在中國,酒文化作為一種特殊的文化載體,已經滲透到國家的經濟、文化等諸多領域。酒作為一種食品,具有一定的特殊性,而酒文化更是在我們生活中占據獨特地位的,因此與此有直接關系的酒類企業(yè)的發(fā)展也關乎著酒文化的傳承與發(fā)展。然而,目前我國酒類企業(yè)兩極分化極其嚴重,生存環(huán)境亦不容樂觀,這種形勢下,企業(yè)加快產品革新與升級、推進人才隊伍建設,建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度顯得尤為緊迫。而合理而有效的員工激勵,可以很大程度上增加員工積極性與工作熱情,增強團隊凝聚力,進而提升對于酒類產品生產、儲藏、品質監(jiān)管等方面的創(chuàng)造力與核心競爭力,實現(xiàn)酒類企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以K酒業(yè)公司為例,在總結回顧國內外員工激勵策略相關研究的基礎上,厘清了激勵的概念、作用與組成元素,以K酒業(yè)公司員工作為出發(fā)點,通過調查問卷等方法對K酒業(yè)公司員工的激勵滿意度進行調查,統(tǒng)計結果顯示,K酒業(yè)公司的員工激勵主要在物質激勵與非物質激勵兩個方向上存在問題,細分后分別為薪酬、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、教育培訓、個人晉升等方面。通過對K酒業(yè)公司員工激勵存在的問題進行分析,提出了優(yōu)化設計方案,有針對性地對該企業(yè)員工激勵進行改進,并提出了保障措施,希望能夠為... 

【文章來源】：沈陽大學遼寧省

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容和方法
        1.2.1 研究的內容
        1.2.2 研究的方法
    1.3 國內外激勵研究現(xiàn)狀及其綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀及其綜述
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀及其綜述
第2章 激勵基礎理論概述
    2.1 激勵的概念及組成元素
        2.1.1 激勵的概念
        2.1.2 企業(yè)員工激勵的組成元素
    2.2 激勵理論概述
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 麥克利蘭的需要理論
第3章 K酒業(yè)公司員工激勵現(xiàn)狀分析
    3.1 K酒業(yè)公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 K酒業(yè)公司人力資源狀況概述
    3.2 K酒業(yè)公司員工激勵滿意度的調查分析
        3.2.1 調查目的與方法
        3.2.2 調查問卷的設計思路
        3.2.3 調查方案的確定及其實施
    3.3 K酒業(yè)公司員工激勵滿意度的調查結果分析
第4章 K酒業(yè)公司員工激勵策略存在的問題分析
    4.1 物質激勵存在的問題分析
        4.1.1 薪酬激勵設置不合理
        4.1.2 績效考核評分制度缺乏科學性
    4.2 非物質激勵存在的問題分析
        4.2.1 員工職業(yè)生涯規(guī)劃沒有充分開展
        4.2.2 培訓機會不均等
        4.2.3 晉升制度缺乏公平性
第5章 K酒業(yè)公司員工激勵優(yōu)化設計
    5.1 優(yōu)化K酒業(yè)公司員工激勵的思路與原則
        5.1.1 優(yōu)化設計的思路
        5.1.2 優(yōu)化設計的原則
    5.2 員工激勵優(yōu)化設計方案
        5.2.1 構建公平合理的薪酬體系
        5.2.2 建立合理的績效考核機制
        5.2.3 開展職業(yè)生涯規(guī)劃和管理
        5.2.4 構建完善的企業(yè)培訓體系
        5.2.5 切實完善員工晉升制度
第6章 K酒業(yè)公司實施員工激勵的保障措施
    6.1 樹立“以人為本”的管理理念
    6.2 管理高層應積極重視
    6.3 保證各項制度的連續(xù)性
    6.4 建立良性競爭機制
第7章 研究結論與展望
參考文獻
附錄A 員工激勵滿意度綜合調查問卷
在學期間研究成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]薪酬管理與職工激勵[J]. 王莉秋.  經濟研究導刊. 2018(19)
[2]國有企業(yè)職工薪酬激勵和約束機制的研究[J]. 王瑞芳.  商場現(xiàn)代化. 2018(09)
[3]國有企業(yè)職工薪酬激勵方式探析[J]. 任娟娟.  南方企業(yè)家. 2018(04)
[4]高管薪酬激勵、股權制衡與企業(yè)績效[J]. 嚴由亮,李燁.  財會通訊. 2018(06)
[5]我國國有企業(yè)EVA績效評價體系的研究[J]. 王全璋.  齊魯珠壇. 2018(01)
[6]企業(yè)職工激勵機制研究[J]. 唐曉.  中外企業(yè)家. 2017(31)
[7]現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵機制的構建探究[J]. 王文佳.  管理觀察. 2017(15)
[8]企事業(yè)單位人事管理中的激勵機制探討[J]. 韓力.  管理觀察. 2017(15)
[9]知識型員工激勵機制建設探析——以浙江天地環(huán)保科技有限公司為例[J]. 潘艷婭.  企業(yè)管理. 2016(S1)
[10]S公司核心員工激勵體系設計[J]. 馬進.  企業(yè)管理. 2016(S2)



本文編號：3423318