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A物流跨境電子商務(wù)貨代業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

發(fā)布時間:2017-07-14 06:23

  本文關(guān)鍵詞:A物流跨境電子商務(wù)貨代業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究


  更多相關(guān)文章: 跨境電子商務(wù) 國際物流 業(yè)務(wù)發(fā)展策略 五力模型 SWOT分析


【摘要】:隨著國際貿(mào)易日益的發(fā)展,世界經(jīng)濟一體化的速度不斷的加快,國際物流行業(yè)在全世界范圍之內(nèi)都得到了迅猛發(fā)展。國際物流在我國起步得比較晚,發(fā)展時間較短,幸運的是,國家很重視國際物流行業(yè),也給予了不少政策上的支持,也逐漸對國際物流行業(yè)設(shè)立行業(yè)規(guī)范,這些都促進了國際物流行業(yè)的迅速發(fā)展,催生了很多國際物流企業(yè)。我國現(xiàn)在有非常多的國際物流公司,在眾多的國際物流企業(yè)之中,A物流公司初期依托著青島港,黃島港,青島流亭機場,憑借著雄厚的資金支持,在海關(guān)與檢疫等相關(guān)部門的幫助下,結(jié)合公司自身的先進管理模式,強大的人才配置,省心的服務(wù)內(nèi)容,迅速地成長壯大起來,綜合實力名列我國國際物流業(yè)前茅,成為了我國國際物流行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。2014年是跨境電子商務(wù)元年,2015年是跨境電子商務(wù)井噴年,為了搶占行業(yè)優(yōu)勢,A物流公司于2014年,由本論文作者牽頭,在廣州成立了專營進口跨境電子商務(wù)物流服務(wù)的一家新公司,以這家新成立的公司作為試點,研究跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)的流程,可行性等內(nèi)容。本論文選取A物流公司作為研究對象,通過對A物流公司的方方面面進行分析,來研究A物流公司的跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。本論文主要由七個部分組成:第一部分是跨境電子商務(wù)背景與研究方法,介紹了研究的背景及意義,說明了研究的方法;第二部分是研究的理論基礎(chǔ),簡單介紹了跨境電子商務(wù)的含義,包括跨境電子商務(wù)的概念和跨境電子商務(wù)的意義,介紹了國際物流的含義及其分類,包括國際物流的概念是什么,國際物流與國內(nèi)物流存在哪些區(qū)別,國際物流有哪些分類方式,還簡要介紹了國際物流貨運代理的一般運營模式,包括了國際出口貨運代理和國際進口貨運代理運營模式;第三部分是國內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,介紹了歐洲的電子商務(wù)現(xiàn)狀如何,美洲的電子商務(wù)現(xiàn)狀是怎樣,亞洲的電子商務(wù)現(xiàn)狀是什么情況,我國的電子商務(wù)現(xiàn)狀又有什么特點,我國的跨境電子商務(wù)現(xiàn)在達到了怎樣的程度,國內(nèi)電子商務(wù)與跨境電子商務(wù)有什么區(qū)別;第四部分是A物流公司發(fā)展現(xiàn)狀及其SWOT分析,先簡單介紹了A物流公司的背景,然后對A物流公司的發(fā)展做了PEST分析,即分析政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。再對A物流公司做了五力模型分析,即分析潛在進入者、替代品、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、同行業(yè)競爭者。最后對A物流公司的發(fā)展做了SWOT分析,即分析A物流公司的優(yōu)勢、劣勢、機會以及受到的威脅,進一步深入了解了A物流公司的基本情況,并且用經(jīng)驗總結(jié)法研究了A物流公司跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展策略;第五部分是A物流跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展的策略,根據(jù)實際情況介紹了A物流公司跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路,目標市場選擇,打造跨境電子商務(wù)物流平臺的過程,產(chǎn)品策略,全球網(wǎng)絡(luò)策略,服務(wù)優(yōu)化策略;第六部分是A物流跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施,介紹了領(lǐng)導(dǎo)層面的保障,組織方面的保障,制度方面的保障。第七部分是基于前面的分析研究,最終得出現(xiàn)階段A物流跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】:跨境電子商務(wù) 國際物流 業(yè)務(wù)發(fā)展策略 五力模型 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】:廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F252
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-10
  • 一、緒論10-16
  • (一) 研究的背景及意義10-11
  • (二) 研究方法11-12
  • 1. PEST分析方法11-12
  • 2. 五力模型12
  • 3. SWOT分析方法12
  • 4. 經(jīng)驗總結(jié)法12
  • (三) 研究內(nèi)容與框架12-16
  • 二、研究的理論基礎(chǔ)16-19
  • (一) 跨境電子商務(wù)含義及其意義16-17
  • 1. 跨境電子商務(wù)的概念16
  • 2. 跨境電子商務(wù)的意義16-17
  • (二) 國際物流的含義及其分類17-18
  • 1. 國際物流的概念17
  • 2. 國際物流與國內(nèi)物流的區(qū)別17
  • 3. 國際物流的分類17-18
  • (三) 國際物流貨運代理的運營模式18-19
  • 三、國內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析19-28
  • (一) 境外電子商務(wù)現(xiàn)狀19-23
  • 1. 歐洲電子商務(wù)現(xiàn)狀19-20
  • 2. 美洲電子商務(wù)現(xiàn)狀20-21
  • 3. 亞洲電子商務(wù)現(xiàn)狀21-23
  • (二) 我國電子商務(wù)及跨境電子商務(wù)現(xiàn)狀23-28
  • 1. 我國電子商務(wù)現(xiàn)狀23-24
  • 2. 我國跨境電子商務(wù)現(xiàn)狀24-26
  • 3. 國內(nèi)電子商務(wù)與跨境電子商務(wù)的區(qū)別26-28
  • 四、A物流發(fā)展現(xiàn)狀及其SWOT分析28-39
  • (一) A物流公司概述28
  • (二) A物流公司發(fā)展的PEST分析28-30
  • 1. 政治環(huán)境(P)分析28-29
  • 2. 經(jīng)濟環(huán)境(E)分析29
  • 3. 社會環(huán)境(S)分析29-30
  • 4. 技術(shù)環(huán)境(T)分析30
  • (三) A物流公司發(fā)展的五力模型分析30-33
  • 1. 潛在進入者分析30-31
  • 2. 替代品分析31
  • 3. 供應(yīng)商的討價還價能力分析31-32
  • 4. 購買者的討價還價能力分析32
  • 5. 行業(yè)內(nèi)競爭者分析32-33
  • (四) A物流公司發(fā)展的SWOT分析33-36
  • 1. 優(yōu)勢分析33-34
  • 2. 劣勢分析34
  • 3. 機會分析34-35
  • 4. 威脅分析35-36
  • (五) 用經(jīng)驗總結(jié)法研究A物流跨境電商貨代業(yè)務(wù)的開展36-39
  • 五、A物流跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展的策略39-43
  • (一) 總體思路39-40
  • (二) 目標市場選擇40-41
  • (三) 打造跨境電子商務(wù)物流平臺41
  • (四) 產(chǎn)品策略41-42
  • (五) 服務(wù)優(yōu)化策略42-43
  • 六、A物流跨境電子商務(wù)貨運代理業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施43-45
  • (一) 領(lǐng)導(dǎo)保障43
  • (二) 組織保障43-44
  • (三) 制度保障44-45
  • 結(jié)論45-47
  • 參考文獻47-49
  • 致謝49-50
,

本文編號:540012

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