隨著電子商務企業(yè)競爭日益激勵,一些大型B2C電商企業(yè),如京東和亞馬遜等,開始將平臺向第三方開放以進一步擴大市場份額增強競爭力。我們把這種平臺稱之為混合電商平臺。該平臺供應商也有了更多的分銷模式選擇,除了將產品批發(fā)給電商企業(yè)外,還可以在電商企業(yè)的第三方平臺上寄售產品,自己提供訂單履行等服務。本文研究了混合電商平臺的替代產品的供應商的分銷模式選擇和價格服務競爭策略�？紤]平臺作為決策的領導者,供應商作為跟隨者,價格和服務水平是企業(yè)的兩個重要決策。在四種可能的分銷模式組合下,分別在供應商同時決策和序貫決策時構建價格與服務博弈模型。從供應商的角度,分析市場因素對供應商選擇分銷模式的均衡策略的影響,以平臺的角度,結合產品的特征分析電商平臺的運營策略。研究發(fā)現:(1)供應商同時決策時,當價格敏感度和價格競爭強度較大,服務敏感度和服務競爭強度較小或供應商的服務效率較低時,兩供應商都選擇批發(fā)模式;這些參數適中時,一個供應商選擇寄售模式而另一個選擇批發(fā)模式;否則,兩供應商都選擇寄售模式。(2)供應商序貫決策時,當價格競爭強度較大或服務競爭強度較小時,先動供應商選擇批發(fā)模式,后動供應商也選擇批發(fā)模式,此時得到...

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術路線圖

第一章緒論決策時的完全信息動態(tài)博弈的子博弈精煉納什均衡。第五章，結合產品的市場特性，分析混合電商平臺的最佳運營策略。第六章，總結全文的主要結論和相關管理啟示，并展望將來可繼續(xù)研究拓展的思路和方向。

圖2.1供應商策略組合模式

第二章問題描述與基本模型同時決策，T為供應商序貫決策，JDD,DP,PD,PP表示四種分銷模式：電商平臺的利潤。1兩競爭供應商的分銷模式在一個混合電商平臺企業(yè)（記為t）的市場中，假設兩個供應商（記1,2）擬通過該混合平臺銷售可替代產品，那....

圖3.1供應商同時決策時供應鏈博弈順序Fig3.1Supplychaingameorderwhensuppliersmakedecisionssimultaneously

圖3.1供應商同時決策時供應鏈博弈順序Fig3.1Supplychaingameorderwhensuppliersmakedecisionssimultaneously本章安排：3.1節(jié)運用逆向歸納法求解各分銷模式下平臺和兩個供應商兩階段博弈的均衡解....

圖3.2pb和對供應商同時決策均衡策略的影響

(a)0.2s(b)0.3s圖3.2pb和p對供應商同時決策均衡策略的影響Fig3.2Theimpactofpbandponthesimultaneousdecision-makingofsupplier論3.3區(qū)域①內，pb....

本文編號：4043699