目前,我國開展大數(shù)據(jù)信貸創(chuàng)新業(yè)務(wù)的主體主要有兩大類:互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)商業(yè)銀行。互聯(lián)網(wǎng)公司主要依賴自身電商平臺或社交平臺所積累的海量數(shù)據(jù)來獲取用戶信息。傳統(tǒng)商業(yè)銀行則利用自有賬戶或政府平臺開放的數(shù)據(jù)信息自行搭建大數(shù)據(jù)平臺,或通過與現(xiàn)有電商平臺進行合作獲取數(shù)據(jù)。但兩種模式都存在一個共同的問題——可推廣性較差。本文基于對中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)銀行——微眾銀行、網(wǎng)商銀行和新網(wǎng)銀行的一手調(diào)研資料,探索既不依靠自有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),又不完全依賴自有賬戶或政府平臺數(shù)據(jù),適用于中小型商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)信貸"第三條道路"。 

【文章來源】：經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理. 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

【部分圖文】：

新網(wǎng)銀行大數(shù)據(jù)信貸模式簡介圖

新網(wǎng)銀行采取的反欺詐風(fēng)控措施

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3233446