本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)背景下我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展模式研究

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【摘要】：隨著中國(guó)信息化經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升,電子商務(wù)也進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越受到社會(huì)企業(yè)的重視。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)如何通過(guò)電子商務(wù)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)化我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)的發(fā)展模式,以此提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為本文研究的重點(diǎn)問(wèn)題。本文以寧波海田、江蘇舜天和中國(guó)中化集團(tuán)為研究對(duì)象,對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展模式進(jìn)行了研究,總結(jié)出我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)的在不同條件下發(fā)展模式不同。首先,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)電子商務(wù)和我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展模式研究的基礎(chǔ)上,歸納了當(dāng)前我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)的三種發(fā)展模式,即專業(yè)貿(mào)易代理型、同心多元化和多角化的發(fā)展模式；其次,通過(guò)對(duì)電子商務(wù)和我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)的現(xiàn)狀分析,指出電子商務(wù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的六點(diǎn)挑戰(zhàn),即對(duì)中間商的威脅、信息傳遞流通滯后、管理模式矛盾、物流最后“一公里”的瓶頸和消費(fèi)需求的多樣化和個(gè)性化以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率加大；其次,選擇典型案例,通過(guò)對(duì)寧波海田、江蘇舜天和中國(guó)中化集團(tuán)這三個(gè)案例的實(shí)證分析,驗(yàn)證不同的條件下我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)選擇的發(fā)展模式不同：最后在電子商務(wù)背景下提出幾點(diǎn)針對(duì)我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展模式的建議。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 外貿(mào)代理企業(yè) 發(fā)展模式
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F752;F724.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 第一章 緒論8-17
• 1.1 研究的背景及意義8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的綜述8-14
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)相關(guān)研究8-10
• 1.2.2 電子商務(wù)背景下我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究10-11
• 1.2.3 優(yōu)化我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展模式的必要性研究11-12
• 1.2.4 電子商務(wù)背景下我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展模式研究12-14
• 1.3 研究思路與技術(shù)路線14-15
• 1.4 研究的方法及框架結(jié)構(gòu)15-16
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)17-24
• 2.1 相關(guān)概念17-19
• 2.2 模式選擇理論19-24
• 2.2.1 專業(yè)外貿(mào)型發(fā)展模式19-21
• 2.2.2 同心多元化發(fā)展模式21-22
• 2.2.3 多角化發(fā)展模式22-24
• 第三章 電子商務(wù)背景下我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)24-30
• 3.1 電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀24-25
• 3.2 我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀25-27
• 3.3 電子商務(wù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)27-30
• 第四章 案例分析30-45
• 4.1 案例一 寧波海田國(guó)際貿(mào)易有限公司30-33
• 4.2 案例二 江蘇舜天國(guó)際集團(tuán)有限公司33-40
• 4.3 案例三 中國(guó)中化集團(tuán)有限公司40-45
• 第五章 電子商務(wù)背景下我國(guó)外貿(mào)代理企業(yè)發(fā)展模式的建議45-47
• 5.1 外貿(mào)代理企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展模式45
• 5.2 外貿(mào)代理企業(yè)的同心多元化發(fā)展模式45-46
• 5.3 外貿(mào)代理企業(yè)的多角化發(fā)展模式46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻(xiàn)48-52
• 作者簡(jiǎn)介52

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本文編號(hào)：542007