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A公司內部控制評價信息化建設案例研究

發(fā)布時間:2017-06-18 20:11

  本文關鍵詞:A公司內部控制評價信息化建設案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:信息技術的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了極大的便利,并且已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始應用信息系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化的經(jīng)營管理,以提高企業(yè)的市場競爭。同時,隨著政府部門對企業(yè)內部控制的宣傳推廣及其自身的優(yōu)勢,企業(yè)已基本建立健全了內控制度。但是,隨著信息技術在企業(yè)管理中的應用,內部控制也發(fā)生了較大變化,不少企業(yè)已經(jīng)將信息技術與內部控制相結合,建立內部控制信息系統(tǒng),以適應企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。然而,面對內部控制信息系統(tǒng)的逐步實施,內部控制的監(jiān)督評價卻仍就停留在傳統(tǒng)評價方式,這與信息化的內部控制并不匹配。通過查閱相關文獻,我們發(fā)現(xiàn)目前國內對內控評價的研究主要集中在評價方法、評價模型及評價結果的應用等幾方面,較少涉及將內控評價活動與現(xiàn)代信息技術相融合,從信息系統(tǒng)的角度對其在企業(yè)內控評價方面的研究。并且,目前我國的內部控制評價的評價方式較為落后,評價手段單一,評價效率低下,與現(xiàn)代化企業(yè)的管理極不適應。因此,為了適應企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求,有必要將內部控制評價與信息技術相結合,探討如何利用信息技術實現(xiàn)對內控的評價。本文借助內控評價的相關理論與信息系統(tǒng)構建的相關理論,在明確案例企業(yè)對內部控制評價信息化需求的前提下,對內部控制信息化的邏輯設計和物理設計進行分析,從而為案例公司構建內部控制評價信息系統(tǒng),并對系統(tǒng)的實施進行管理。
【關鍵詞】:信息化 內部控制評價 內部控制評價信息系統(tǒng)
【學位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F721;F270.7
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 引言8-12
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究目的和研究意義8-9
  • 1.2.1 研究目的8-9
  • 1.2.2 研究意義9
  • 1.3 研究內容和研究方法9-10
  • 1.3.1 研究內容9-10
  • 1.3.2 研究方法10
  • 1.4 創(chuàng)新點10-12
  • 2 文獻綜述12-14
  • 2.1 國內文獻綜述12-13
  • 2.2 國外文獻綜述13
  • 2.3 綜合評述13-14
  • 3 概念界定及相關理論14-19
  • 3.1 相關概念14
  • 3.1.1 內部控制評價概念14
  • 3.1.2 內部控制評價信息化的概念14
  • 3.1.3 COBIT與COSO相關概念14
  • 3.2 內部控制評價的相關理論14-16
  • 3.2.1 內部控制評價的主體與客體14-15
  • 3.2.2 內部控制評價標準與目標15-16
  • 3.2.3 內控評價的方法與程序16
  • 3.2.4 內部控制評價報告16
  • 3.3 信息系統(tǒng)建設相關理論16-19
  • 3.3.1 信息系統(tǒng)生命周期理論16-17
  • 3.3.2 系統(tǒng)論、信息論、控制論理論17
  • 3.3.4 內部控制評價信息系統(tǒng)的設計原則17-19
  • 4 A公司概況介紹19-24
  • 4.1 A公司總體情況19-21
  • 4.1.1 A公司組織架構19-20
  • 4.1.2 A公司發(fā)展狀況20-21
  • 4.1.3 A公司生產(chǎn)經(jīng)營方式21
  • 4.2 A公司內控及評價現(xiàn)狀21-22
  • 4.2.1 A公司內部控制及信息化現(xiàn)狀21-22
  • 4.2.2 A公司內控評價現(xiàn)狀及信息化現(xiàn)狀22
  • 4.3 A公司內控評價存在的問題及分析22-24
  • 4.3.1 管理層對內控評價缺乏重視22-23
  • 4.3.2 組織機構不健全,缺乏內控評價部門23
  • 4.3.3 評價方式落后,評價標準不一,工作量大23-24
  • 4.3.4 評價流于形式,評價效果差24
  • 4.3.5 監(jiān)管和處罰失效24
  • 5 A公司內控評價信息系統(tǒng)規(guī)劃24-48
  • 5.1 A公司內控評價信息系統(tǒng)需求分析24-26
  • 5.1.1 基于所有者的需求分析24-25
  • 5.1.2 基于企業(yè)經(jīng)營者的需求分析25
  • 5.1.3 基于財務管理的需求分析25
  • 5.1.4 基于風險管理的需求分析25-26
  • 5.1.5 基于企業(yè)信息化的需求分析26
  • 5.2 A公司內控評價信息系統(tǒng)的邏輯設計26-33
  • 5.2.1 系統(tǒng)目標26
  • 5.2.2 用戶分析26
  • 5.2.3 網(wǎng)絡結構設計26-27
  • 5.2.4 功能設計27-30
  • 5.2.5 數(shù)據(jù)庫設計30-33
  • 5.3 A公司內控評價信息系統(tǒng)物理設計33-41
  • 5.3.1 設計思路33
  • 5.3.2 代碼設計33-34
  • 5.3.3 模塊設計34-41
  • 5.3.4 輸入、輸出設計41
  • 5.4 A公司內控評價信息系統(tǒng)的實施管理41-48
  • 5.4.1 組織管理42-43
  • 5.4.2 進度管理43-45
  • 5.4.3 質量管理45-46
  • 5.4.4 成本管理46-48
  • 6 結論與展望48-50
  • 參考文獻50-53
  • 致謝53-54

【相似文獻】

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10 華娟;內部控制評價體系設計[D];南京理工大學;2008年


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本文編號:460716

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