本文關(guān)鍵詞：Chotot.vn（好市網(wǎng)）營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著越南互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物得到快速發(fā)展。網(wǎng)上購(gòu)物的興起不僅給人們的生活帶來(lái)了極大的便利與實(shí)惠,還產(chǎn)生了新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式,同時(shí)打破了原有產(chǎn)業(yè)格局,使得傳統(tǒng)企業(yè)倍感壓力。這其中發(fā)展最為迅速的是C2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)。由于越南互聯(lián)網(wǎng)普及正處在高速發(fā)展期,C2C電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在逐步加深滲透,更多的品類將加入網(wǎng)購(gòu)行列,二,三線城市和農(nóng)村市場(chǎng)也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的大浪淘沙,越南電子商務(wù)經(jīng)歷段平靜時(shí)間后現(xiàn)在又興起。目前越南C2C市場(chǎng)形成了“好市網(wǎng)”,“物價(jià)網(wǎng)”,“五秒網(wǎng)”和“chodientu.vn”四強(qiáng)的局面,而好市網(wǎng)作為后起之秀,在很短的時(shí)間內(nèi)就打敗了早先占據(jù)壟斷地位的行業(yè)巨頭物價(jià)網(wǎng),并將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。但同時(shí),谷歌,臉書網(wǎng)等高調(diào)宣布進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)零售廠商也紛紛推出在線銷售參與競(jìng)爭(zhēng),好市網(wǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。尤其嚴(yán)酷的事實(shí)是,越南C2C市場(chǎng)尚未找到成熟的盈利模式,在好市網(wǎng)母公司701Search集團(tuán)增長(zhǎng)趨緩的形勢(shì)下,好市網(wǎng)能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,將更多依賴于好市網(wǎng)能否找到更多適合的盈利途徑。目前,701Search集團(tuán)的B2C平臺(tái)已在新加坡及其他國(guó)家業(yè)務(wù)收費(fèi),其部分增值服務(wù)也取得了較好的市場(chǎng)反應(yīng),在這種情況下,研究好市網(wǎng)的營(yíng)銷策略和盈利途徑,對(duì)好市網(wǎng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展有著不同尋常的意義。本文對(duì)論題的研究采取了分析的方法,從剖析好市網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,借助戰(zhàn)略分析工具,本文的重點(diǎn)研究是通過(guò)PETS分析法對(duì)好市網(wǎng)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析和運(yùn)用五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型來(lái)分析行業(yè)環(huán)境和內(nèi)外部環(huán)境通過(guò)這兩種分析來(lái)了解好市網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)境來(lái)研究好市網(wǎng)的營(yíng)銷策略的依據(jù)。運(yùn)用SWOT矩陣來(lái)分析好市網(wǎng)公司內(nèi)部資源來(lái)研究好市網(wǎng)的SO(優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì))戰(zhàn)略從此對(duì)好市網(wǎng)的營(yíng)銷策略規(guī)劃做了初步探討和研究,并提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略和參考盈利途徑,以期進(jìn)一步鞏固好市網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,并為越南C2C電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) C2C 網(wǎng)上購(gòu)物 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F713.36;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 論文研究背景，目的和意義8-10
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究目的和意義8-10
• 1.2 論文結(jié)構(gòu)和研究方法10-14
• 1.2.1 論文結(jié)構(gòu)與分析框架10-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.2.3 相關(guān)的分析模型11-14
• 第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)14-19
• 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的演變與發(fā)展14-15
• 2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境理論15
• 2.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念與分類15
• 2.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀與宏觀環(huán)境15
• 2.3 消費(fèi)者購(gòu)買行為理論分析15-16
• 2.3.1 消費(fèi)者市場(chǎng)及其分類15-16
• 2.3.2 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析16
• 2.4 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位16-18
• 2.4.1 市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)16-17
• 2.4.2 市場(chǎng)定位17-18
• 2.5 總結(jié)18-19
• 第三章 chotot.vn(好市網(wǎng))的成功經(jīng)驗(yàn)19-31
• 3.1 越南電子商務(wù)綜觀19-23
• 3.1.1 電子商務(wù)的概念19
• 3.1.2 電子商務(wù)類型19-20
• 3.1.3 全球趨勢(shì)20
• 3.1.4 電子商務(wù)指數(shù)20
• 3.1.5 越南電子商務(wù)的法律規(guī)定20-21
• 3.1.6 越南電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀21-22
• 3.1.7 推進(jìn)越南電子商務(wù)22-23
• 3.2 好市網(wǎng)(Chotot.vn)簡(jiǎn)介與網(wǎng)站評(píng)估23-28
• 3.2.1 公司簡(jiǎn)介23-24
• 3.2.2 網(wǎng)站現(xiàn)狀評(píng)估24-28
• 3.3 好市網(wǎng)(chotot.vn)的成功因素28-29
• 3.3.1 好市網(wǎng)建立了“高效與干凈”的C2C交易網(wǎng)站28-29
• 3.3.2 利用好投資資源29
• 3.4 好市網(wǎng)(chotot.vn)營(yíng)銷方面現(xiàn)存的問(wèn)題29-31
• 3.4.1 競(jìng)爭(zhēng)策略容易復(fù)制，，營(yíng)銷策略同質(zhì)化嚴(yán)重29
• 3.4.2 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ写诰?/span>29-30
• 3.4.3 實(shí)現(xiàn) 4C營(yíng)銷組合策略還不夠深入30
• 3.4.4 盈利模式亟待確定．30-31
• 第四章 好市網(wǎng)(chotot.vn)的市場(chǎng)環(huán)境分析31-41
• 4.1 好市網(wǎng)宏觀環(huán)境分析- PEST分析31-34
• 4.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31-32
• 4.1.2 政治環(huán)境分析32
• 4.1.3 社會(huì)環(huán)境分析32-34
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析34
• 4.2 越南網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的三種主要模式分析34-36
• 4.2.1 B2B34-35
• 4.2.2 B2C35
• 4.2.3 C2C35-36
• 4.3 好市網(wǎng)(chotot.vn)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析36-40
• 4.3.1 直接競(jìng)爭(zhēng)者：36-37
• 4.3.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手37-38
• 4.3.3 替代者38-39
• 4.3.4 客戶(買方)39
• 4.3.5 供應(yīng)商（賣方）39-40
• 4.4 總結(jié)40-41
• 第五章 好市網(wǎng)(chotot.vn)的營(yíng)銷策略規(guī)劃41-52
• 5.1 好市網(wǎng)(chotot.vn)SWOT分析41-44
• 5.1.1 優(yōu)勢(shì)41-42
• 5.1.2 劣勢(shì)42
• 5.1.3 機(jī)會(huì)42-43
• 5.1.4 威脅43-44
• 5.2 好市網(wǎng)(chotot.vn)的戰(zhàn)略匹配分析44-47
• 5.2.1 SO（優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略44-45
• 5.2.2 ST（優(yōu)勢(shì)-威脅）戰(zhàn)略45
• 5.2.3 WO(劣勢(shì)-機(jī)會(huì))戰(zhàn)略45
• 5.2.4 WT(劣勢(shì)一威脅)戰(zhàn)略45-47
• 5.3 好市網(wǎng)(chotot.vn)的營(yíng)銷策略規(guī)劃47-48
• 5.3.1 營(yíng)銷策略規(guī)劃的考慮因素47-48
• 5.3.2 好市網(wǎng)的營(yíng)銷策略目標(biāo)規(guī)劃48
• 5.4 好市網(wǎng)(chotot.vn) C2C業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位分析48-52
• 5.4.1 消費(fèi)者行為特征與市場(chǎng)趨勢(shì)分析48-49
• 5.4.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位與市場(chǎng)選擇分析49-52
• 第六章 結(jié)論52-53
• 6.1 研究主要的結(jié)論52
• 6.2 需要深入研究的地方52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-55

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 范俊玉（Pham Tuan Ngoc）;Chotot.vn（好市網(wǎng)）營(yíng)銷策略研究[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：Chotot.vn（好市網(wǎng)）營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：358463