移動支付,作為中國走向全世界的一個明星領(lǐng)域,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能終端的普及,從原先革命性的概念變?yōu)檠杆倨占暗囊环N支付方式,大有替代我國傳統(tǒng)支付成為主流支付手段的趨勢。由于能夠適應(yīng)客觀支付市場的需求,深入人心便捷的移動支付,成為支付清算領(lǐng)域創(chuàng)新與發(fā)展的重中之重。中國銀聯(lián)作為國內(nèi)銀行卡清算組織,適時推出移動支付產(chǎn)品“銀聯(lián)云閃付”,力圖在移動支付的大蛋糕中分一杯羹。然而銀聯(lián)云閃付在發(fā)展過程中面臨著利益參與方的市場博弈和支付寶等支付寡頭筑就的市場壁壘等一系列問題,因此,中國銀聯(lián)的移動支付發(fā)展策略就成為一個迫切需要研究的課題。論文運(yùn)用案例分析方法,根據(jù)戰(zhàn)略管理理論和分析工具,以中國銀聯(lián)為研究對象,研究中國銀聯(lián)的移動支付產(chǎn)品“銀聯(lián)云閃付”的發(fā)展策略。通過對移動支付發(fā)展的背景和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,參照國內(nèi)外移動支付的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,深入探討銀聯(lián)云閃付產(chǎn)品在發(fā)展過程中面臨的優(yōu)勢和劣勢,在上述分析的基礎(chǔ)上,采用SWOT的分析模型,匹配出銀聯(lián)云閃付產(chǎn)品發(fā)展的SO、ST、WO和WT戰(zhàn)略,進(jìn)而建議銀聯(lián)云閃付選擇橫向一體化戰(zhàn)略,向銀聯(lián)云閃付的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的方向擴(kuò)展,通過聯(lián)合商業(yè)銀行、支付機(jī)構(gòu)打造銀行業(yè)生態(tài)網(wǎng)... 

【文章來源】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例

第3章 中國移動支付發(fā)展的宏觀分析(PEST 模型)任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開周圍環(huán)境的影響，研究一個行業(yè)的發(fā)展前景，首先得從它所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境出發(fā)。針對移動支付所處的外部宏觀環(huán)境，利用管理學(xué)PEST 模型進(jìn)行分析，從而根據(jù)環(huán)境變化采取不同的應(yīng)對措施。

搭建支付應(yīng)用場景生態(tài)圈，這才是第三方支付未來發(fā)展之道。3.2 移動支付發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)3.2.1 中國移動支付發(fā)展情況隨著國家深入推進(jìn)供給側(cè)改革，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨穩(wěn)，2016 年國內(nèi)生產(chǎn)總值74.4 萬億元，增長 6.7%，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時，中國移動支付產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，保持快速增長，交易規(guī)模穩(wěn)步提升。根據(jù)中國人民銀行的數(shù)據(jù)顯示：2016 年，從國內(nèi)銀行領(lǐng)域來看，各金融機(jī)構(gòu)累計(jì)開展電子支付業(yè)務(wù) 1395.61 億筆，交易規(guī)模巨大，高達(dá) 2494.45 億人民幣。其中，互聯(lián)網(wǎng)支付占了 461.78 億筆，金額 2 084.95 萬億元；電話支付業(yè)務(wù) 2.79億筆，金額 17.06 萬億元；移動支付業(yè)務(wù) 257.10 億筆，金額 157.55 萬億元。2016 年，移動支付業(yè)務(wù)保持快速增長，交易筆數(shù)同比增長 85.82%，交易金額同比增長 45.59%，按照中國的支付市場規(guī)模，可見中國移動支付有廣闊的發(fā)展空間。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]移動互聯(lián)網(wǎng)安全現(xiàn)狀及對策研究[J]. 闞國賓,熊崴崴,賀照蒙,王九如.  電腦編程技巧與維護(hù). 2017(13)
[2]二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)化之路[J]. 李立娟.  法人. 2017(02)
[3]產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向下移動支付商業(yè)模式探究[J]. 唐若菲.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(19)
[4]第三方跨境電子支付發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 趙小娟,朱建明.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2015(12)
[5]我國第三方支付企業(yè)的發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略選擇[J]. 羅斯丹,楊雪.  經(jīng)濟(jì)視角(上旬刊). 2015(07)
[6]第三方移動支付的多元化發(fā)展研究[J]. 朱林婷.  中國商論. 2015(11)
[7]商業(yè)銀行近場支付跨行業(yè)競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟研究——基于ANT視角[J]. 蘇偉琦,蘇偉斌.  金融經(jīng)濟(jì). 2015(12)

博士論文
[1]基于移動支付服務(wù)價值的互聯(lián)網(wǎng)支付用戶渠道轉(zhuǎn)移行為研究[D]. 陳洋.江蘇大學(xué) 2016

碩士論文
[1]第三方支付平臺的進(jìn)入策略與中國銀聯(lián)的反競爭行為[D]. 王亞飛.山東大學(xué) 2016
[2]第三方支付平臺的壟斷性及其規(guī)制研究[D]. 田小燕.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[3]移動支付平臺用戶體驗(yàn)研究[D]. 方珊.上海工程技術(shù)大學(xué) 2016
[4]移動支付市場及其在中國的發(fā)展研究[D]. 王世飛.西北大學(xué) 2015
[5]基于互聯(lián)網(wǎng)支付視角的移動支付研究[D]. 王寶輝.蘭州大學(xué) 2015
[6]移動支付推廣的影響因素及其作用機(jī)制研究[D]. 李瑞琴.東華大學(xué) 2015
[7]移動支付產(chǎn)業(yè)融合模式研究[D]. 周鵬.北京郵電大學(xué) 2011



本文編號：3358943