2010年開始移動支付業(yè)務發(fā)展初現(xiàn)端倪。隨后支付寶、微信支付、京東支付等移動支付業(yè)務大規(guī)�？焖侔l(fā)展。根據(jù)艾媒咨詢（iiMedia Research）發(fā)布的《中國第三方移動支付市場研究報告》,2017年底我國移動支付用戶規(guī)模已超過5.6億,市場規(guī)模已突破100萬億元,近兩年仍在加速增長,我國已經(jīng)成為了全球毫無爭議的第一大移動支付市場。新型的移動支付模式不僅對我國金融支付市場注入了新鮮血液,同時也對以傳統(tǒng)商業(yè)銀行基于卡介質(zhì)和現(xiàn)金的支付模式帶來了強烈沖擊。在這個巨大的移動支付市場中,支付寶和微信支付占據(jù)了90%以上的市場份額,雙寡頭市場格局已經(jīng)形成,并通過支付的觸角逐步延伸至金融領(lǐng)域,跨界競爭已進入白熱化階段。在這樣的新型金融市場環(huán)境下,作為我國地方金融服務的主力軍,農(nóng)村商業(yè)銀行必須積極探索研究應對策略,不斷自我革新,探尋可持續(xù)的發(fā)展模式。本文以農(nóng)村商業(yè)銀行（下簡稱農(nóng)商行）為背景,就如何在新型移動支付環(huán)境下實現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型作了研究。首先,根據(jù)當前市場形勢對移動支付主流的兩種模式即第三方支付以及銀行支付移動化的發(fā)展狀況進行了分析,著重分析了移動支付給農(nóng)商行帶來的各種影響與沖擊,以及給農(nóng)... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 移動支付現(xiàn)狀及趨勢方面
        1.3.2 移動支付對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響方面
        1.3.3 傳統(tǒng)商業(yè)銀行應對策略方面
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文創(chuàng)新
第二章 移動支付發(fā)展狀況與趨勢
    2.1 移動支付與傳統(tǒng)支付
        2.1.1 移動支付的定義
        2.1.2 移動支付兩種模式
    2.2 移動支付的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        2.2.1 第三方移動支付業(yè)務
        2.2.2 銀行支付移動化
第三章 移動支付對農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營的影響
    3.1 第三方移動支付模式帶來的影響
        3.1.1 獲客成本短期內(nèi)急劇上升
        3.1.2 傳統(tǒng)零售金融業(yè)務直面挑戰(zhàn)
        3.1.3 沉淀資金大量流出
    3.2 銀行支付移動化帶來的影響
        3.2.1 收單商戶拓展成本大幅提升
        3.2.2 快速發(fā)展導致交易風險管控難
    3.3 給農(nóng)商行帶來的機遇
        3.3.1 打開移動支付市場新局面
        3.3.2 帶動加快自有支付場景建設(shè)
第四章 移動支付對農(nóng)商行經(jīng)營的影響實證分析
    4.1 廣東省轄內(nèi)農(nóng)商行支付業(yè)務經(jīng)營狀況
        4.1.1 客戶簽約移動支付業(yè)務發(fā)展情況
        4.1.2 銀行卡移動支付業(yè)務交易情況
        4.1.3 與第三方支付業(yè)務合作情況
        4.1.4 小結(jié)
    4.2 廣東省轄內(nèi)農(nóng)商行支付移動化情況
        4.2.1 整體收單業(yè)務發(fā)展情況
        4.2.2 新型收單重點業(yè)務—“悅農(nóng)e付·收銀臺”發(fā)展情況
        4.2.3 小結(jié)
    4.3 移動支付業(yè)務對農(nóng)商行經(jīng)營影響趨勢分析
        4.3.1 模型選擇
        4.3.2 模型檢驗
        4.3.3 實證結(jié)果分析
第五章 農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略分析
    5.1 轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制賦能零售銀行轉(zhuǎn)型
        5.1.1 建立快速決策組織鏈條
        5.1.2 實行市場化考核激勵管理
        5.1.3 主營零售客戶線上獲客模式
    5.2 打造支付場景全金融模式生態(tài)圈
        5.2.1 針對移動支付客戶設(shè)計類花唄產(chǎn)品
        5.2.2 針對收單商戶設(shè)計新型貸款理財類產(chǎn)品
        5.2.3 與第三方支付開展強化銀行品牌類營銷合作
        5.2.4 建設(shè)農(nóng)商行統(tǒng)一支付平臺打造行業(yè)生態(tài)圈
    5.3 建立大數(shù)據(jù)風控及支付信用評級體系
        5.3.1 開放合作建立大數(shù)據(jù)風險監(jiān)控系統(tǒng)
        5.3.2 探索建立支付傳播及信用評級體系
第六章 結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析中國移動支付行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 陳旭雙,金環(huán).  時代金融. 2018(24)
[2]移動支付、第三方支付的發(fā)展趨勢與思考[J]. 王揚.  科學咨詢（科技·管理）. 2018(07)
[3]銀行轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)與應對[J]. 劉亞光,王凡.  中國金融. 2018(11)
[4]我國移動支付發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策[J]. 周艷華.  今日財富. 2017(16)
[5]中國商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型之路探究[J]. 劉澤吉.  中國集體經(jīng)濟. 2017(23)
[6]我國移動支付現(xiàn)狀及發(fā)展建議研究[J]. 魯文燦.  金融經(jīng)濟. 2017(08)
[7]商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J]. 陳傳龍.  中國金融. 2016(24)
[8]大數(shù)據(jù)與銀行轉(zhuǎn)型[J]. 洪崎.  中國金融. 2016(23)
[9]互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及第三方支付規(guī)范發(fā)展研究[J]. 宋曉.  西南金融. 2016(10)
[10]移動支付的發(fā)展之路與未來[J]. 王瑩,金旺,田陌晨,耿峰.  電子產(chǎn)品世界. 2016(04)

碩士論文
[1]基于移動支付的第三方支付行業(yè)發(fā)展策略研究[D]. 禤國鋒.北京化工大學 2013
[2]中國移動支付的商業(yè)模式研究[D]. 楊迎秋.北京郵電大學 2013
[3]中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析[D]. 諶小琴.大連海事大學 2013



本文編號：3021766