在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代背景下,政府采購也正順應時代的潮流,近年來國內(nèi)逐漸興起了“電子商城”這種新型政府采購形式的建設潮流。全國各省市正在積極建設地方性政府采購電商平臺。而對于政府采購而言,其采購時間長問題、效率低也一直備受關注,因此在建設政府采購電商平臺的過程中,致力于縮短采購時間,提高采購效率對政府采購有積極的影響。本文以A市政府采購電商平臺為研究對象,以采購時間為研究問題,以縮短采購時間為優(yōu)化目標,通過定性和定量相結(jié)合的方式對其進行采購流程優(yōu)化。首先,通過IDEF0功能分析法,對A市政府采購電商平臺的采購流程進行逐層分解,將其分解成20個子活動,通過對子活動的耗時進行對比分析,找出可以縮短采購的環(huán)節(jié)并進行了初步優(yōu)化。其次,通過數(shù)據(jù)分析進行進一步優(yōu)化,對A市政府采購電商平臺的2016-2017年的采購訂單進行聚類分析,對采購金額、數(shù)量、供應商、采購時間和組合采購5個字段進行聚類,通過聚類結(jié)果將采購進行分類,并分析不同類別的特點以及影響采購時間的重要性因素,并根據(jù)所得結(jié)論進行了進一步的優(yōu)化。最后,本文通過對流程具體分析進行初步和通過數(shù)據(jù)分析進行進一步深層次優(yōu)化,共提出了5點優(yōu)化建議以實... 

【文章來源】：暨南大學廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

政府采購電子商城上線情況圖

A 市政府采購電商平臺作為第三方采購機構(gòu)，與采購人、供應商形成三方監(jiān)管的形式。該平臺的采購人約為 700 余家，分別為 A 市的各級黨政機關、事業(yè)單位和團體組織。該平臺的供應商是為采購人提供各類貨物和服務的各類入圍企業(yè)或電商，并以每半年采用公開招標的形式對入圍供應商進行補充。目前 A 市政府采購電子商城的供應商包括銀行4 家，電商 36 家，制造商 67 家，共計 107 家，由于銀行可將信用好的供應商推薦為供應商，因此具不完全統(tǒng)計，現(xiàn) A 市電商平臺已含有各類供應商 200 多家，且數(shù)量還在不斷增長。A 市政府采購電商平臺建立的初衷是為 A 市各級采購單位服務，提高采購效率，防止貪污受賄，與采購人、供應商形成三方監(jiān)管的形式，在平臺建立時，以建成政府采購的淘寶商城為目標。在不斷的努力下，A 市政府采購電商平臺現(xiàn)上架商品共有 5 大類（辦公電器、辦公設備、文具耗材、食品和通訊設備），39 個品目，共 164 個明細品目，商品種類達 13 萬種。A 市政府采購電商平臺首頁見下圖 3-1。

19圖 3- 2 A 市政府采購電商平臺采購流程圖資料來源：電子商城流程指導圖3.2 A 市政府采購電商平臺現(xiàn)狀描述自 A 市政府采購電商平臺于 2016 年上線運行以來，由協(xié)議采購部的 11 位工作人員負責。通過一年半的運行，采購訂單量也在逐步增長，2016 年采購訂單共 11240，201年上半年的訂單總量為 13683，增長量約為 100%。與此同時，采購人關注的采購時間也隨各種因素而產(chǎn)生波動，作者通過對電商平臺的后臺數(shù)據(jù)的整理分析，得出了 2016 年全年和 2017 年上半年的采購訂單統(tǒng)計情況，參見下圖 3-3。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[3]基于交通擁堵指數(shù)的交通擁堵模式聚類分析[D]. 劉思寧.北京交通大學 2016
[4]基于ExtendSim的多品種小批量訂單合批的仿真優(yōu)化[D]. 王磊.暨南大學 2016
[5]聚類分析在H銀行客戶分類中的應用[D]. 馮棣夫.華南理工大學 2015
[6]鐵通公司通信建設項目提升采購效率方案的研究[D]. 孫晶.清華大學 2015
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本文編號：3265870