隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)零售行業(yè)也進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期,國(guó)內(nèi)外多個(gè)零售連鎖品牌崛起,零售市場(chǎng)呈現(xiàn)出激烈競(jìng)爭(zhēng)。而零售行業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力來自供應(yīng)鏈的管理,供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理最重要的一部分,零售商跟供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系尤為重要。就零售行業(yè)跟供應(yīng)商的關(guān)系處理,筆者就以零售行業(yè)巨頭沃爾瑪公司為例,研究總結(jié)一下沃爾瑪連鎖超市(中國(guó))與供應(yīng)商的關(guān)系。論文主要分為四部分內(nèi)容,論文先進(jìn)行理論綜述,引入實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)證論證,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,論證和分析了沃爾瑪及供應(yīng)商關(guān)系的影響因素,對(duì)影響沃爾瑪及其供應(yīng)商合作關(guān)系的因素進(jìn)行深入研究。內(nèi)容如下:(1)第一部分先簡(jiǎn)述了論文的研究背景、目的、研究方法,提出了本文撰寫的主要意義。(2)介紹了世界零售商巨頭——沃爾瑪世界連鎖超市的發(fā)展歷史以及目前的發(fā)展戰(zhàn)略,了解該公司的具體運(yùn)行狀況。(3)然后分析了沃爾瑪超市供應(yīng)鏈管理模型和供應(yīng)商關(guān)系處理方法,得出沃爾瑪主要的供應(yīng)鏈關(guān)系處理模式。(4)向零售商、供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查問卷,此次調(diào)查的零售企業(yè)主要是沃爾瑪超市主要工作人員以及其供應(yīng)商,供應(yīng)商主要是消費(fèi)品行業(yè)的大型企業(yè),包括生產(chǎn)食品、飲料、日用化學(xué)品和日用百貨的國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)...

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法以及目的
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究方法
第二章 沃爾瑪連鎖超市簡(jiǎn)介
    2.1 沃爾瑪?shù)陌l(fā)展簡(jiǎn)史
    2.2 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    2.3 沃爾瑪供應(yīng)鏈管理方法介紹
第三章 基于零供關(guān)系的沃爾瑪供應(yīng)鏈管理模型
    3.1 沃爾瑪對(duì)顧客需求管理
    3.2 沃爾瑪和供應(yīng)商合作關(guān)系處理
    3.3 沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)管理
    3.4 采購(gòu)環(huán)節(jié)管理
第四章 沃爾瑪與供應(yīng)商合作關(guān)系維護(hù)機(jī)制研究
    4.1 沃爾瑪與供應(yīng)商關(guān)系機(jī)制分析
    4.2 沃爾瑪與供應(yīng)商合作關(guān)系調(diào)查
    4.3 實(shí)證研究結(jié)果討論
        4.3.1 沃爾瑪與供應(yīng)商關(guān)系評(píng)價(jià)
        4.3.2 沃爾瑪與供應(yīng)商相互關(guān)系
第五章 沃爾瑪與保潔零供合作關(guān)系實(shí)例分析
    5.1 沃爾瑪—寶潔合作模式建立前的合作情況
    5.2 沃爾瑪—寶潔合作模式的建立
    5.3 沃爾瑪—寶潔合作模式成功的關(guān)鍵因素
        5.3.1 地位對(duì)等、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
        5.3.2 信息共享
        5.3.3 目標(biāo)協(xié)同
    5.4 沃爾瑪—寶潔合作模式的深化
第六章 沃爾瑪與其供應(yīng)商合作關(guān)系提升建議與基本結(jié)論
    6.1 研究基本結(jié)論
    6.2 供應(yīng)商在與沃爾瑪合作中的提升建議
        6.2.1 與沃爾瑪建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
        6.2.2 加大與沃爾瑪超市的溝通,建立數(shù)據(jù)信息共享通道
        6.2.3 弱勢(shì)供應(yīng)商盡快提升自身實(shí)力與品牌影響力
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4016446