在實(shí)體書店與電商書店悄無(wú)聲息的搶人競(jìng)爭(zhēng)中,雙方都在思考如何將對(duì)方的運(yùn)營(yíng)模式納入自身商業(yè)架構(gòu)。面對(duì)時(shí)代拷問(wèn)和"新零售"迭代,電商書店在充分利用技術(shù)和流量紅利的同時(shí),也意識(shí)到自身短板,紛紛展開(kāi)線下擴(kuò)張。文章對(duì)當(dāng)下電商書店發(fā)展模式予以梳理,以葫蘆弟弟為研究對(duì)象進(jìn)行細(xì)化分析,進(jìn)而歸納新零售視域下書店業(yè)應(yīng)對(duì)電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。 

【文章來(lái)源】：出版廣角. 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、電商書店模式的特征
    1．品牌自營(yíng)體系日趨成熟
    2．有聲閱讀搶占市場(chǎng)紅利
    3．多元營(yíng)銷開(kāi)創(chuàng)書業(yè)新局面
二、葫蘆弟弟的時(shí)代打法：內(nèi)容矩陣+服務(wù)版圖，打通兒童閱讀產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷閉環(huán)
    1．策劃精品直播，深耕短視頻趣味營(yíng)銷
    2．背靠天貓超級(jí)IP，拉動(dòng)出版社矩陣外援
    3．布局智能管控，豐富品牌端口
    4．線上線下相鏈接，打造兒童閱讀基地
三、新零售視域下電商書店的優(yōu)化策略
    1．定制式服務(wù)，多維化營(yíng)銷
    2．提升曝光度，組套化輻射
    3．場(chǎng)景性服務(wù)，O2O組陣


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論電商時(shí)代科技圖書的選題策劃與營(yíng)銷[J]. 耍利娜.  新聞研究導(dǎo)刊. 2019(07)
[2]社群電商模式下的圖書營(yíng)銷[J]. 曾艷.  技術(shù)與市場(chǎng). 2019(01)
[3]圖書新零售:一場(chǎng)“個(gè)性化+體驗(yàn)”的自我升級(jí)與突破[J]. 黃志申.  中國(guó)出版. 2018(04)



本文編號(hào)：3261967