A公司內(nèi)部控制評價信息化建設(shè)案例研究
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【摘要】:信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了極大的便利,并且已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用信息系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化的經(jīng)營管理,以提高企業(yè)的市場競爭。同時,隨著政府部門對企業(yè)內(nèi)部控制的宣傳推廣及其自身的優(yōu)勢,企業(yè)已基本建立健全了內(nèi)控制度。但是,隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,內(nèi)部控制也發(fā)生了較大變化,不少企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)與內(nèi)部控制相結(jié)合,建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng),以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。然而,面對內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的逐步實施,內(nèi)部控制的監(jiān)督評價卻仍就停留在傳統(tǒng)評價方式,這與信息化的內(nèi)部控制并不匹配。通過查閱相關(guān)文獻,我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)對內(nèi)控評價的研究主要集中在評價方法、評價模型及評價結(jié)果的應(yīng)用等幾方面,較少涉及將內(nèi)控評價活動與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合,從信息系統(tǒng)的角度對其在企業(yè)內(nèi)控評價方面的研究。并且,目前我國的內(nèi)部控制評價的評價方式較為落后,評價手段單一,評價效率低下,與現(xiàn)代化企業(yè)的管理極不適應(yīng)。因此,為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求,有必要將內(nèi)部控制評價與信息技術(shù)相結(jié)合,探討如何利用信息技術(shù)實現(xiàn)對內(nèi)控的評價。本文借助內(nèi)控評價的相關(guān)理論與信息系統(tǒng)構(gòu)建的相關(guān)理論,在明確案例企業(yè)對內(nèi)部控制評價信息化需求的前提下,對內(nèi)部控制信息化的邏輯設(shè)計和物理設(shè)計進行分析,從而為案例公司構(gòu)建內(nèi)部控制評價信息系統(tǒng),并對系統(tǒng)的實施進行管理。
【關(guān)鍵詞】:信息化 內(nèi)部控制評價 內(nèi)部控制評價信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F721;F270.7
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 引言8-12
- 1.1 研究背景8
- 1.2 研究目的和研究意義8-9
- 1.2.1 研究目的8-9
- 1.2.2 研究意義9
- 1.3 研究內(nèi)容和研究方法9-10
- 1.3.1 研究內(nèi)容9-10
- 1.3.2 研究方法10
- 1.4 創(chuàng)新點10-12
- 2 文獻綜述12-14
- 2.1 國內(nèi)文獻綜述12-13
- 2.2 國外文獻綜述13
- 2.3 綜合評述13-14
- 3 概念界定及相關(guān)理論14-19
- 3.1 相關(guān)概念14
- 3.1.1 內(nèi)部控制評價概念14
- 3.1.2 內(nèi)部控制評價信息化的概念14
- 3.1.3 COBIT與COSO相關(guān)概念14
- 3.2 內(nèi)部控制評價的相關(guān)理論14-16
- 3.2.1 內(nèi)部控制評價的主體與客體14-15
- 3.2.2 內(nèi)部控制評價標準與目標15-16
- 3.2.3 內(nèi)控評價的方法與程序16
- 3.2.4 內(nèi)部控制評價報告16
- 3.3 信息系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)理論16-19
- 3.3.1 信息系統(tǒng)生命周期理論16-17
- 3.3.2 系統(tǒng)論、信息論、控制論理論17
- 3.3.4 內(nèi)部控制評價信息系統(tǒng)的設(shè)計原則17-19
- 4 A公司概況介紹19-24
- 4.1 A公司總體情況19-21
- 4.1.1 A公司組織架構(gòu)19-20
- 4.1.2 A公司發(fā)展狀況20-21
- 4.1.3 A公司生產(chǎn)經(jīng)營方式21
- 4.2 A公司內(nèi)控及評價現(xiàn)狀21-22
- 4.2.1 A公司內(nèi)部控制及信息化現(xiàn)狀21-22
- 4.2.2 A公司內(nèi)控評價現(xiàn)狀及信息化現(xiàn)狀22
- 4.3 A公司內(nèi)控評價存在的問題及分析22-24
- 4.3.1 管理層對內(nèi)控評價缺乏重視22-23
- 4.3.2 組織機構(gòu)不健全,缺乏內(nèi)控評價部門23
- 4.3.3 評價方式落后,評價標準不一,工作量大23-24
- 4.3.4 評價流于形式,評價效果差24
- 4.3.5 監(jiān)管和處罰失效24
- 5 A公司內(nèi)控評價信息系統(tǒng)規(guī)劃24-48
- 5.1 A公司內(nèi)控評價信息系統(tǒng)需求分析24-26
- 5.1.1 基于所有者的需求分析24-25
- 5.1.2 基于企業(yè)經(jīng)營者的需求分析25
- 5.1.3 基于財務(wù)管理的需求分析25
- 5.1.4 基于風(fēng)險管理的需求分析25-26
- 5.1.5 基于企業(yè)信息化的需求分析26
- 5.2 A公司內(nèi)控評價信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計26-33
- 5.2.1 系統(tǒng)目標26
- 5.2.2 用戶分析26
- 5.2.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計26-27
- 5.2.4 功能設(shè)計27-30
- 5.2.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計30-33
- 5.3 A公司內(nèi)控評價信息系統(tǒng)物理設(shè)計33-41
- 5.3.1 設(shè)計思路33
- 5.3.2 代碼設(shè)計33-34
- 5.3.3 模塊設(shè)計34-41
- 5.3.4 輸入、輸出設(shè)計41
- 5.4 A公司內(nèi)控評價信息系統(tǒng)的實施管理41-48
- 5.4.1 組織管理42-43
- 5.4.2 進度管理43-45
- 5.4.3 質(zhì)量管理45-46
- 5.4.4 成本管理46-48
- 6 結(jié)論與展望48-50
- 參考文獻50-53
- 致謝53-54
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