最近十幾年,網(wǎng)絡(luò)電商是我國發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。我國網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展的動(dòng)力來自于龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)、快速增長的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)零售的快速發(fā)展給實(shí)體零售業(yè)帶來了不小的沖擊,對(duì)比網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體零售模式發(fā)現(xiàn):流通模式上,實(shí)體零售一般為"生產(chǎn)商→區(qū)域代理→物流商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者",網(wǎng)絡(luò)零售一般為"生產(chǎn)商→電商→物流商→消費(fèi)者",網(wǎng)絡(luò)零售中間流通環(huán)節(jié)少,流通成本遠(yuǎn)低于實(shí)體零售;商貿(mào)模式上,實(shí)體零售邊際成本遞增,網(wǎng)絡(luò)零售邊際成本不變,網(wǎng)絡(luò)零售可以一直存在規(guī)模效應(yīng),較實(shí)體零售易形成"獨(dú)角獸"企業(yè)。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

2007-2018年中國網(wǎng)購用戶數(shù)及網(wǎng)購使用率增長

任麗娟(2019)研究了阿里巴巴、京東商城、國美、蘇寧這幾家主要的電商網(wǎng)站,提出在主要的電商企業(yè)中,阿里和京東屬于純正的電子商務(wù)公司,而國美、蘇寧是實(shí)體零售商,現(xiàn)在正處于向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型期。覃龍飛(2017)認(rèn)為隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,手機(jī)移動(dòng)客戶端、網(wǎng)購平臺(tái)興起,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代極大促進(jìn)了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,我國零售業(yè)也開始關(guān)注電商化整合發(fā)展模式。王寶義(2017)認(rèn)為,在信息技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)、競爭態(tài)勢等多因素驅(qū)動(dòng)下,我國零售業(yè)正迎來新的轉(zhuǎn)變時(shí)機(jī),即“線上+線下+物流”深度融合的“新零售”。雷翠玲(2016)通過分析發(fā)現(xiàn),電商的強(qiáng)勢崛起給實(shí)體零售行業(yè)帶來了巨大沖擊,國內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段。我國網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展的基礎(chǔ)

2008年我國每一百萬人平均對(duì)應(yīng)0.9臺(tái)安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器,到2018年我國每百萬人平均對(duì)應(yīng)446.7臺(tái)安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器,尤其從2013年后,我國人均安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器快速增加,2018年與2017年相比人均安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)更是增長了一倍多。同時(shí),在固定寬帶用戶的訂購數(shù)量上,我國在2008年到2017年期間也保持了穩(wěn)定的增長,2017年我國每百人中平均有27.97人訂購了固定寬帶服務(wù)。在2008年到2017年期間,我國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的訂購用戶也出現(xiàn)了較快速的增加,2008年我國每百人中平均有47.70人訂購了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),到2017年我國每百人中平均有104.28人訂購了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),已有少部分用戶開始持有兩個(gè)以上的移動(dòng)終端。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的同時(shí),我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)運(yùn)用也日新月異、突飛猛進(jìn)。如表1所示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓網(wǎng)購更加便捷高效,大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了電商精準(zhǔn)營銷,生物識(shí)別解決了支付風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)金融的風(fēng)險(xiǎn)管理,人工智能降低了電商的人工成本,云計(jì)算降低了電商的硬件成本和維護(hù)成本。所有這些互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用技術(shù),能極大地提高效率和降低成本。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)實(shí)體零售發(fā)展的影響效應(yīng)——基于不同類別零售市場的實(shí)證分析[J]. 李玉潔.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(13)
[2]我國零售企業(yè)的效率比較與轉(zhuǎn)型策略——實(shí)體店、網(wǎng)絡(luò)店與多渠道零售視角下[J]. 任麗娟.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(12)
[3]“新零售”的本質(zhì)、成因及實(shí)踐動(dòng)向[J]. 王寶義.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2017(07)
[4]電商零售企業(yè)與傳統(tǒng)百貨企業(yè)自有品牌運(yùn)營方式比較[J]. 覃龍飛.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(09)
[5]基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)體零售行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J]. 雷翠玲.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(05)
[6]“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的多重競爭優(yōu)勢研究[J]. 郝身永.  經(jīng)濟(jì)問題探索. 2015(09)



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