跨國(guó)零售企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化輸入與本土化演進(jìn)路徑研究——以日本永旺集團(tuán)為例
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【部分圖文】:
圖1 階段性戰(zhàn)略行動(dòng)概念圖
日本學(xué)者白貞壬(2003)的階段性戰(zhàn)略行動(dòng)理論認(rèn)為,跨國(guó)零售企業(yè)因具有革新性經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),可以選擇在母國(guó)或在海外經(jīng)營(yíng)中積累形成的“標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)入東道國(guó),其后結(jié)合東道國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者特征、市場(chǎng)環(huán)境的變化等向與其相適應(yīng)的“本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化,形成具有本土特色的“再標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)....
圖2 永旺集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略
永旺基于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及在東南亞積累的海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以“標(biāo)準(zhǔn)化”的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在零售流通領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放的初期,中國(guó)零售企業(yè)多為采用隔著柜臺(tái)銷(xiāo)售的舊式百貨店、中小零售商。與此形成鮮明對(duì)比的是,永旺集團(tuán)采用自助的營(yíng)銷(xiāo)方式,與中國(guó)零售企業(yè)相比,在商品陳列方式、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)理....
圖3 永旺集團(tuán)“本土化”戰(zhàn)略調(diào)整
遼寧路店的關(guān)閉教訓(xùn)和黃島店的本土化經(jīng)營(yíng)調(diào)整(見(jiàn)下圖3),為永旺在其后探索具有本土特色的“再標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)營(yíng)模式奠定了基礎(chǔ)。永旺在青島市場(chǎng)上進(jìn)行本土化經(jīng)營(yíng)調(diào)整的同時(shí),也在積極地探索具有當(dāng)?shù)靥厣慕?jīng)營(yíng)模式,進(jìn)而在消費(fèi)需求日益多元化、多樣化的環(huán)境中,形成“再標(biāo)準(zhǔn)化”的經(jīng)營(yíng)模式,為其后的以連....
圖4 永旺集團(tuán)“再標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張
永旺在追求“再標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí),也在采取積極靈活的經(jīng)營(yíng)策略,多店鋪、多業(yè)態(tài)地謀求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如永旺旗下的連鎖便利店——青島迷你島便利店,在開(kāi)設(shè)店鋪時(shí),考慮到在青島市的店鋪多選址在繁華的商業(yè)街、辦公樓,租金較高,若拘泥店鋪面積不小于120平方米的要求,不僅會(huì)制約店鋪的擴(kuò)張速度,....
本文編號(hào):4022057
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