較之傳統(tǒng)金融工具,P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)有過(guò)之而無(wú)不及,監(jiān)管層和平臺(tái)管理者切不可等閑視之,而COSO-ERM是全球企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理公認(rèn)的最佳范式,本文從新舊版COSO-ERM的比較分析入手,以民貸天下為例,在充分剖析闡釋該平臺(tái)財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,揭示其蘊(yùn)含的備案手續(xù)不完備、第三方資金存管有瑕疵、流動(dòng)性壓力大、風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)不合理、借貸期限過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致資源錯(cuò)配等主要風(fēng)險(xiǎn)隱患,并基于COSO-ERM(2017)框架提出了針對(duì)性和可操作性俱強(qiáng)的網(wǎng)貸平臺(tái)優(yōu)化措施建議及啟示。

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【文章目錄】：
一、引言
二、2017版COSO-ERM框架概說(shuō)
三、COSO-ERM(2017）視角下網(wǎng)貸平臺(tái)民貸天下風(fēng)險(xiǎn)管理框架分析
    （一）網(wǎng)貸平臺(tái)民貸天下案例介紹
    （二）基于COSO-ERM(2017）的網(wǎng)貸天下風(fēng)險(xiǎn)管理框架
四、網(wǎng)貸平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化對(duì)策



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