目前拉丁舞在山東省內(nèi)仍處于快速發(fā)展時期,無論是學(xué)員人數(shù)還是拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的數(shù)量都在突飛猛進。拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的營業(yè)額、在職員工數(shù)量和企業(yè)規(guī)模皆符合小微企業(yè)的特征,特殊的大型拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)甚至符合中小型企業(yè)的特征。拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)在模仿公司制模式運作中,出現(xiàn)了一系列問題,這些問題已經(jīng)影響到拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。通過參考小微企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,來研究拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的公司制模式。筆者從拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)模式和經(jīng)營方式,機構(gòu)中存在的問題,公司制模式的優(yōu)勢和弊端等方面出發(fā),通過采用專家訪談法和問卷調(diào)查法對山東省內(nèi)的20家大型拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)和相關(guān)人員進行了調(diào)查研究。走訪對象為省體育舞蹈協(xié)會裁判、鄒平農(nóng)商銀行行長、深圳駿藝藝術(shù)學(xué)校校長;調(diào)查對象為拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人、拉丁舞教練員、工作人員和學(xué)員。通過調(diào)查得出以下結(jié)論:1.目前,拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)中存在負(fù)責(zé)人權(quán)力高度集中、部門設(shè)立不健全、聘任制度混亂、福利待遇差、融資困難等問題。福利待遇問題是造成工作人員（教練員）流動性大的主要原因。2.拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)采用公司制模式,可使培訓(xùn)機構(gòu)的管理和運作更加規(guī)范化,提升拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的抗風(fēng)險能力。雖然... 

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 前言
2 文獻綜述
    2.1 小微企業(yè)的定義
    2.2 小微企業(yè)存在的問題
    2.3 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)存在的問題
    2.4 企業(yè)公司制研究
        2.4.1 公司制的定義
        2.4.2 公司制解決的問題
    2.5 小結(jié)
3 研究對象與方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 專家訪談法
        3.2.2 問卷調(diào)查法
            3.2.2.1 問卷的設(shè)計
            3.2.2.2 樣本的選取
            3.2.2.3 問卷的信度和效度檢驗
            3.2.2.4 問卷的發(fā)放和回收
        3.2.3 個案研究法
4 分析與討論
    4.1 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展(持續(xù)升溫)
    4.2 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)運作模式
        4.2.1 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)模式
        4.2.2 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營方式
    4.3 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)中存在的問題
        4.3.1 培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)力的高度集中
        4.3.2 人力資源管理混亂
        4.3.3 缺乏合理的部門分工
        4.3.4 人員聘任制度混亂
        4.3.5 學(xué)員、教練員、工作人員的滿意度差
        4.3.6 出資方式與融資矛盾
    4.4 拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的公司制轉(zhuǎn)型分析
        4.4.1 公司制模式的優(yōu)點
        4.4.2 公司制模式的弊端
    4.5 以關(guān)莉舞校為例分析拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的公司制模式
        4.5.1 關(guān)莉舞校簡介
        4.5.2 關(guān)莉舞校的組織結(jié)構(gòu)
        4.5.3 關(guān)莉舞校各部門職責(zé)和分工
        4.5.4 關(guān)莉舞校的聘任制度
        4.5.5 關(guān)莉舞校教職工培訓(xùn)考核
        4.5.6 關(guān)莉舞校的獎勵機制
5 結(jié)論和建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻
致謝
附件1
附件2
附件3
附件4


【參考文獻】：
期刊論文
[1]納稅籌劃在中小企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 趙媛.  納稅. 2018(31)
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[3]連鎖經(jīng)營模式的比較優(yōu)勢及短板[J]. 秦淑娟.  山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2017(05)
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[8]公司制和有限合伙制的稅收制度歧視問題研究[J]. 王江宏,仲偉周.  天津大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2013(04)
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博士論文
[1]中國小微企業(yè)融資問題研究[D]. 于洋.吉林大學(xué) 2013

碩士論文
[1]我國體育舞蹈俱樂部經(jīng)營策略研究[D]. 錢德富.云南師范大學(xué) 2018
[2]我國公務(wù)員聘任存在的問題及對策研究[D]. 關(guān)欣.黑龍江大學(xué) 2018
[3]長沙市青少年國標(biāo)舞培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展研究[D]. 胡蓉蓉.吉首大學(xué) 2015
[4]濟南市少兒拉丁舞開展現(xiàn)狀調(diào)查研究[D]. 劉文靜.山東師范大學(xué) 2013
[5]我國個人獨資企業(yè)法若干問題研究[D]. 林苑嘉.中共廣東省委黨校 2013
[6]西安市少兒體育舞蹈培訓(xùn)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[D]. 郭琪.西安體育學(xué)院 2012
[7]新東方培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)模式研究[D]. 錢艷.中國政法大學(xué) 2011
[8]綿陽市青少年拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查與對策建議[D]. 李臘梅.成都體育學(xué)院 2011



本文編號：3652610