中國進入經濟新常態(tài)后,受網絡發(fā)展的深刻影響,人們的生活不斷地發(fā)生了改變,傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式也受到了沖擊,傳統(tǒng)企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,同時也受了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對線下同行及電商的雙重沖擊,越來越多的線下零售企業(yè)開始紛紛舉起“轉型”的大旗,轉戰(zhàn)電商,傳統(tǒng)零售業(yè)正經歷一輪前所未有的格局之變。如何在電商環(huán)境下避免單一的價格惡性競爭,如何通過競爭與合作實現(xiàn)共贏,使之能夠更好的有序的發(fā)展,是線下所有實體零售企業(yè)需要共同面對的問題。時下不管是單一的競爭戰(zhàn)略或是純粹的合作戰(zhàn)略都已經不能滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的需求,競合戰(zhàn)略將給企業(yè)帶來更廣闊的視野。這個理念把“合作”和“競爭”兩個對立的概念融合起來,認為企業(yè)之間在競爭之余也要講求互相合作。文章在搜集、整理大量關于競合理論、實體零售企業(yè)的競爭模式、合作方式、競合戰(zhàn)略等相關文獻和網絡新聞的基礎上,通過二手資料分析和實地觀察法進行探索性調研,分析了廣西線下實體零售企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、競合的現(xiàn)狀和存在的問題。并以廣西線下零售企業(yè)間的競爭與合作行為作為研究切入點,并利用案例研究方法,以廣西線下零售企業(yè)之間的競爭與合作行為作為切入點進行研究,總結了企業(yè)市場定位、企業(yè)規(guī)模匹配... 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－３廣西主要零售業(yè)態(tài)銷售總額和銷售占比??Ｆｉｇ．２－３?Ｔｏｔａｌ?ｓａｌｅｓ?ａｎｄ?ｓａｌｅｓ?ｒａｔｉｏ?ｏｆ?ｍａｊｏｒ?ｒｅｔａｉｌ?ｆｏｍｉａｔｓ?ｉｎ?Ｇｕａｎｇｘｉ?ｐｒｏｖｉｎｃｅ??

頭步步高收購南城百貨，是近年來廣西乃至國內百貨零售行業(yè)最大的并購整合案。??日前，廣西線下實體零售業(yè)態(tài)主要有百貨、購物中心、本地電器、全國電器連鎖、??超市連鎖、專賣店、便利店等。如下圖２－３所示，據廣西統(tǒng)計信息網統(tǒng)計的數據，廣西??每個業(yè)態(tài)的總體銷售呈增長均勢，但近５年來增長速度明顯放慢，且利潤率明顯下滑。??和全國各零售業(yè)態(tài)發(fā)展均衡的情況不同，廣西零售業(yè)經過近十年的大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，??縱使消費者的需求和消費習慣和要求多樣化，新的業(yè)態(tài)也不斷加入，但是新型零售業(yè)態(tài)??的多元化發(fā)展進展緩慢，百貨渠道仍占主導地位，市場份額高達４３％，比全國平均水平??高一倍。電器連鎖２０１２年開始日益萎縮，市場份額占２７％。超市連鎖雖不斷擴張，但??增長緩慢，市場份額占２９％。購物中心異軍突起，便利店也發(fā)展較快。???練臺２籩業(yè)?百貨零苞業(yè)?ｇ級市場２瘥業(yè)?家用電器及電子棄晶專門零苞業(yè)??４００００００??３５０００００??３００００００?????７Ｓ０００００??；〇〇〇〇〇〇??１５０００００?????￣?一一??５０００００??２００６＾?２００７＾?２００９＾?２０１０＾?２０１１￥?２０１２＾?２０１３￥?２０１４＾?２０１５＾?２０１６＾??廣西主要零售業(yè)態(tài)商品銷ｆｔ總額??２０１＃廣西各費集補杰銷供占ｔｔ．??圖２－３廣西主要零售業(yè)態(tài)銷售總額和銷售占比??Ｆｉｇ．２－３?Ｔｏｔａｌ?ｓａｌｅｓ?ａｎｄ?ｓａｌｅｓ?ｒａｔｉｏ?ｏｆ?ｍａｊｏｒ?ｒｅｔａｉｌ?ｆｏｍｉａｔｓ?ｉｎ?Ｇｕａｎｇｘｉ?ｐｒｏｖｉｎｃｅ??（數據來源：廣西統(tǒng)計信息網）??在同一區(qū)域內

的效益無參考意義，故此僅分析至２００９年的數據）。??（１）盈利能力分析??如圖５－１所示，２００４年區(qū)外連鎖企業(yè)進駐后，２００５年開始南寧百貨增長緩慢，從??兩位數的增長率急劇降至個位數增長率，并且至２００７年連續(xù)三年持續(xù)下降，經過２００６??年的聯(lián)盟及后續(xù)的升級改造后，２００８年開始絕地反擊，恢復兩位數的增長率，毛利率也??從２００７年開始有所回升。??主莒收入??（莩萬元）??１６０．０００．００??１４０．０００．

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3309538