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ae加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理需要注意的幾個重點(diǎn)問題1149字__第1頁

發(fā)布時間:2016-09-10 19:13

  本文關(guān)鍵詞:加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理需要注意的幾個重點(diǎn)問題,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


導(dǎo)讀: 加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理需要注意的幾個重點(diǎn)問題摘要:中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在此影響下中國建筑業(yè)也得到了全面發(fā)展。但在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,建筑施工企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)成本雖然副作用小,它會直接影響到建筑行業(yè)和建筑企業(yè)的健康發(fā)展,而這一點(diǎn)也是影響其發(fā)展的

加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理需要注意的幾個重點(diǎn)問題

摘 要:中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在此影響下中國建筑業(yè)也得到了全面發(fā)展。但在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,建筑施工企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)成本雖然副作用小,,它會直接影響到建筑行業(yè)和建筑企業(yè)的健康發(fā)展,而這一點(diǎn)也是影響其發(fā)展的重要因素之一,從相關(guān)的商業(yè)利益網(wǎng)來看,它會在中國的整個建筑業(yè)發(fā)揮極深的影響,從而影響到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。在這樣一個快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時代,控制成本預(yù)算,有效的經(jīng)濟(jì)管理是一個施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本文對相關(guān)問題產(chǎn)生的影響及因素進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞:建筑;經(jīng)濟(jì)成本;管理;措施

在企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)成本管理對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。伴隨著我們持續(xù)改善建筑市場,也迅速的出現(xiàn)了一些建筑公司。這些年通過對這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來觀察,我們發(fā)現(xiàn),在企業(yè)發(fā)展初期,有資本的企業(yè)在建筑行業(yè)是一個非常重要的角色,但在后來的發(fā)展中體現(xiàn)出更重要的是發(fā)展思路,科學(xué)合理的經(jīng)營理念是支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一個重要因素。因此,施工企業(yè)不僅要提高成本管理意識,更重要的是,在發(fā)展中的企業(yè)的要善用這些想法,做好相關(guān)工作。

1 施工企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題

1.1 施工企業(yè)沒有形成先進(jìn)的成本管理思想,現(xiàn)存觀念過于陳舊

當(dāng)下,大多數(shù)的國內(nèi)施工企業(yè)對施工成本只是一個粗略的管理和控制,沒有形成一個全面系統(tǒng)的研究和分析,有沒有系統(tǒng)的、合理的、科學(xué)的管理體系,不能從施工的全過程中進(jìn)行戰(zhàn)略性的管理和控制經(jīng)濟(jì)成本。

1.2 施工企業(yè)管理不足

隨著改革開放來,以及中國加入世貿(mào)組織帶來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。在國際先進(jìn)的科學(xué)管理思想不斷沖擊我們的管理模式并影響中國的建筑企業(yè)的發(fā)展,而中國的缺點(diǎn)和這樣的企業(yè)存在的弱點(diǎn)越來越明顯的,集中表現(xiàn)在沒有成立健全的經(jīng)濟(jì)管理體制。

1.3 施工企業(yè)沒有真正認(rèn)識到成本管理的重要性

由于歷史發(fā)展的因素,導(dǎo)致我們的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境并不樂觀,一方面,許多企業(yè)在其發(fā)展的過程中,為利潤投入太多的精力。但這種錯誤的意識和做法往往會造成忽視企業(yè)的成本管理,這將導(dǎo)致遭工程施工中工程造價管理由于管理工作不到位,施工時間持續(xù)延長,甚至還會影響整個項目的進(jìn)程和速度,最后可能導(dǎo)致企業(yè)造成損失甚至浪費(fèi)社會資源;另一方面,許多企業(yè)對在建項目的控制和管理,集中了大量的工作,而對施工質(zhì)量的重視程度卻不夠,對于項目管理工作的成本是不完全理性分析和控制的;最后,甚至將導(dǎo)致了成本的持續(xù)的增加和建設(shè)延誤。

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