"標準化"與"本土化"是研究跨國企業(yè)的重要議題,業(yè)已成為學(xué)術(shù)界研究的熱點。日本永旺集團是最早進入我國市場的外資零售企業(yè),且在促進零售業(yè)跨越式發(fā)展中發(fā)揮了極大的"導(dǎo)師"作用。該企業(yè)在我國首批零售開放試點城市青島市的經(jīng)營發(fā)展,是外資企業(yè)在華經(jīng)營發(fā)展的"縮影"。永旺集團以革新性競爭優(yōu)勢的"標準化經(jīng)營模式"進入我國市場,其后經(jīng)過階段性調(diào)整向"本土化經(jīng)營模式"演進,最后形成"再標準化經(jīng)營模式",并以連鎖方式擴張發(fā)展。零售企業(yè)在向海外擴張的過程中,應(yīng)隨東道國市場環(huán)境的變化而不斷調(diào)整并優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略,進而形成具有本土特色的"再標準化"經(jīng)營模式,并以連鎖經(jīng)營的方式擴張,這是構(gòu)建零售企業(yè)在東道國市場經(jīng)營優(yōu)勢的共通路徑。

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【部分圖文】：

圖1 階段性戰(zhàn)略行動概念圖

日本學(xué)者白貞壬(2003)的階段性戰(zhàn)略行動理論認為,跨國零售企業(yè)因具有革新性經(jīng)營優(yōu)勢,可以選擇在母國或在海外經(jīng)營中積累形成的“標準化”經(jīng)營戰(zhàn)略進入東道國,其后結(jié)合東道國市場的消費者特征、市場環(huán)境的變化等向與其相適應(yīng)的“本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化,形成具有本土特色的“再標準化”經(jīng)營戰(zhàn)....

圖2 永旺集團“標準化”戰(zhàn)略

永旺基于企業(yè)自身經(jīng)營優(yōu)勢及在東南亞積累的海外經(jīng)營經(jīng)驗,以“標準化”的經(jīng)營方式進入中國市場。在零售流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放的初期,中國零售企業(yè)多為采用隔著柜臺銷售的舊式百貨店、中小零售商。與此形成鮮明對比的是,永旺集團采用自助的營銷方式,與中國零售企業(yè)相比,在商品陳列方式、經(jīng)營管理、服務(wù)理....

圖3 永旺集團“本土化”戰(zhàn)略調(diào)整

遼寧路店的關(guān)閉教訓(xùn)和黃島店的本土化經(jīng)營調(diào)整(見下圖3),為永旺在其后探索具有本土特色的“再標準化”經(jīng)營模式奠定了基礎(chǔ)。永旺在青島市場上進行本土化經(jīng)營調(diào)整的同時,也在積極地探索具有當?shù)靥厣慕?jīng)營模式,進而在消費需求日益多元化、多樣化的環(huán)境中,形成“再標準化”的經(jīng)營模式,為其后的以連....

圖4 永旺集團“再標準化”經(jīng)營擴張

永旺在追求“再標準化”經(jīng)營模式的同時,也在采取積極靈活的經(jīng)營策略,多店鋪、多業(yè)態(tài)地謀求規(guī)模經(jīng)濟。如永旺旗下的連鎖便利店——青島迷你島便利店,在開設(shè)店鋪時,考慮到在青島市的店鋪多選址在繁華的商業(yè)街、辦公樓,租金較高,若拘泥店鋪面積不小于120平方米的要求,不僅會制約店鋪的擴張速度,....

本文編號：4022057