云南是國內(nèi)外著名旅游地,每年數(shù)億旅游者紛沓而來,極大地促進(jìn)了云南旅游業(yè)的快速發(fā)展。各旅游企業(yè)在獲得發(fā)展的同時也面臨著激烈的市場競爭。如何在全省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中獲得全新的突破,關(guān)鍵在于是否具有獨特的企業(yè)競爭力。撫仙湖是中國第一大的蓄水量的湖泊、第一大的高原型深水湖、第二深的淡水型湖泊。在其周圍已經(jīng)形成了集科學(xué)考察、旅游旅行、會務(wù)和度假游玩、休閑娛樂為一體的環(huán)湖型景區(qū)。撫仙湖云之夢度假酒店是云南本土酒店品牌的代表,也是民營企業(yè)投資旅游業(yè)的一個典型。在市場供過于求、特別是淡旺季分明的市場環(huán)境下,撫仙湖云之夢度假酒店也面臨著區(qū)域內(nèi)相似企業(yè)之間相互競爭的局面,企業(yè)必須依靠正確的戰(zhàn)略部署及其有效實施才能存活并追求進(jìn)一步發(fā)展。本論文以旅游業(yè)發(fā)展中不可或缺的酒店為研究對象,圍繞著民營性質(zhì)的撫仙湖云之夢本土酒店競爭戰(zhàn)略展開研究,對本土型品牌酒店如何加入激烈的市場競爭進(jìn)行深入分析討論,尋找該企業(yè)戰(zhàn)略診斷方案并提出對策建議。具體分析并達(dá)到以下研究目的:第一,明確撫仙湖云之夢的企業(yè)戰(zhàn)略;第二,分析撫仙湖云之夢內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響;第三,撫仙湖云之夢競爭戰(zhàn)略方案設(shè)計。通過研究力圖達(dá)到以下目的:第...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
一、導(dǎo)論
    (一) 選題背景和意義
        1、選題背景
        2、研究目的
        3、選題的意義
    (二) 國內(nèi)外研究述評
        1、國內(nèi)研究述評
        2、國外研究評述
        3、綜合研究評述
    (三) 研究方法和技術(shù)路線
        1、研究方法
        2、研究路線
二、相關(guān)理論和方法綜述
    (一) 企業(yè)由來
    (二) 企業(yè)的使命
    (三) 企業(yè)的愿景
    (四) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
    (五) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)
        1、價值鏈分析法
        2、SWOT分析法
三、酒店經(jīng)營環(huán)境分析
    (一) 宏觀環(huán)境分析
        1、政治法律環(huán)境
        2、經(jīng)濟環(huán)境
        3、自然環(huán)境
        4、人口環(huán)境
        5、社會文化環(huán)境
        6、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
    (二) 行業(yè)環(huán)境分析
        1、潛在競爭力量
        2、同行業(yè)現(xiàn)有競爭力量
        3、買方競爭力量
        4、供貨商競爭力量
        5、替代品競爭力量
    (四) 撫仙湖云之夢內(nèi)部環(huán)境分析
        1、酒店資源的分類
        2、酒店資源的獲取
        3、企業(yè)能力分析
四、云之夢酒店競爭戰(zhàn)略分析與制定
    (一) 競爭對手分析
        1、競爭對手的類型
        2、市場競爭對手的優(yōu)劣勢分析
        3、確定競爭者的戰(zhàn)略
        4、希爾頓為例分析
    (二) 撫仙湖云之夢競爭條件分析
        1、撫仙湖云之夢的競爭優(yōu)勢
        2、撫仙湖云之夢的競爭劣勢
        3、撫仙湖云之夢的競爭機會
        4、撫仙湖云之夢的競爭威脅
    (三) 撫仙湖云之夢競爭戰(zhàn)略制定
        1、競爭戰(zhàn)略選擇
        2、競爭戰(zhàn)略定位
        3、競爭戰(zhàn)略實施方案
五、結(jié)語
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 研究不足
    (三) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3906931