Y公司零售供應(yīng)鏈的內(nèi)部審計(jì)研究
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1麥德龍“現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”銷售模式??
圖2.1麥德龍“現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”銷售模式??論??不同于以“交易成本節(jié)約”為核心目標(biāo)的企
圖2.2沃爾瑪與寶潔資源互補(bǔ)利用??
?I憊??\?商?/?龍?/?商?/??V7供貨口銷貨v??圖2.1麥德龍“現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”銷售模式??2.3.2資源基礎(chǔ)理論??資源基礎(chǔ)理論不同于以“交易成本節(jié)約”為核心目標(biāo)的企業(yè)本質(zhì)論,資源基??礎(chǔ)理論將組織的內(nèi)部資源視為基本分析單元,認(rèn)為組織的木質(zhì)為“異質(zhì)性資源集??合休”,企業(yè)....
圖2.3企業(yè)零售供應(yīng)鏈內(nèi)部審計(jì)框架??零售企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的核心企業(yè),為使供應(yīng)鏈合作關(guān)系能冇效發(fā)揮其降低??、,
進(jìn)行的審計(jì),主要關(guān)注銷售政策等風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位、銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管是否全面等,??以維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,保障客戶關(guān)系的健康發(fā)展,最終完成零售供應(yīng)鏈的內(nèi)部審??計(jì)目標(biāo)。圖2.3為企業(yè)零售供應(yīng)鏈內(nèi)部審計(jì)框架。??0購(gòu)買合同?經(jīng)銷商??原材料質(zhì)量;|嘗_?分銷商/客戶銷?'丨??供應(yīng)商飛流環(huán)節(jié)....
圖3.1?Y公司供應(yīng)鏈內(nèi)部審計(jì)流程??
制是否有效設(shè)計(jì)與是否得到一致運(yùn)行進(jìn)行審查評(píng)價(jià);以及對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的有效??性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)等是否在內(nèi)部??控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行中有效發(fā)揮監(jiān)督作用。相關(guān)審計(jì)流程如圖3.1所示。??■'?"??????相垢貧占剎寧糾II?開展麵審計(jì)(近三?賴建議書....
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