié)構(gòu)的綜述少且不夠全面，本文從市場結(jié)構(gòu)、市場存在結(jié)構(gòu)性問題及如何優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)三個方面對國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)…

摘要：自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，產(chǎn)能過剩成為困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大問題。本文分析了產(chǎn)能過剩的一般性原因，并且從我國轉(zhuǎn)軌時期的特征出發(fā)，分析了我國產(chǎn)能過剩的特定體制性原因，并基于此提出可行的政策建議。關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過剩成因解釋體制性原因一、引言自2008…

　　摘要：隨著近年來全球市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民的生活水平也越來越高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟人民生活水平提高的需求，對于工程建筑質(zhì)量的也有了更高的要求。而隨著經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)步，建筑市場的競爭也越來越激烈，在建筑行業(yè)想要繼續(xù)生存發(fā)展下去就需要耐得住各項考驗，才能穩(wěn)步發(fā)展下去。建筑行業(yè)為了改變這種現(xiàn)狀就需要做出相應(yīng)的管理調(diào)整。建筑企業(yè)更需加強(qiáng)對項目成本管理的關(guān)注，因為項目成本的控制貫穿在整個項目施工中的各個環(huán)節(jié)里，提高對項目成本資金的控制管理能夠有利于提高企業(yè)在這個建筑行業(yè)中的競爭力。因此，對于加強(qiáng)完善建筑經(jīng)濟(jì)的有效管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)資金的時效性是目前建筑行業(yè)中各大企業(yè)所面臨的一個共同問題，是目建筑企業(yè)發(fā)展的重點。本文所要講的就是就如何完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)時效性這一大問題進(jìn)行分析討論，闡述目前在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)時效性中存在的問題，對造成這種情況的原因并給出合理的建議。

　　關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理 資金建設(shè) 時效性
　　近年來我國的建筑行業(yè)隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的日飛發(fā)展下也跟著有著很大的發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在建筑時的工程施工質(zhì)量會嚴(yán)重影響到整個工程建筑的質(zhì)量好壞問題。但是由于建筑行業(yè)中存在著長期性跟復(fù)雜性等特點，所以對提高建筑資金的時效性對工程建筑能否長期持續(xù)發(fā)展下去有一定的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)是一項高投資的行業(yè)，在長期巨額資金的投入下必然會存在資金浪費的現(xiàn)象，目前我國建筑行業(yè)在建筑經(jīng)濟(jì)資金管理方面還比較落后，由此可見對項目建設(shè)資金的控制管理對建筑行業(yè)的重要性，因此，完善我國建筑經(jīng)濟(jì)管理的資金建設(shè)時效性對我國建筑方面有著重大意義。
　　一、目前我國在建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的現(xiàn)狀
　　近幾十年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)方面也跟隨著發(fā)展的潮流進(jìn)行快速發(fā)展。雖然建筑行業(yè)在這段時間內(nèi)取得了很大的發(fā)展，但仍然存在著去多問題：
　　1、建筑施工前期提前支付的建設(shè)資金
　　由于建筑工程建設(shè)有著建設(shè)工期長，建設(shè)規(guī)模大的特點，另外建筑需要的資金金額龐大，在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)資金短缺供不應(yīng)求的現(xiàn)象。所以在建設(shè)的過程中就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對建設(shè)資金的控制管理從而減少建筑企業(yè)在建設(shè)過程中發(fā)生資金短缺的問題。
　　2、資金融資困難
　　由于建筑行業(yè)具有建設(shè)工期長，建設(shè)復(fù)雜等因素，也就使得建筑建設(shè)對資金的投資要求特別大，這就使得建筑行業(yè)在資金籌集方面有著很大的難度。人民生活水平的提高也提高了人們對建筑的要求，這也就使得建筑行業(yè)需要不斷地擴(kuò)大規(guī)模，然而，建筑規(guī)模的擴(kuò)大就要求企業(yè)在資金方面也需要大量的供給，資金在很大程度上困擾著企業(yè)。在建筑施工過程中如果企業(yè)資金發(fā)生短缺沒能及時跟上就會造成建筑施工過程中各個環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，建筑也無法及時完工，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，國家在經(jīng)濟(jì)方面也有相關(guān)的政策管理從而也使得建筑企業(yè)難以在短時間內(nèi)籌集到大量的建設(shè)資金，這也就增大了企業(yè)對建筑建設(shè)資金管理難度。
　　3、建筑建設(shè)模式落后
　　隨著時代的發(fā)展傳統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理模式并沒有發(fā)生大的轉(zhuǎn)變，不利于企業(yè)的發(fā)展。同時，建筑建設(shè)行業(yè)相關(guān)工作人員也缺乏該方面的專業(yè)知識，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的整體素質(zhì)不足。由于建筑建設(shè)時不能對資金利用做出合理的安排，在施工階段就會造成不必要的資金浪費，從而影響到整體建設(shè)的效率，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
　　4、盲目擴(kuò)大規(guī)模
　　企業(yè)管理者沒有及時認(rèn)清現(xiàn)狀，受到經(jīng)濟(jì)利益的趨使在建筑建設(shè)方面盲目擴(kuò)大建筑工程的數(shù)量，從而會給企業(yè)建筑工程施工以及資金帶來更大的壓力。也有可能因為管理者的盲目擴(kuò)大使建筑建設(shè)脫離現(xiàn)有的發(fā)展水平使，建設(shè)資金的利用也受到各種局限。
　　二、建筑施工的成本控制管理
　　1、建筑施工成本內(nèi)容的管理。成本的內(nèi)容控制指的是在建筑施工生產(chǎn)過程中對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與檢查，在建設(shè)施工成本上進(jìn)行有效的控制，使得企業(yè)能夠全程掌握建設(shè)情況從而對施工進(jìn)行全程合理安排。讓企業(yè)利益最大化。
　　2、施工成本控制原則。建筑施工是一項長期復(fù)雜的過程，且涉及的比較廣，需要在建設(shè)施工過程中設(shè)立幾個基本原則來共同遵守：（1）全程合理控制建設(shè)成本；（2）員工建設(shè)實施成本合理控制；（3）實行目標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制。原則的建立有利于在建設(shè)施工中提高成本控制，有利于施工的進(jìn)展。
　　3、建筑施工成本控制
　　合理的資金控制能夠保證建筑的持續(xù)建設(shè)。在施工計劃中需要注明大概資金分配。在施工過程中需要綜合考慮到施工人工費、施工材料費以及施工設(shè)備等多方面的費用。資金的最大利益化才能夠保證既不影響建筑的建設(shè)還能夠擴(kuò)大化企業(yè)的利益。
　　三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)時效性策略分析
　　建筑企業(yè)在工程建設(shè)施工啟動前需要對施工地點進(jìn)行實地考察，從中發(fā)現(xiàn)問題，給后續(xù)建筑施工中在建筑建設(shè)經(jīng)濟(jì)的管理中提供幫助。而根據(jù)我國目前現(xiàn)有的建設(shè)水平來言，在今后的建筑建設(shè)中我覺得應(yīng)該從一下幾方面來解決提高建設(shè)資金的時效性：
　　1、制定合理建設(shè)施工計劃與方案。在施工前科學(xué)合理的制定施工方案是開始進(jìn)行建設(shè)資金管理的基礎(chǔ)。建筑建設(shè)前需要綜合考慮建筑建設(shè)材料跟建設(shè)人員以及建設(shè)設(shè)備等多方面結(jié)合制定出最后的建筑施工方案。
　　2、加強(qiáng)建筑企業(yè)在施工過程中的成本管理
　　建筑施工中的成本管理是建筑建設(shè)資金管理建設(shè)的重要組成部分之一，成本的控制密切影響著建筑建設(shè)的速度跟質(zhì)量。成本資金的合理控制能夠有效提高建筑施工的施工效率，也有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　3、提高建筑共組人員的成本控制跟風(fēng)險管理意識
　　建筑企業(yè)在施工前需要加強(qiáng)對建筑工作人員的基本知識培訓(xùn)，，培養(yǎng)工作人員的成本控制跟風(fēng)險意識尤為重要，通過提高工作人員基礎(chǔ)意識能夠降低企業(yè)在建筑市場中的風(fēng)險及經(jīng)濟(jì)損失。
　　結(jié)束語：
　　建筑行業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀越來越激烈，在企業(yè)發(fā)展中，資金是企業(yè)進(jìn)行建筑的一個重要環(huán)節(jié)，是落實企業(yè)建筑，是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。從上文的分析探索中可以知道落實完善好企業(yè)資金建設(shè)的時效性需要企業(yè)在建設(shè)施工中落實抓好。實現(xiàn)對建設(shè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)有效的管理，加強(qiáng)資金方面的有效利用不浪費，在施工過程中管理好各項資金的合理分配。努力做好施工之前、施工之中、施工之后的各項資金控制管理，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時保證建筑的整體質(zhì)量及合格性，這樣才能有利于建筑企業(yè)在現(xiàn)今社會持續(xù)發(fā)展下去。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 邵燕芳.完善建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)時效性研究[J].現(xiàn)代商業(yè)（2012）（10）.
　　[2] 付廣冬.如何完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實效性[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（26）：181.
　　[3] 崔大慧，劉放.完善建筑經(jīng)濟(jì)管理，重視建設(shè)資金時效[J].城市建筑，2013，（14）：378.

摘要：隨著近年來全球市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民的生活水平也越來越高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟人民生活水平提高的需求，對于工程建筑質(zhì)量的也有了更高的要求。而隨著經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)步，建筑市場的競爭也越來越激烈，在建筑行業(yè)想要繼續(xù)生存發(fā)展下去就需要耐得住各項考驗，才能穩(wěn)…

摘要：隨著近年來全球市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民的生活水平也越來越高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟人民生活水平提高的需求，對于工程建筑質(zhì)量的也有了更高的要求。而隨著經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)步，建筑市場的競爭也越來越激烈，在建筑行業(yè)想要繼續(xù)生存發(fā)展下去就需要耐得住各項考驗，才能穩(wěn)…

摘要：隨著近年來全球市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民的生活水平也越來越高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟人民生活水平提高的需求，對于工程建筑質(zhì)量的也有了更高的要求。而隨著經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)步，建筑市場的競爭也越來越激烈，在建筑行業(yè)想要繼續(xù)生存發(fā)展下去就需要耐得住各項考驗，才能穩(wěn)…

>> 查看更多相關(guān)文檔

  本文關(guān)鍵詞：探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實效性，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。