本文關(guān)鍵詞：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型構(gòu)建及實(shí)證分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的迅速發(fā)展,平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理已成為整個(gè)行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。文章從宏觀和微觀兩個(gè)方面選取了3個(gè)層次的14個(gè)指標(biāo)作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系,以2012-2014年各季度的樣本指標(biāo)值為訓(xùn)練集,采用改進(jìn)的BP算法,建立了包含輸入層、隱含層和輸出層的三層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警模型;運(yùn)用Matlap軟件對建立的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,在樣本輸出值和期望輸出值之間的誤差達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后,確定效度量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警模型建立成立。最后,文章從平臺(tái)預(yù)警管理的組織體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的信息系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的人才體系、監(jiān)測指標(biāo)體系及資金管理和征信對接體系等方面給出了完善平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的具體建議。
【作者單位】： 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院;中國民生銀行濟(jì)南市中心支行;
【關(guān)鍵詞】： PP網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái) 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) BP模型 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
【分類號(hào)】：F724.6;F832.4
【正文快照】： 一、國內(nèi)P2P行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀在我國,成立最早的P2P網(wǎng)貸借貸平臺(tái)是在2007年成立的拍拍貸。隨后,在2011年,P2P平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期。2012年之后,國內(nèi)平臺(tái)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,全國各地的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)都如雨后春筍一般,迅速活躍在網(wǎng)貸市場。據(jù)網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù),截至到2014年底,網(wǎng)貸

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本文編號(hào)：440399