本文關(guān)鍵詞：麥當勞:共享4.0

  更多相關(guān)文章： 共享服務中心 變革管理 張劍 共享中心 數(shù)據(jù)管理 商業(yè)伙伴 正常營運 效率低下問題 溝通策略 人力資源

【摘要】：正從最早的區(qū)域性財務共享中心,發(fā)展到后來的企業(yè)商業(yè)伙伴為企業(yè)提供決策支持,到現(xiàn)在正致力于成為數(shù)據(jù)管理專家,麥當勞的財務共享已經(jīng)正式進入4.0時代。從六年前開始做財務共享到現(xiàn)在,麥當勞亞太區(qū)共享服務中心總經(jīng)理張劍虹坦言這是一條漫長而艱苦的道路:"剛開始在做東南亞的兩個小國家的時候就用了將近兩年的時間,說明變革管理任重道遠。在項目組、市場和中心積累了許多
【關(guān)鍵詞】： 共享服務中心;變革管理;張劍;共享中心;數(shù)據(jù)管理;商業(yè)伙伴;正常營運;效率低下問題;溝通策略;人力資源;
【分類號】：F719.3;F715.5
【正文快照】： 從最早的區(qū)域性財務共享中心,發(fā)展到后來的企業(yè)商業(yè)伙伴為企業(yè)提供決策支持,到現(xiàn)在正致力于成為數(shù)據(jù)管理專家,麥當勞的財務共享已經(jīng)正式進入4.0時代。 從六年前開始做財務共享到現(xiàn)在,麥當勞亞太區(qū)共享服務中心總經(jīng)理張劍虹坦言這是一條漫長而艱苦的道路:“剛開始在做東南亞的

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