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私營建筑企業(yè)管理體制_國營建筑企業(yè)_發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的研究

發(fā)布時間:2016-09-04 14:11

  本文關(guān)鍵詞:發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的研究

2012-04-21 10:06:09 字體:     

摘 要:中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定已做出了明確回答。也就是說,從建筑業(yè)特點出發(fā),從著眼于建筑業(yè)發(fā)展出發(fā),在不斷增強國有建筑經(jīng)濟控制力的前提下,要提高認識,大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟。本文中所稱私營建筑經(jīng)濟是指:純粹私營經(jīng)濟+國有或集體經(jīng)濟中屬于私營經(jīng)濟的成份十名為國有或集體實為私營的建筑經(jīng)濟。

關(guān)鍵詞:私營建筑; 私營建筑經(jīng)濟;經(jīng)濟管理

  一、大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟是快速發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求   鼓勵私營建筑經(jīng)濟參與國有建筑企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流動、資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,在推動國有建筑企業(yè)改革的同時,壯大和發(fā)展私營建筑經(jīng)濟。只要政策允許,并正確引導,這些戴帽的、掛靠的私營經(jīng)濟成份必將象火山爆發(fā)一樣,進發(fā)出巨大的能量,使私營建筑經(jīng)濟得到大力發(fā)展,進而推動整個建筑業(yè)的迅速發(fā)展。   (一)私營經(jīng)濟的發(fā)展,己成為支撐國民經(jīng)濟高速發(fā)展,增加財政收入,緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動力的主要力量和重要來源。據(jù)統(tǒng)計,改革開放20 多年來,私營建筑經(jīng)濟年增長率為17 %以上,明顯高于公有制建筑經(jīng)濟的發(fā)展速度(國有經(jīng)濟4%,集體經(jīng)濟8%) 。私營建筑經(jīng)濟的工商稅收增長五倍以上,己經(jīng)成為各級財政收人的重要來源。勞動就業(yè)的重心已向私營建筑經(jīng)濟轉(zhuǎn)移。由于建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品具有特殊性以及所有制歧視的存在等原因,使得私營建筑經(jīng)濟發(fā)展與私營工商業(yè)相比相對滯后,嚴重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。但是,私營經(jīng)濟的發(fā)展必然要求并促進私營建筑經(jīng)濟的發(fā)展。   (二) 私營建筑經(jīng)濟是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果,反過來,發(fā)展私營建筑經(jīng)濟又促進公有制建筑經(jīng)濟的改革與發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟在建筑經(jīng)濟總量中仍處于主體地位,還在發(fā)揮著主導作用,但由于大多數(shù)國有建筑企業(yè)機制不活、權(quán)責不清、包袱沉重、人才流失、虧損嚴重、效益低下等原因,已制約了國有建筑企業(yè)的發(fā)展。而私營建筑企業(yè)是在激烈的市場競爭中誕生,又隨著市場競爭求得生存與發(fā)展的。   因此私營建筑企業(yè)日益顯示出較強的生命力,同時,對國有建筑企業(yè)形成越來越大的沖擊力。對國有建筑企業(yè)的改革與發(fā)展,起到了積極的推動作用。私營建筑經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于國有建筑企業(yè)改革形成了倒逼機制。而產(chǎn)權(quán)改革是改革的關(guān)鍵,國有建筑企業(yè)的前途取決于產(chǎn)權(quán)改革的成敗。因此,私營建筑經(jīng)濟是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果,反過來,發(fā)展私營建筑經(jīng)濟又促進國有建筑企業(yè)的改革。   (三) 大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟,有利于加強建筑市場管理,規(guī)范建筑市場秋序國有企業(yè)通過改制,使原國有企業(yè)己經(jīng)改性,從而增加了私營建筑經(jīng)濟的成份。有的已經(jīng)上市,其產(chǎn)權(quán)已屬股民所有;有的已由職工一次性買斷,變成民有民營企業(yè);有的由職工參股;有的實行租賃、承包經(jīng)營,特別是有的經(jīng)營者買斷了中小國有尤其是集體建筑企業(yè),變成了私營企業(yè)。大量存在的名為國有或集體,實為私營的建筑企業(yè)已經(jīng)成為私營建筑經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。目前,建筑市場中國有民營出賣營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)、掛戶、墊資承包、壓級壓價,拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題較為突出,己成為各級政府管理與治理的重點問題. 因此,大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟,有助于這類問題的解決。   二、大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的對策和措施   (一) 抓認識   就是要用黨的十七大關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的全新觀點,進一步提高認識,統(tǒng)一思想。要把發(fā)展私營建筑經(jīng)濟提高到國有建筑企業(yè)改革能否深化,建筑業(yè)能否真正成為支柱產(chǎn)業(yè)的高度上來;要把發(fā)展私營建筑經(jīng)濟提高到能否抓住歷史機遇,使建筑業(yè)得到大力發(fā)展的高度上來;要打破束縛私營經(jīng)濟發(fā)展的框框,只要不違背法律政策,就不要做任何限制。   (二)抓改革.   就是要深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。國有大中型企業(yè)改制目標是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,重點是改革產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)制度創(chuàng)新。國有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式,加快放開搞活國有小型企業(yè)的步伐。從而為私有建筑經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。   (三) 抓政策   就是要全面落實發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的政策. 一是加強法制建設。制定大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的規(guī)劃,為長期以來名不正、言不順的戴紅帽私營建筑企業(yè)摘帽正名,還原其本來面目,確立其法律地位,從而最大限度地解決和發(fā)展私營建筑生產(chǎn)力。二是制定一切有利于私營建筑經(jīng)濟發(fā)展的各項政策。要為私營建筑企業(yè)在工商注冊、資質(zhì)審批、招標投標、跨地區(qū)跨部門施工、工程質(zhì)量評優(yōu)、企業(yè)貸款、企業(yè)改制,尤其是私營企業(yè)兼并、參股、收購國有中小建筑企業(yè)等方面,創(chuàng)造一視同仁、平等競爭的市場環(huán)境。三是破除所有制歧視,強化服務意識,提供各種咨詢服務,為私營建筑經(jīng)濟的大力發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。   (四) 抓規(guī)范   就是要以克服私營建筑經(jīng)濟自身存在的缺陷為重點,抓規(guī)范。十五大報告中指出:國家對個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟實行引導、監(jiān)督和管理。這就要求我們,,一是要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)和導向作用,引導私營企業(yè)明確市場定位

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本文編號:108912

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