本文關(guān)鍵詞：出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險管理研究

  更多相關(guān)文章： 國際結(jié)算 信用風(fēng)險 風(fēng)險管理

【摘要】：在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長疲軟,全球貿(mào)易增長乏力,海外市場需求持續(xù)放緩,貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈的背景下,出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險越來越大,同時對信用風(fēng)險管理的要求也越來越高。我國出口企業(yè)必須把國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險管理提上重要日程,這樣才能在復(fù)雜多變的貿(mào)易環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。本文以現(xiàn)有的國際結(jié)算業(yè)務(wù)和信用風(fēng)險管理的理論為基礎(chǔ),對當(dāng)前出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險成因及管理對策進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先分析了出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險表現(xiàn)形式,并對風(fēng)險產(chǎn)生的進(jìn)外因進(jìn)行深入研究。通過出口企業(yè)內(nèi)部債權(quán)保障機制的不健全、以及對買家資信評估存在主觀片面性、對買家動態(tài)監(jiān)控不到位以及風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施缺失進(jìn)行內(nèi)因分析；通過出口企業(yè)主要出口國別地區(qū)的政治風(fēng)險、市場風(fēng)險及買方的商業(yè)風(fēng)險進(jìn)行外因分析。針對風(fēng)險成因及風(fēng)險管理現(xiàn)狀,提出出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理對策。一方面出口企業(yè)須加強內(nèi)部風(fēng)險文化、管理制度建設(shè),并建立風(fēng)險管理的組織架構(gòu),搭建企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理平臺；另一方面出口企業(yè)可引入專業(yè)的信用風(fēng)險管理工具---出口信用保險,實現(xiàn)對國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險的科學(xué)評估與預(yù)測,對買家風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控及國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移,進(jìn)而提高出口企業(yè)的風(fēng)險管理水平。最后通過具體案例對H企業(yè)投保出口信用保險前后的風(fēng)險管理流程進(jìn)行分析對比,并對H企業(yè)加強信用風(fēng)險管理的收益進(jìn)行分析。通過搭建與H企業(yè)貿(mào)易流程相契合的風(fēng)險管理體系,H企業(yè)提高了風(fēng)險意識水平,減少了出口結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率,且享有出口信用保險提供的融資便利及風(fēng)險補償措施,從而使出口業(yè)務(wù)由數(shù)量轉(zhuǎn)向數(shù)量質(zhì)量并重,提高了出口業(yè)務(wù)的整體收益水平。
【關(guān)鍵詞】：國際結(jié)算 信用風(fēng)險 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F752.62;F832.6
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究的背景及意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述12-16
• 1.3 論文的主要內(nèi)容及框架安排16-18
• 2 國際結(jié)算及信用風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論18-22
• 2.1 國際結(jié)算方式的主要類別18-20
• 2.1.1 匯款(REMITTANCE)18-19
• 2.1.2 托收(COLLECTION)19
• 2.1.3 信用證(LETTER OF CREDIT)19-20
• 2.2 信用風(fēng)險的概念及表現(xiàn)形式20-21
• 2.3 信用風(fēng)險管理及目標(biāo)21-22
• 3 出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險表現(xiàn)形式及成因22-32
• 3.1 出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險表現(xiàn)形式22-24
• 3.1.1 匯款的信用風(fēng)險表現(xiàn)形式22-23
• 3.1.2 托收的信用風(fēng)險表現(xiàn)形式23
• 3.1.3 信用證的信用風(fēng)險表現(xiàn)形式23-24
• 3.2 企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)信用風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部原因24-27
• 3.2.1 出口企業(yè)的債權(quán)保障機制不健全24-25
• 3.2.2 缺少對買家的資信調(diào)查與評估25-27
• 3.2.3 缺少對買家風(fēng)險的動態(tài)跟蹤及轉(zhuǎn)移機制27
• 3.3 出口企業(yè)結(jié)算業(yè)務(wù)信用風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因27-32
• 3.3.1 買方所在國家地區(qū)的政治風(fēng)險27-29
• 3.3.2 買方所在國家地區(qū)的市場風(fēng)險29-30
• 3.3.3 買方的商業(yè)風(fēng)險30-32
• 4 出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險管理對策32-47
• 4.1 出口企業(yè)國際結(jié)算業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀32-34
• 4.2 搭建企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理平臺34-39
• 4.2.1 加強企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險文化建設(shè)34-37
• 4.2.2 建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險組織架構(gòu)37-38
• 4.2.3 建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理制度38-39
• 4.3 引入外部風(fēng)險管理工具,搭建全流程風(fēng)險管理體系39-47
• 4.3.1 國際結(jié)算業(yè)務(wù)信用風(fēng)險的評估與預(yù)測40-42
• 4.3.2 國際結(jié)算業(yè)務(wù)信用風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控42-43
• 4.3.3 國際結(jié)算業(yè)務(wù)信用風(fēng)險的轉(zhuǎn)移43-44
• 4.3.4 國際結(jié)算業(yè)務(wù)的全流程信用風(fēng)險管理體系44-47
• 5 案例分析47-53
• 5.1 H企業(yè)案例背景介紹47
• 5.2 H企業(yè)風(fēng)險管理流程47-50
• 5.2.1 投保出口信用保險前的風(fēng)險管理流程47-48
• 5.2.2 投保出口信用保險后的風(fēng)險管理流程48-50
• 5.3 企業(yè)的風(fēng)險管理收益50-53
• 6 結(jié)論與展望53-54
• 6.1 主要結(jié)論53
• 6.2 創(chuàng)新與不足53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57-58
• 附件58

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：570828