本文關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能經(jīng)濟激勵政策實施效果評價指標體系構(gòu)建，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《中南大學(xué)》 2012年

基于PRINCE2的EPC項目群管理成熟度模型研究

彭璐璐  

【摘要】：項目管理成熟度是評估項目管理水平能力的一個重要工具,但我國目前關(guān)于項目管理成熟度的研究還處于一個起步階段,尤其是對EPC項目管理成熟度模型的應(yīng)用研究非常少。 本文以EPC工程成熟度為研究對象,基于PRINCE2成熟度模型并整合其他模型優(yōu)點的基礎(chǔ)上,結(jié)合EPC工程的組成和過程特征構(gòu)建了EPC項目群管理成熟度模型。 首先,討論了PEINCE2的發(fā)展歷程、定義和特點,并分析和總結(jié)了建立項目管理成熟度模型的一般規(guī)律及應(yīng)用步驟。 其次,結(jié)合EPC項目的特征和項目群、項目群管理的概念及特點,應(yīng)用并行原理分析了EPC項目群的階段管理特征并對其進行并行有機整合。以建立項目管理成熟度模型的一般規(guī)律為指導(dǎo),探討了構(gòu)建EPC項目群管理成熟度模型的原則、思路和應(yīng)用方法,形成了該成熟度模型的總體框架。 最后,以PRINCE2成熟度模型為指導(dǎo),給出了EPC項目群管理成熟度模型的級別水平,構(gòu)建該模型的評價指標體系,并根據(jù)屬性綜合評價系統(tǒng)實現(xiàn)其水平識別過程。并通過蜘蛛圖模型清楚的顯示了EPC項目組織在管理中的優(yōu)勢及劣勢,由此,使組織能對管理過程進行針對性的改善,從而使組織的項目管理能力逐步趨向成熟。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F284;F224
【目錄】：

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