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建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設實效性的具體措施.doc 全文免費在線閱讀

發(fā)布時間:2016-11-06 20:02

  本文關鍵詞:完善建筑經(jīng)濟管理資金建設實效性研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


網(wǎng)友zbggqyk171近日為您收集整理了關于建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設實效性的具體措施的文檔,希望對您的工作和學習有所幫助。以下是文檔介紹:建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設實效性的具體措施.doc建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設實效性的具體措施[摘要]近年來,隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,國內(nèi)的建筑領域正面臨著一個前所未有的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展一方面導致建筑領域經(jīng)濟出現(xiàn)了泡沫化的趨勢,企業(yè)的利潤空間受到競爭壓力的影響越來越小,如果不對資金建設進行有效的管理,將會影響建筑行業(yè)的長久發(fā)展。文章將重點論述建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設的有效性措施,以優(yōu)化建筑行業(yè)。[關鍵詞]建筑經(jīng)濟管理;資金建設;實效性;完善措施就目前的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看,建筑行業(yè)是拉動經(jīng)濟發(fā)展的一個重要構(gòu)成部分。建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展促進了經(jīng)濟的發(fā)展,而蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也隨之帶來了負面的影響。例如如果資金的建設管理不到位,一方面建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益會受到影響;另一方面,為了追逐更多的剩余價值,建筑企業(yè)可能會在施工的過程中以次充好,影響建筑的施工質(zhì)量。下面我們將具體分析建筑資金建設的實效性措施。一、建筑經(jīng)濟管理中資金建設的目前狀況目前國內(nèi)的建筑經(jīng)濟管理與國外的管理相比較而言,存在比較明顯的漏洞和問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)建筑經(jīng)濟管理的固有模式缺乏創(chuàng)新,難以與目前的市場發(fā)展相互適應;(2)建筑經(jīng)濟中對于擴大建筑規(guī)模、增大建筑數(shù)量的投資比較多,建筑行業(yè)出現(xiàn)了盲目的擴建;(3)作為建筑企業(yè),在擴大建筑的過程中,資金的籌集比較困難,資金鏈難以保證;(4)建筑領域在施工之前需要支付一定比例的預付款,增加了建筑經(jīng)濟管理工作的壓力。(一)管理模式落后隨著社會經(jīng)濟的進步以及現(xiàn)代化建筑的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應時代發(fā)展的需求,嚴重阻礙了現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟管理模式,其主要表現(xiàn)是企業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)能力素養(yǎng)不高,缺乏專業(yè)技能培訓。一般而言,建筑資金管理不僅對企業(yè)經(jīng)濟效益有重要的影響,并且對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有直接影響。目前部分建筑企業(yè)在施工過程中,存在重復建設以及過度浪費等現(xiàn)象,增加了企業(yè)的負擔,導致企業(yè)工作效率嚴重下降,不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。(二)盲目擴張建筑工程規(guī)模和數(shù)量一般由于經(jīng)濟利益的影響,在建筑施工的過程中,建筑企業(yè)的管理者往往會對建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量進行盲目擴張,由于建筑施工項目較多,會給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟壓力,導致企業(yè)無法負擔龐大的建設資金[2]。另外,部分建筑企業(yè)在實際的施工過程中,對實際的發(fā)展水平不夠重視,導致建筑經(jīng)濟管理中資金建設的實效性不能充分有效發(fā)揮。(三)資金籌集能力不足我國建筑企業(yè)在施工時,由于建設施工的工期較長,要想有效保證建筑工程的質(zhì)量,并使其能夠按時竣工,建筑企業(yè)在項目建設的過程中就必須要不斷注入資金,這樣往往會導致建筑企業(yè)籌集資金的能力不足,致使建筑施工的環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象出現(xiàn),無法按時保質(zhì)竣工,對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重的影響。另外,由于受國家相關的經(jīng)濟政策的影響,我國很多建筑企業(yè)無法再短期內(nèi)籌集較多的建設資金,因此對建設資金難以實施有效的管理。(四)建設資金需在正式施工前支付一般由于建筑工程的建設的工期較長,并且建筑規(guī)模較大,因此建筑企業(yè)在實際施工的過程中,很容易出現(xiàn)資金不足和資金短缺的現(xiàn)象。在建筑施工的全過程中,建筑企業(yè)都必須要有效管理好建設資金,以此來有效減輕建筑企業(yè)的資金壓力。建筑施工的資金運用并不是一筆小數(shù)目,而且每一項施工建設都需要進行多項準備,只有資金充足并及時到位,施工建設工作才能圓滿順利的進行下去。而在施工的初期,施工單位不需要依靠自身的經(jīng)濟實力進行施工,建筑投資方必須在施工正是開始前,按照整個資金投入的比例,預先支付一定的施工前資金。在施工建設順利完成之后,還要定期進行資金的落實,確保施工建設的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的銜接,確保施工建設能夠順利的進行下去,不影響整體的建筑施工。二、進行資金建設的有效性舉措建筑企業(yè)的整個設計、施工過程都需要依靠大量的資金,而對于建筑企業(yè)來說,這筆資金的費用并不是小數(shù)目,因此,需要進行有效性的管理,才能確保建筑施工順利完成,需要從以下幾個方面進行落實:(一)合理制定施工方案建筑施工需要符合投資方的投資要求,同時也需要具有一定的可操作性,這就要求在施工建設之前進行施工方案的設計。一個科學的施工方案是建筑施工順利進行的基本保障。首先,施工之前的設計人員要對施工的所有數(shù)據(jù)進行匯總和分析;其次,要對施工的現(xiàn)場進行實地勘探,勘探當?shù)氐乃臈l件、地質(zhì)條件、環(huán)境氣候等綜合性的因素,并對可能影響建筑施工的因素進行分析,提出可行性的抵御方案;再次,各個部門之間要進行必要的溝通和協(xié)商,做到資源和數(shù)據(jù)構(gòu)想,必將一項建筑施工工作需要涉及到各個部門;最后,要在制定的多個設計方案中進行反復的對比和分析,最終選擇最具有施工實效性的方案作為施工設計的藍本。(二)加大建筑施工中成本管理的力度成本管理作為建筑經(jīng)濟管理中的重要部分,其效果與建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展息息相關,因此在建筑實際施工過程中,建筑企業(yè)必須要加大建筑施工進度管理的力度,確保施工的各環(huán)節(jié)能夠按時按量完成,從而有效縮短施工工期,節(jié)省建筑成本。對建筑經(jīng)濟管理中的相關事項進行完善,必須要改變相關人員的資源管理理念,同時對施工環(huán)境加以重視,重視控制建筑施工材料的選擇工作,以此來有效提高建筑施工的整體效率,不斷提升建筑經(jīng)濟管理中資金建設的實效性。(三)加強成本控制,進行風險管理雖然建筑在正是施工建設之前已經(jīng)進行了藍本設計和實地考察,但是在實際的施工建設過程中,往往會受到外部環(huán)境的影響,出現(xiàn)一些難以預料的狀況,必然會影響建設工期,進而影響整個建筑的成本投資,對此,廣大建筑經(jīng)濟管理人員,要對建筑施工中可能出現(xiàn)的各類風險進行科學的評估,并針對相應的風險問題提出有效的預防方案。建筑成本的資金數(shù)量比較大,而且很容易受到工期的變化、材料的采購以及相關政策的影響而出現(xiàn)波動,所以,必須對成本進行有效的控制,避免不必要的經(jīng)濟支出。這項工作必須由專業(yè)的評估和預算人員進行操作,因此才能具有實效性。結(jié)束語總之,目前建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題由來已久,為了進一步的促進建筑行業(yè)的***發(fā)展,必須從管理觀念上進行轉(zhuǎn)變。完善管理理念,并充分利用專業(yè)的經(jīng)濟管理人員,對建筑資金進行有效的分析和評估。完善后的資金建設管理工作能夠保證建筑施工的順利完成,也有利于提高建筑質(zhì)量,是我國建筑行業(yè)***發(fā)展的一個重要保障。參考文獻[1]張婷.探索完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設實效性[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學院學報,2014,01:37-38.[2]李星麗.如何完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設時效性[J].中外企業(yè)家,2014,05:75-76.[3]邵燕芳.完善建筑經(jīng)濟管理資金建設實效性研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,30:147-148.

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