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工程量清單計價在建設工程招投標階段的應用研究

發(fā)布時間:2021-04-21 16:12
  我國自2003年開始推行工程量清單計價模式以來,對我國建筑市場的發(fā)展起到了積極作用,受到各方普遍認可。工程量清單計價方法的科學性、先進性和嚴謹性已在發(fā)達國家和地區(qū)的工程實踐中所證實。本文通過對相關(guān)理論和國內(nèi)外應用概況的研究,深入分析了工程量清單計價在招標、投標及評標過程中存在的問題。首先,工程量清單計價模式自身的適用性不夠靈活、相關(guān)配套措施不夠完善;其次,招標階段的招標方式不夠恰當、工程量清單編制量不高、招標人有意規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁風險、給投標人的準備時間過短;再次,投標階段中投標企業(yè)的報價能力弱、企業(yè)定額缺失、缺少信息積累、對投標評價和決策不夠重視、投標時忽視工程量清單的準確性、投標報價時采用不適宜的報價技巧;最后,評標階段中缺少高素質(zhì)的評標專家和科學合理的評標方法、對投標人個別成本的界定缺少相應標準、評標的結(jié)果不夠公開等等。上述問題嚴重影響并制約了我國工程量清單計價模式的深入推廣。筆者用對比、歸納與實踐相結(jié)合的方法,提出了工程量清單計價在招投標各階段的應對策略。首先,從行業(yè)管理層面出發(fā)要加快工程量清單計價配套環(huán)境的建設進程、大力發(fā)展我國的工程造價咨洵行業(yè)、健全行業(yè)內(nèi)的誠信體系建設、建立完善的工程造價信息服務系統(tǒng);其次,在招標階段要提高工程量清單的編制質(zhì)量、合理的編制招標控制價、保障招投標三公原則的執(zhí)行、加強政府對招投標相關(guān)工作的監(jiān)管:再次,在投標階段要鼓勵企業(yè)提高管理水平和競爭力、倡導企業(yè)重視信息積累、提高企業(yè)定額的水平、提高投標報價人員的素質(zhì)和能力、倡導企業(yè)建立科學的投標評價和決策體系;最后,在評標階段要提高評標過程及評標方法的合理性、提高評標過程的公開及透明度、提高評標專家的素質(zhì)及執(zhí)業(yè)道德、完善誠信管理體制等等。這些應對策略的有效實施,即有利于完善工程量清單計價模式本身,又有利于形成公平的市場競爭模式,對推進我國的社會主義經(jīng)濟發(fā)展必定產(chǎn)生積極的影響。
【學位授予單位】:沈陽建筑大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TU723
文章目錄
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)研究綜述
    2.1 工程量清單計價基本原理
        2.1.1 工程量清單計價相關(guān)理論
        2.1.2 工程量清單計價模式的特點
    2.2 國內(nèi)外工程量清單計價應用概況
        2.2.1 國外的工程量清單計價模式
        2.2.2 國內(nèi)的工程量清單計價模式
    2.3 可借鑒的國外工程量清單計價經(jīng)驗
第三章 招標、投標及評標階段的工程量清單計價模式分析
    3.1 招標階段的工程量清單計價應用分析
        3.1.1 工程量清單招標工作的現(xiàn)狀
        3.1.2 招標控制價的提出及其優(yōu)勢
        3.1.3 工程量清單招標階段存在的主要問題
    3.2 投標階段的工程量清單計價應用分析
        3.2.1 工程量清單投標工作的現(xiàn)狀
        3.2.2 工程量清單投標階段存在的主要問題
    3.3 評標階段的工程量清單計價應用分析
        3.3.1 工程量清單計價評標工作的現(xiàn)狀
        3.3.2 工程量清單評標階段存在的主要問題
第四章 工程量清單計價模式招投標實證分析
    4.1 案例背景
    4.2 案例項目的招標概況及分析
        4.2.1 案例項目招標概況
        4.2.2 案例項目招標分析
    4.3 案例項目的投標概況及分析
        4.3.1 案例項目投標概況
        4.3.2 案例項目投標分析
    4.4 案例項目的評標概況及分析
        4.4.1 案例項目評標概況
        4.4.2 案例項目評標分析
    4.5 案例項目總結(jié)
第五章 完善工程量清單計價模式招投標的對策
    5.1 行業(yè)管理層面的應對策略
        5.1.1 加快相關(guān)配套環(huán)境的建設進程
        5.1.2 大力發(fā)展我國工程造價咨詢行業(yè)
        5.1.3 建立多位一體的工程造價信息服務體系
        5.1.4 進一步完善建筑市場誠信體系
    5.2 工程量清單計價模式招標應對策略
        5.2.1 保障招投標三公原則的執(zhí)行力度
        5.2.2 提高工程量清單的編制質(zhì)量
        5.2.3 提高對招標控制價編制和備案的重視
        5.2.4 強化對招標文件的監(jiān)督審批
    5.3 工程量清單計價模式投標應對策略
        5.3.1 提高企業(yè)管理水平和品牌形象
        5.3.2 鼓勵企業(yè)重視信息積累編制企業(yè)內(nèi)部定額
        5.3.3 提升投標報價專業(yè)人員的綜合能力
        5.3.4 重視投標評價及決策工作
    5.4 工程量清單計價模式評標應對策略
        5.4.1 提高評標過程及評標方法的合理性
        5.4.2 提高評標專家的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德
        5.4.3 提高評標過程的公開度
        5.4.4 實行招投標誠信管理體制和投標承諾制
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻
作者簡介
作者在攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術(shù)論文
致謝

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本文編號:1417181

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